Eine Möglichkeit zur qualitativen Verbesserung des Verwaltungshandelns stellt die Digitalisierung dar. Da diese im Rahmen der Modernisierung der Verwaltung zunehmend an Bedeutung gewinnt, soll der Fokus in dieser Arbeit auf den digitalen Veränderungsprozess gelegt werden. Die notwendigen Voraussetzungen wurden mit dem Regierungsprogramm „Digitale Agenda 2020“ sowie mit dem Onlinezugangsgesetz (OZG) und dem E-Government-Gesetz geschaffen.
Um die Rolle der Führungskräfte in einer digitalisierten Arbeitswelt ableiten zu können, wurde im Rahmen dieser Arbeit die folgende Forschungsfrage aufgestellt: Welchen Herausforderungen müssen sich die Führungskräfte in der digitalen Arbeitswelt stellen? Zur Einordnung dieser Thematik soll zunächst der Begriff Digitalisierung ausführlich definiert und dessen Bedeutung im Kontext der Arbeit herausgestellt werden. Zur Annäherung an die Forschungsfrage erfolgt anschließend eine Präsentation der Veränderungen durch die Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung. In einem nächsten Schritt wird der Fokus auf den Führungsbegriff gelegt. Zur Sicherstellung eines einheitlichen Verständnisses werden die Begriffe Führung und Führungskraft erläutert. Aufbauend auf dem theoretischen Wissen, sollen die Herausforderungen und Rollen identifiziert werden, die es in einer digitalisierten Arbeitswelt durch die Führungskräfte zu bewältigen gilt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Digitalisierung in der Arbeitswelt
- Begriffsbestimmung Digitalisierung
- Digitalisierung in der Arbeitswelt
- Veränderungen durch die Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung
- Theoretischer Rahmen – Führung
- Begriffsdefinition Führung
- Begriffsdefinition Führungskraft
- Führung in der digitalen Arbeitswelt
- Herausforderungen
- Rolle der Führungskraft in der digitalen Arbeitswelt
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die Rolle von Führungskräften in der digitalen Arbeitswelt, insbesondere im Kontext der Verwaltungsmodernisierung. Der Fokus liegt auf der Identifizierung der Herausforderungen, denen Führungskräfte im digitalen Wandel begegnen. Dabei wird die Bedeutung der Digitalisierung für die Arbeitswelt und die öffentliche Verwaltung untersucht.
- Bedeutung der Digitalisierung für die Arbeitswelt und den öffentlichen Sektor
- Herausforderungen der digitalen Transformation für Führungskräfte
- Anpassung von Führungsstilen an die digitale Arbeitswelt
- Rolle der Führungskraft bei der Gestaltung des digitalen Wandels
- Chancen und Risiken der Digitalisierung in der Verwaltung
Zusammenfassung der Kapitel
Das zweite Kapitel beleuchtet die Digitalisierung im Kontext der Arbeitswelt. Zunächst wird der Begriff der Digitalisierung definiert und dessen Bedeutung im Kontext der Arbeitswelt herausgestellt. Anschließend werden die Auswirkungen der Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung präsentiert.
Kapitel drei fokussiert auf den Führungsbegriff und erläutert die Definitionen von Führung und Führungskraft, um ein einheitliches Verständnis zu schaffen. Die Herausforderungen und Rollen von Führungskräften in einer digitalisierten Arbeitswelt werden ebenfalls in diesem Kapitel beleuchtet.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Verwaltungsmodernisierung, Führung, Führungskraft, digitale Arbeitswelt, Herausforderungen, Transformation, öffentlicher Sektor, Onlinezugangsgesetz (OZG), E-Government-Gesetz, digitale Agenda 2020.
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- Anonym (Autor), 2021, Die Rolle der Führungskraft bei der Verwaltungsmodernisierung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1407981
