Zweifelsohne erlebt Globalität, infolge des Endes der "bipolaren Welt", die Bildung großräumiger Wirtschaftsregionen, das wachsende Potential der Informationstechnologie, sowie deutlich verbesserter physischer Transportmöglichkeiten, seit Mitte des 20. Jahrhunderts ihre bisherige historische Hochphase.
Wie jedem weltumfassenden und gleichzeitg welterfassenden Phänomen wohnen auch der Globaliät Chancen und Risiken inne.
Mit Blick auf die deutsche Wirtschaft, bedeutet Globaliät vor allen Dingen Wettbewerb. Da sich die globale Ökonomie in wachsendem Maße zu einem einzigen, weltumspannenden Markt entwickelt und Unternehmen häufiger und kurzfristiger als je zuvor ihre Standorte verlagern können, ist die Schaffung und Erhaltung attraktiver regionaler Unternehmens- und Kapitalanlagebedignungn im Hinblick auf die langfristige Sicherung des nationalen ökonomischen Wohlergehens von fundamantaler Bedeutung.
Staat und Verwaltung kommt hierbei die zentrale Aufgabe zu, adäquate Rahmenbedingungen zu schaffen, sowohl hinsichtlich der Versorgung und Beschäftigung der Bevölkerung, der Steuer- und Abgabefinanzierung gesellschaftlich wichtiger öffentlicher Aufgaben, als auch hinsichtlich der Wirtschaft und deren Erfordernis, sich an verändernde globale Bedigungen schnell und flexibel anpassen zu können.
Unter dem Eindruck globaliätsbedingter Herausforderungen, sowie einer, unter dem Schlagwort "New Public Manegement" geführten, weltweiten Diskussion um eine betriebswirtschafltich-manageriale Reform des öffentlichen Sektors, ist auch in Deutschland Anfang der 90er Jahre die Forderung laut geworden, die teure, ineffiziente und starre Bürokratie zu überwinden und geeignete Maßnahmen zur Ökonomisierung von Staat und Verwaltung zu ergreifen.
Im Rahmen der vorliegenden Hausharbeit liegt der Schwerpunkt auf dem "Neuen Steuerungsmodell (NSM)".
Nachdem zunächst die Erläuterung des Wandels von der klassischen bundesdeutschen Verwaltung zum NSM erfolgt, werden die Motive, Ziele, theoretische Basis und Maßnahmen des NSM dargestellt. Im Rahmen eines Fazits erfolgt schließlich eine kurze Wirkungsanalyse des NSM, sowie eine kritische Auseinandersetzung mit dem aktuellen Stand von NPM in Deutschland.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Vom Bürokratiemodell zum NPM
- NSM oder die deutsche Antwort auf NPM
- Motive und Ziele
- Theoretische Basis
- Maßnahmen
- Verantwortungsabgrenzung/Dezentrale Ressourcenverantwortung
- Kontraktmanagement
- Controlling
- Personal
- Qualitätsmanagement (QM)
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung des New Public Management (NPM) in Deutschland und analysiert das Neue Steuerungsmodell (NSM) als ein zentrales Instrument der Verwaltungsmodernisierung. Die Arbeit untersucht die Motive und Ziele des NPM, seine theoretischen Grundlagen und die konkreten Maßnahmen, die im Rahmen des NSM umgesetzt wurden.
- Der Wandel vom klassischen Bürokratiemodell zum NPM in Deutschland
- Die Motive und Ziele des NSM als deutsche Antwort auf NPM
- Die theoretischen Grundlagen und die konkreten Maßnahmen des NSM
- Die Wirkungsanalyse des NSM und die kritische Auseinandersetzung mit dem aktuellen Stand von NPM in Deutschland
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt den aktuellen Stand der Diskussion über NPM in Deutschland dar und erläutert die Bedeutung von Globalisierung und Wettbewerb für die öffentliche Verwaltung.
- Vom Bürokratiemodell zum NPM: Dieses Kapitel beschreibt das klassische Modell der deutschen Verwaltung und seine Vor- und Nachteile. Es zeigt auf, wie das NPM als Reaktion auf die Schwächen des Bürokratiemodells entstand.
- NSM oder die deutsche Antwort auf NPM: Dieses Kapitel analysiert das NSM als zentrale Reformstrategie der deutschen Verwaltung. Es beleuchtet die Motive und Ziele des NSM, seine theoretischen Grundlagen und die konkreten Maßnahmen wie Dezentrale Ressourcenverantwortung, Kontraktmanagement, Controlling, Personal und Qualitätsmanagement.
Schlüsselwörter
New Public Management (NPM), Neue Steuerungsmodell (NSM), Verwaltungsmodernisierung, Bürokratiemodell, Globalisierung, Wettbewerb, Dezentrale Ressourcenverantwortung, Kontraktmanagement, Controlling, Personal, Qualitätsmanagement.
- Arbeit zitieren
- Klaudia Gabriele Geisler (Autor:in), 2009, New Public Management (NPM) oder "Die Krise als Chance"?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/141033
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