Trotz der weitreichenden Erforschung des Themenkomplexes Commitment sind Forscher und Psychologen sich bzgl. der Prädiktoren uneinig. Im Rahmen dieser Forschungsarbeit soll daher die Frage, ob das Leistungsmotiv einen Einfluss auf das organisationale Commitment von Fach- und Führungskräften ausübt und wie signifikant dieser Einfluss ist, untersucht werden. Hierzu wird zunächst eine theoretische Fundierung der Thematik geschaffen, indem beide Themenkomplexe definiert und theoretisch untermauert werden. Anschließend werden Forschungshypothesen formuliert und mithilfe der erhobenen Daten überprüft. Die Arbeit schließt mit einem Fazit.
In Zeiten des Fachkräftemangels, in denen die Fachkräfte das größte Kapital eines Unternehmens darstellen, sollte der Fokus eines Unternehmens auf eine erfolgsversprechende Personalwahl gerichtet werden und Methoden zur Personalauswahl und der -bindung überdacht und weiterentwickelt werden. „Die Mitarbeiter1 einer Firma sind ihr größtes Kapital und ihre Leute sind ihr Produkt“ (Herlan, 2016). Für zukunftsorientierte Unternehmen ist es wichtig, die Instrumente zur Eignungsdiagnostik potenzieller Mitarbeiter, der Mitarbeitergewinnung und -bindung diesen Trends anzupassen (Heckmann, 2017), um sich langfristig am Markt zu positionieren. In diesem Zusammenhang versuchen immer mehr Unternehmen das maximale Potenzial ihrer Humanressourcen zu nutzen. Motivierte und engagierte Mitarbeiter können den Unternehmen einen beachtlichen Wettbewerbsvorteil bieten (Meyer et al., 1989). Themen wie beispielsweise die Bindung von Mitarbeitern, Loyalität und das organisationale Commitment rücken in das Zentrum der Personalentwicklung (Schuler, 2001).
Das organisationale Commitment beschreibt die Bindung von Leistungs- und Potenzialträgern an ein Unternehmen (Kolb, 2008). Diese Bindung gilt als primärer Erfolgsfaktor für Unternehmen. „Organisationales Commitment ist im Zuge der zunehmenden Individualisierung und Flexibilisierung von Arbeitsbeziehungen zu einer zentralen Referenzgröße für die Managementforschung und -praxis geworden“ (Westphal & Gmür, 2009, S. 201). Es existiert eine Vielzahl von Studien, die sich dem Konstrukt des organisationale Commitment widmen und dessen positive als auch negative Implikationen erforschen. Hinter dem Konzept des organisationalen Commitments werden bspw. auch dispositionelle Prädiktoren, wie bestimmte Persönlichkeitseigenschaften oder -motive, vermutet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Grundlagen
- Das Leistungsmotiv
- Das organisationale Commitment
- Entwicklung der Forschungshypothesen
- Empirische Untersuchung
- Methodik
- Deskriptive Statistik
- Überprüfung der Hypothesen
- Kritische Würdigung und Fazit
- Literaturverzeichnis
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Frage, ob das Leistungsmotiv einen Einfluss auf das organisationale Commitment von Fach- und Führungskräften hat. Die Arbeit zielt darauf ab, den Wirkungszusammenhang zwischen dem Leistungsmotiv und dem organisationalen Commitment zu untersuchen und die Signifikanz dieses Einflusses zu ermitteln.
- Definition und theoretische Fundierung des Leistungsmotivs und des organisationalen Commitments
- Entwicklung von Forschungshypothesen zur Beziehung zwischen dem Leistungsmotiv und dem organisationalen Commitment
- Empirische Überprüfung der Forschungshypothesen mithilfe von Daten von Fach- und Führungskräften
- Analyse der Ergebnisse und Interpretation des Einflusses des Leistungsmotivs auf das organisationale Commitment
- Kritische Würdigung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen für die Praxis
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung stellt den aktuellen Bedarf an Personalgewinnung und -bindung in Zeiten des Fachkräftemangels dar. Sie betont die Bedeutung des organisationalen Commitments als Erfolgsfaktor für Unternehmen und erläutert die Forschungslücke bezüglich des Einflusses des Leistungsmotivs auf das Commitment.
- Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert das Leistungsmotiv und das organisationale Commitment und beleuchtet die relevanten Theorien und Modelle. Es werden die verschiedenen Dimensionen des organisationalen Commitments (affektiv, kalkulatorisch, normativ) sowie die Entstehung des Leistungsmotivs und dessen Einflussfaktoren diskutiert. Schließlich werden auf Basis der theoretischen Grundlagen Forschungshypothesen formuliert.
- Empirische Untersuchung: In diesem Kapitel wird die Methodik der Untersuchung beschrieben, inklusive des Datenerhebungs- und -analyseprozesses. Es werden die verwendeten Messinstrumente vorgestellt und die Ergebnisse der deskriptiven Statistik dargestellt. Schließlich werden die Forschungshypothesen mithilfe statistischer Methoden überprüft und die Ergebnisse analysiert.
Schlüsselwörter
Leistungsmotiv, organisationales Commitment, Fachkräfte, Führungskräfte, Personalgewinnung, Personalbindung, Eignungsdiagnostik, affektives Commitment, kalkulatorisches Commitment, normatives Commitment, empirische Untersuchung, Regression, Korrelation.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Das Leistungsmotiv als Prädiktor für organisationales Commitment, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1417977
