In dieser Hausarbeit werden die Aufgaben und Ziele der Personalbeschaffung definiert, sowie auch die verschiedenen Methoden, die von Unternehmen genutzt werden, um Mitarbeiter zu rekrutieren. Dazu gehören sowohl interne als auch externe Methoden, die jeweils anhand ihrer Vor- und Nachteile kritisch analysiert werden. Auf dieser Grundlage werden die Handlungsempfehlungen näher erläutert. Die Arbeit hat das Ziel, am Ende zu verdeutlichen, welche der beiden Personalbeschaffungsmethoden, interne oder externe, die besten Ergebnisse erzielt.
Personalbeschaffung ist der Prozess, bei dem Unternehmen Mitarbeiter für ihre Organisation rekrutieren und einstellen. In Zeiten des Fachkräftemangels, wie zum Beispiel durch den demographischen Wandel, in denen es schwierig wird, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, wird die Personalbeschaffung zu einer noch größeren Herausforderung. In einem Unternehmen sind Arbeitskräfte von bestimmter Qualität und Menge erforderlich, um die Geschäftstätigkeiten durchführen zu können. Allerdings sind die Menschen, die tatsächlich eingestellt werden, individuell motiviert und haben ihren eigenen Willen und verschiedenartige Ansprüche. Sie sind also nicht nur Faktoren, sondern haben eigene Persönlichkeiten und Bedürfnisse.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Grundlagen der Personalbeschaffung
- Ziele und Aufgaben der Personalbeschaffung
- Methoden der Personalbeschaffung
- Interne Personalbeschaffung
- Externe Personalbeschaffung
- Kritische Bewertung der internen und externen Personalbeschaffungswege anhand der Vor- und Nachteile
- Handlungsempfehlungen für die Personalbeschaffung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Wegen der Personalbeschaffung und analysiert sowohl interne als auch externe Methoden. Ziel ist es, die jeweiligen Vor- und Nachteile zu beleuchten und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln, um die effektivste Strategie zur Rekrutierung von Fachkräften zu identifizieren.
- Interne und externe Personalbeschaffungsmethoden
- Vor- und Nachteile der verschiedenen Methoden
- Faktoren, die die Wahl der Personalbeschaffungsmethode beeinflussen
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen
- Die Bedeutung der Personalbeschaffung in Zeiten des Fachkräftemangels
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Bedeutung der Personalbeschaffung in der heutigen Zeit, insbesondere im Kontext des Fachkräftemangels. Es werden die Aufgaben und Ziele der Personalbeschaffung definiert. Kapitel zwei beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen der Personalbeschaffung und beleuchtet die verschiedenen Methoden der Personalgewinnung. Es werden sowohl interne als auch externe Methoden vorgestellt und in ihren jeweiligen Besonderheiten näher beleuchtet. Kapitel drei widmet sich einer kritischen Bewertung der internen und externen Personalbeschaffungswege, wobei die jeweiligen Vor- und Nachteile gegenübergestellt werden. Kapitel vier beinhaltet Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um die effektivste Personalbeschaffungsstrategie zu entwickeln. Dieses Kapitel befasst sich mit den Herausforderungen der Personalbeschaffung und gibt Empfehlungen für die Gestaltung von Rekrutierungsprozessen.
Schlüsselwörter
Personalbeschaffung, interne Personalbeschaffung, externe Personalbeschaffung, Fachkräftemangel, Rekrutierung, Stellenanzeigen, Personalmarketing, Talentmanagement, Vor- und Nachteile, Handlungsempfehlungen
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2023, Die Wege der Personalbeschaffung. Ein Vergleich interner und externer Methoden, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1419500
