Seit Beginn des 20. Jahrhunderts ist die Wirtschaft unserer Welt geprägt von progressivem Wachstum. Unternehmen beschäftigten sich stärker mit der Erschließung internationaler Märkte. Durch diesen Prozess der Globalisierung sieht sich das Unternehmen einer wachsenden Anzahl von Konkurrenten gegenüber. Heute ist es daher zwingend notwendig, die Konkurrenz zu kennen und zu analysieren, um sich von den Wettbewerbern abzuheben und so einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Ein sehr wirksames Instrument dafür ist die Konkurrenzanalyse, um die es in dieser Arbeit geht. Zu dieser Analyse gehört vor allem der Prozess, seine Hauptmitbewerber zu identifizieren. Anschließend wird die ermittelte Konkurrenz auf Ziele, Annahmen, gegenwärtige Strategien, Stärken und Schwächen analysiert, so dass am Ende der Analyse ein aussagekräftiges Reaktionsprofil des Konkurrenten erstellt werden kann. Anhand diesem ist es dann in einem dritten Schritt möglich, unter Berücksichtigung der eigenen Marktposition, Aktion und Reaktion der Gegner vorherzusehen und dementsprechend zu handeln. Dass die Konkurrenzanalyse ein effektives Navigationssystem zum Unternehmenserfolg darstellt, beweist eine alteingesessene Firma wie Coca Cola.
Denn hier wird schnell klar, dass die Unterscheidung vom Wettbewerb der Schlüssel zum Erfolg ist. Die Konkurrenzanalyse hilft auch Coca Cola Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und somit Merkmale der Einzigartigkeit zu identifizieren und die Konkurrenz hinter sich zu lassen.
Inhaltsverzeichnis
- Grundlagen
- Problemstellung
- Zielsetzung und Abgrenzung des Themas/Aufbau der Arbeit
- Die Konkurrenzanalyse
- Einleitende Gedanken zur Definition und Zielen
- Konkurrenz identifizieren
- Wer oder was ist Konkurrenz?
- Methoden der Identifizierung
- Praxisbeispiel Coca Cola
- Konkurrenz analysieren
- Zielrecherche
- Annahmen
- Gegenwärtige Strategie
- Stärken und Schwächen
- Auswertung - Reaktionsprofil der Konkurrenz
- Auf Konkurrenz reagieren
- Reaktion erfordert das Kennen der eigenen Position
- Praxisbeispiel Coca Cola
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den systematischen Aufbau einer Konkurrenzanalyse und deren Bedeutung für die Unternehmensstrategie. Sie zeigt auf, wie wichtig eine Analyse des Wettbewerbs ist und inwieweit die Konkurrenz die eigenen Strategien beeinflusst. Die Arbeit illustriert die Anwendung der Konkurrenzanalyse anhand von Praxisbeispielen, hauptsächlich am Beispiel von Coca-Cola.
- Systematischer Aufbau einer Konkurrenzanalyse
- Bedeutung der Konkurrenzanalyse für die Unternehmensstrategie
- Einfluss der Konkurrenz auf die eigenen Strategien
- Identifizierung und Analyse von Wettbewerbern
- Reaktion auf die Strategien der Konkurrenz
Zusammenfassung der Kapitel
Grundlagen: Dieses Kapitel legt den Grundstein für die gesamte Arbeit, indem es die Problemstellung der zunehmenden Internationalisierung des Wettbewerbs und die daraus resultierende Notwendigkeit einer gründlichen Konkurrenzanalyse darlegt. Es wird die Zielsetzung der Arbeit definiert, welche in der Erläuterung des systematischen Aufbaus der Konkurrenzanalyse und der Hervorhebung ihrer Bedeutung für die Beeinflussung der eigenen Strategien besteht. Die Arbeit fokussiert sich auf die systematische Darstellung, wobei konkrete Beispiele, hauptsächlich von Coca-Cola, den Praxisbezug herstellen. Es wird betont, dass keine vollständige Konkurrenzanalyse von Coca-Cola durchgeführt wird, sondern einzelne Aspekte veranschaulicht werden.
Die Konkurrenzanalyse: Dieses Kapitel befasst sich eingehend mit der Konkurrenzanalyse selbst. Es beginnt mit einleitenden Gedanken zur Definition und den Zielen der Analyse, unterstreicht die Notwendigkeit, die "Wir-Konkurrenz-Beziehung" neben der "Wir-Kunden-Beziehung" zu betrachten, und visualisiert dies anhand des strategischen Dreiecks nach Ohmae. Der Hauptteil dieses Kapitels beschreibt den Prozess der Konkurrenzanalyse, beginnend mit der Identifizierung der Konkurrenz, gefolgt von der Analyse ihrer Ziele, Annahmen, Strategien, Stärken und Schwächen. Die Auswertung dieser Analyse mündet in einem Reaktionsprofil, das es ermöglicht, die Aktionen und Reaktionen der Konkurrenz vorherzusehen und darauf zu reagieren. Das Kapitel veranschaulicht die einzelnen Schritte wiederum anhand des Praxisbeispiels Coca-Cola.
Schlüsselwörter
Konkurrenzanalyse, Wettbewerbsstrategie, Marktforschung, Globalisierung, Wettbewerbsvorteil, Coca-Cola, Unternehmensumwelt, Strategische Planung, Reaktionsprofil.
Häufig gestellte Fragen zur Konkurrenzanalyse
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit befasst sich mit dem systematischen Aufbau einer Konkurrenzanalyse und ihrer Bedeutung für die Unternehmensstrategie. Sie zeigt auf, wie wichtig eine Analyse des Wettbewerbs ist und inwieweit die Konkurrenz die eigenen Strategien beeinflusst. Die Arbeit veranschaulicht dies anhand von Praxisbeispielen, hauptsächlich am Beispiel von Coca-Cola.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themenschwerpunkte: systematischer Aufbau einer Konkurrenzanalyse, Bedeutung der Konkurrenzanalyse für die Unternehmensstrategie, Einfluss der Konkurrenz auf die eigenen Strategien, Identifizierung und Analyse von Wettbewerbern und die Reaktion auf die Strategien der Konkurrenz. Der Fokus liegt auf der systematischen Darstellung, unterstützt durch konkrete Beispiele von Coca-Cola.
Wie ist die Arbeit aufgebaut?
Die Arbeit gliedert sich in die Kapitel "Grundlagen" und "Die Konkurrenzanalyse", gefolgt von einem Fazit. Das Kapitel "Grundlagen" legt die Problemstellung und die Zielsetzung dar. "Die Konkurrenzanalyse" beschreibt den Prozess der Konkurrenzanalyse, von der Identifizierung der Konkurrenz bis zur Reaktion auf deren Strategien. Coca-Cola dient als durchgängiges Praxisbeispiel.
Wie wird die Konkurrenzanalyse systematisch aufgebaut?
Der systematische Aufbau der Konkurrenzanalyse umfasst die Identifizierung der Konkurrenz (inkl. Methoden und Praxisbeispiel Coca-Cola), die Analyse der Konkurrenz (Zielrecherche, Annahmen, gegenwärtige Strategie, Stärken und Schwächen) und die Reaktion auf die Konkurrenz (unter Berücksichtigung der eigenen Position und weiterer Praxisbeispiele von Coca-Cola).
Welche Bedeutung hat die Konkurrenzanalyse für die Unternehmensstrategie?
Die Konkurrenzanalyse ist essentiell für die Unternehmensstrategie, da sie es ermöglicht, die eigenen Strategien an den Wettbewerb anzupassen und die Aktionen und Reaktionen der Konkurrenz vorherzusehen. Die "Wir-Konkurrenz-Beziehung" neben der "Wir-Kunden-Beziehung" wird als wichtig hervorgehoben.
Welche Rolle spielt Coca-Cola in dieser Arbeit?
Coca-Cola dient als zentrales Praxisbeispiel, um die einzelnen Schritte der Konkurrenzanalyse zu veranschaulichen. Es wird jedoch betont, dass keine vollständige Konkurrenzanalyse von Coca-Cola durchgeführt wird, sondern einzelne Aspekte zur Illustration verwendet werden.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Konkurrenzanalyse, Wettbewerbsstrategie, Marktforschung, Globalisierung, Wettbewerbsvorteil, Coca-Cola, Unternehmensumwelt, Strategische Planung, Reaktionsprofil.
Was ist das Fazit der Arbeit?
(Das Fazit ist im bereitgestellten Text nicht explizit zusammengefasst, jedoch lässt sich schlussfolgern, dass die Arbeit die Bedeutung einer systematischen Konkurrenzanalyse für die erfolgreiche Unternehmensstrategie im globalisierten Wettbewerb unterstreicht.)
- Arbeit zitieren
- Anne Leuschner (Autor:in), 2009, Konkurrenzanalyse als Navigationssystem, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/142772