Am 18. August 2006 trat das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz in Deutschland in Kraft und setzte damit mehrere Richtlinien der EU der Jahre 2000, 2002 und 2004 in deutsches Recht um. Allerdings hat das AGG bereits während seiner parlamentarischen Diskussion zu unterschiedlichen Bewertungen aus verschiedenen Bereichen unserer Gesellschaft geführt. So konnte sich ein erster Entwurf unter dem Namen Antidiskriminierungsgesetz vorerst nicht durchsetzen. Dabei war einer der Hauptkritikpunkte die deutliche Einschränkung der Vertragsfreiheit. Zusätzlich wurde ein möglicher Missbrauch und eine Klageflut der Arbeitnehmer vor Gericht kritisch hinterfragt.
In vielen Unternehmen findet man vor allem auf der Führungsebene eine monotone Belegschaft vor. Die Gesetzgebung möchte jedoch erreichen, dass dies ausschließlich aus Gründen der individuellen Leistung geschieht. Um dies zu gewährleisten wurde schließlich das AGG eingeführt und somit die Richtlinien der EU umgesetzt. Es ist nun interessant zu sehen welche Rolle das AGG in der Praxis spielt und welche Bedeutung es für das Personalmanagement hat.
Zunächst wird das AGG theoretisch vorgestellt. Dabei wird hauptsächlich der arbeitsrechtliche Teil des AGGs erläutert und kommentiert. Danach wird ausgehend von den Kenntnissen des vorangegangenen Abschnittes die Bedeutung für das Personalmanagement aufgezeigt. Wobei zunächst der Begriff des Personalmanagements erklärt wird, um dann auf die jeweiligen Bereiche einzugehen. Dabei wird ein Praxisbezug hergestellt und somit die Auswirkungen des AGGs auf die verschiedenen Bereiche des Personalmanagements aufgezeigt. Zusätzlich soll in diesem Abschnitt eine mögliche aktive Auseinandersetzung mit dem AGG in Form des Diversity Management vorgestellt werden. Abschließend werden die zuvor erlangten Erkenntnisse durch ein Fallbeispiel verdeutlicht und somit ein weiterer Praxisbezug hergestellt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problematik
- Vorgehensweise
- Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz
- Allgemeiner Teil
- Ziel des Gesetzes
- Anwendungsbereich
- Begriffsbestimmung
- Schutz der Beschäftigten vor Benachteiligung
- Verbot der Benachteiligung
- Organisationspflichten des Arbeitgebers
- Rechte der Beschäftigten
- Rechtsschutz
- Bedeutung für das Personalmanagement
- Grundlagen des Personalmanagements
- Folgen für das Personalmanagement
- Stellenausschreibung
- Personalauswahl
- Personaleinstellung
- Personalentwicklung
- Personalentlassung
- Aktive Auseinandersetzung mit dem AGG: Diversity Management
- Definition
- Bausteine des Diversity Managements
- Chancen des Diversity Managements
- Das AGG in der Praxis: Fallbeispiel IKEA
- Die Rolle des AGG bei IKEA
- Diversity Management bei IKEA
- Arbeit zitieren
- Michael Bachner (Autor:in), 2008, Die Rolle des AGG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/143282
