Die Wahl eines Standortes stellt eine der fundamentalsten, irreversibelsten und schwierigsten
unternehmerischen Entscheidungen dar. Aus diesem Grund gehört die theoretische Auseinandersetzung mit der Suche nach optimalen bzw. befriedigenden Standorten zu einer der ältesten Forschungsrichtungen der betriebswirtschaftlichen Literatur und stellt ein Kerngebiet wirtschaftsgeographischer Forschung dar. Geht der Entscheidungsraum über nationale Grenzen hinaus, bedeutet dies eine weitere Steigerung der Komplexität: Die Anzahl potentieller Alternativen, deren Beurteilungskriterien, Verschiedenartigkeit sowie die Unsicherheit der Information erhöhen sich beträchtlich. Standorte, die mit Ihren Eigenschaften die Anforderungen der Unternehmen nicht befriedigen, gefährden nicht nur den Erfolg des Auslandsengagements, sondern auch den der Gesamtstrategie des Unternehmens.
Die Ergebnisse zahlreicher empirischer Studien zur Zufriedenheit der Unternehmen mit Ihren
Auslandsstandorten offenbaren Defizite in der Planungspraxis. Generell bleibt der Raumbezug einer Vielzahl von Standortfaktoren in der Praxis meist unbeachtet. Insbesondere besteht kein integratives Konzept, diese adäquat zu erfassen, zu bewerten und in die Entscheidungsmethoden der Standorttheorie einzubinden. Dies wirkt sich negativ auf die Rationalität der Entscheidung aus.
Ziel der Arbeit ist es darzustellen, dass durch den Einsatz Geographischer Informationssysteme ein Praxisverfahren zur betrieblichen Standortbestimmung für international agierende Unternehmen entwickelt werden kann, welches der - im Kontext der internationalen Planung besonders ausgeprägten - Relevanz von raumbezogenen Standortfaktoren Rechnung trägt. Die Arbeit zeigt, wie ein integrativer, technologisch-organisatorischer Rahmen für die Lösung des betrieblichen Standortproblems bei internationalen Standortentscheidungen geschaffen werden kann. Dieser erstreckt sich von der Informationsbeschaffung über die Modellierung von Standortfaktoren und -alternativen, bis hin zur Anwendung multikriterieller Bewertungsverfahren und daraus resultierend einer Entscheidungsempfehlung.
Die Arbeit schließt mit einer Praxisanwendung der vorgestellten Methodik anhand der Software ESRI ARC-View 9.0. Dabei werden die theoretisch herausgearbeiteten Potentiale anschaulich an einer fiktiven Standortentscheidung für ein Biotechnologieunternehmen in den USA demonstriert.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung und Ziel der Arbeit
- Die Theorie des betrieblichen Standorts
- Standorttheoretischer Rahmen der Arbeit
- Zum Begriff des Standortes
- Zum Begriff des Standortfaktors
- Typologie der Standortfaktoren
- Die Bedeutung des Raumbezugs für die Standortplanung
- Eigenschaften und Problemfelder des Raumbezugs
- Der Effekt der räumlichen Verteilung
- Der Effekt der Zonierung und der raumbezogenen Aggregation
- Aktionsräume und Reichweiteneffekte
- Raum und Kommunikation bzw. Interaktion
- Raumbezogene Standortfaktoren
- Die Lösung des Standortproblems in der Standortbestimmungslehre
- Mathematisch-analytische Standortbestimmungslehre
- Empirisch-realistische Standortbestimmungslehre
- Der Ansatz der Standortplanungslehre: Die betriebliche Standortbestimmung als Entscheidungsproblem
- Entscheidungstheoretische Grundlagen der Standortentscheidung
- Der Prozesscharakter der Standortentscheidung
- Die sachlogische Strukturierung des Entscheidungsprozesses
- Der Selektionsprozess der Standortentscheidung
- Die Rolle der Information im Entscheidungsprozess
- Rationalität im Prozess der Standortbestimmung
- Praxisverfahren der Standortbewertung aus entscheidungstheoretischer Sicht
- Darstellung gängiger Praxisverfahren der Standortbewertung
- Investitionsindikatoren
- Prüflistenverfahren
- Punktbewertungs- und Rangreihenverfahren
- Nutzwertanalyse
- Wirtschaftlichkeitsanalyse und Investitionsrechnung
- Empirische Befunde zum Standortentscheidungsprozess
- Defizite der Verfahren und daraus resultierende Anforderungen
- Geographische Informationssysteme als Werkzeuge der Informationsgewinnung für den Standortentscheidungsprozess
- Einführung in Geographische Informationssysteme
- Geographische Daten, Information und Entscheidungsfindung
- Geographische Information
- Repräsentation der geographischen Information in einem GIS
- Die Visualisierungskapazität von GIS und seine entscheidungstheoretische Relevanz
- Datenanalyse und Modellierung
- Raumbezogene Datenverarbeitung
- Datenabfragen
- Messungen
- Klassifizierungsoperationen
- Mengen- und Verschneidungsoperationen
- Raumbezogene Analyse
- Geostatistische Analysen
- Raumbezogene Interpolierung
- Netzwerkanalyse
- Klassifizierung
- Raumbezogene Modellierung in GIS
- Grundlagen der thematischen Kartographie
- Bezugsflächen
- Symbologie
- Klassenbildung
- Netzentwurf
- Interpretation
- Kartographische Anforderungen an ein raumbezogenes Entscheidungsunterstützungssystem
- GIS-basierte multikriterielle Standortentscheidungsverfahren
- Das Konzept der raumbezogenen Entscheidungsunterstützungssysteme
- Das raumbezogene multikriterielle Entscheidungsproblem
- Konzeptioneller Rahmen der raumbezogenen multikriteriellen Entscheidung
- Intelligence Phase
- Design Phase
- Generierung von Entscheidungsalternativen
- Kriteriengewichtung
- Choice-Phase
- Entscheidungsregeln
- Einfache additive Gewichtungsverfahren
- Wert- und nutzenfunktionsbasierte additive Verfahren
- Idealpunktmethoden
- Weitere Entscheidungsregeln
- Praxisanwendung: Fiktive Standortbestimmung eines Biotechnologieunternehmens in den USA
- Festlegung der Standortkriterien, Gewichtung und Präferenzen
- Durchführung der Standortanalyse und -bewertung
- Beschaffung der Daten und Geokodierung
- Einschränkung des Untersuchungsraums durch limitationale Faktoren
- Modellierung der substitutionalen Kriterien
- Quantifizierung mittels Dichteberechnungen
- Quantifizierung mittels Dichteberechnungen
- Quantifizierung mittels Modelleberechnungen
- Integration nicht-räumlicher Kriterien
- Bewertung der Standortfaktoren und Verschneidung der Kriteriumskarten
- Vorteilhaftigkeitskarte
- Feinanalyse des Meso- bzw. Mikrostandorts
- Diskussion und Grenzen des Verfahrens
- Fazit und Ausblick
- Anhang
- Teschs nationale, regionale und lokale Standortbedingungen
- In der Literatur erwähnte Standortfaktoren mit Raumbezug
- Mini-Sum oder Median-Probleme
- Center- oder Mini-Max-Probleme
- Standardisierungsmethoden
- Gewichtungsverfahren
- Vor- und Nachteile von Raster- und Vektordatenmodellen in GIS
- Raumbezogene Interpolierungsverfahren
- Karten der Standortfaktoren der höchsten Hierarchieebene der Analyse
- Literaturverzeichnis
- Internetquellen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Problem der internationalen Standortwahl für Unternehmen. Das Ziel ist es, eine Methodik zu entwickeln, die mit Hilfe von Geographischen Informationssystemen (GIS) eine umfassende Analyse und Bewertung von Standorten ermöglicht.
- Die Arbeit untersucht die Relevanz raumbezogener Standortfaktoren für die Standortplanung.
- Sie analysiert die Defizite herkömmlicher Entscheidungsmethoden und zeigt die Potentiale von GIS-basierten Methoden auf.
- Es wird ein konzeptioneller Rahmen für die Anwendung multikriterieller Entscheidungsverfahren in GIS vorgestellt.
- Die Arbeit demonstriert die praktische Anwendung der Methodik anhand eines fiktiven Fallbeispiels.
- Sie diskutiert die Grenzen und Herausforderungen der GIS-gestützten Standortplanung.
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen des betrieblichen Standortes, mit besonderem Fokus auf die Standortbestimmungslehre und die Bedeutung des Raumbezugs für die Standortplanung.
Kapitel 3 analysiert die Standortentscheidung als Entscheidungsproblem, wobei die verschiedenen Phasen des Entscheidungsprozesses und die Rolle der Information sowie der Rationalität im Entscheidungsprozess beleuchtet werden.
Kapitel 4 untersucht die Möglichkeiten der Informationsgewinnung mit Hilfe Geographischer Informationssysteme (GIS) für den Standortentscheidungsprozess.
Kapitel 5 stellt die Integration von multikriteriellen Entscheidungsmethoden in die GIS-Umgebung dar, um raumbezogene Entscheidungsunterstützungssysteme zu entwickeln.
Kapitel 6 demonstriert die praktische Anwendung der GIS-gestützten Methodik anhand einer fiktiven Standortwahl für ein Biotechnologieunternehmen in den USA.
Kapitel 7 fasst die zentralen Ergebnisse der Arbeit zusammen und diskutiert den Ausblick für die zukünftige Entwicklung der GIS-basierten Standortplanung.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Internationale Standortwahl, Geographische Informationssysteme (GIS), Multikriterielle Entscheidungsfindung, Raumbezogene Entscheidungsunterstützungssysteme, Standortfaktoren, Entscheidungsprozesse, Modellierung und Analyse von Standorten.
- Arbeit zitieren
- Stefan Hellpointner (Autor:in), 2006, Raumbezogene Entscheidungsunterstützungssysteme zur internationalen Standortwahl , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/143420