Das Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung des Einflusses der digitalen Transformation auf den betrieblichen Funktionsbereich der Beschaffung. Ausgehend von der Vorstellung des Funktionsbereichs Beschaffung und der Vorstellung der digitalen Transformation im Allgemeinen und der dabei angewandten Technologien im Speziellen wird ein Überblick gegeben, welchen Veränderungen der Funktionsbereich Beschaffung durch diese Technologien unterliegt. Dabei werden auch die Vorteile der digitalen Transformation im Funktionsbereich Beschaffung vorgestellt. Schließlich wird anhand verschiedener Beschaffungsobjekte und praktischer Beispiele vorgestellt, welche Technologien bei deren Beschaffung eingesetzt werden können und so zu einer Änderung oder Unterstützung von Abläufen und Prozesse führen. Dabei ist zu sehen, dass die digitalen Technologien in der Industrie tatsächlich vielfach bereits eingesetzt werden und zu einem Wandel des Bereichs Beschaffung geführt haben.
Die digitale Transformation ist ein Thema welches die Wirtschaft und Gesellschaft schon seit Jahrzehnten begleitet und insgesamt bereits zu großen Veränderungen geführt hat. Mit zunehmenden Speicherkapazitäten und Datengeschwindigkeiten werden die vollen Potentiale der digitalen Transformation allerdings noch deutlich größer werden. Es ist daher abzusehen, dass dieses Thema auch in den nächsten Jahren und Jahrzehnten einen immer höheren Stellenwert einnehmen wird, der die Wirtschaft und unser aller Leben zunehmend beeinflussen wird.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Einführung in das Thema Digitale Transformation
1.2. Erläuterung der Problemstellung
1.3. Zielsetzung der Arbeit
2. Charakterisierung des Funktionsbereichs Beschaffung
2.1. Generelle Übersicht über den Funktionsbereich Beschaffung und dessen Stellung in den betrieblichen Abläufen
2.2. Beschaffung von Investitionsgütern (z.B. Maschinen, Gebäude)
2.3. Beschaffung von Werkstoffen (z.B. Rohstoffe, Halbfabrikate)
3. Charakterisierung der digitalen Transformation
3.1. Generelle Übersicht der digitalen Transformation
3.2. Transformative Technologien
3.2.1. Digitalisierung im Allgemeinen
3.2.2. Datenmanagement und Big Data
3.2.3. Vernetzung und Internet of Things
3.2.4. Automatisierung und Robotik
3.2.5. Künstliche Intelligenz
4. Veränderungen des Funktionsbereichs Beschaffung durch die digitale Transformation
4.1. Einfluss der digitalen Transformation auf die Beschaffung im Allgemeinen
4.2. Einfluss der digitalen Transformation auf die Beschaffung von Investitionsgütern
4.3. Einfluss der digitalen Transformation auf die Beschaffung von Werkstoffen
5. Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Ziel der Arbeit ist die Untersuchung des Einflusses der digitalen Transformation auf Wirtschaftsunternehmen mit einem spezifischen Fokus auf den betrieblichen Funktionsbereich der Beschaffung. Dabei werden Kernprinzipien der Beschaffung analysiert und aufgezeigt, wie transformative Technologien eingesetzt werden können, um Geschäftsprozesse zu optimieren, Effizienz zu steigern und Kosteneinsparungen zu realisieren.
- Grundlagen und Aufgaben des modernen Beschaffungsmanagements
- Charakteristika und Wirkungsweisen der digitalen Transformation
- Analyse transformativer Technologien wie Big Data, IoT und Künstliche Intelligenz
- Einfluss digitaler Lösungen auf die Beschaffung von Investitionsgütern
- Potenziale der Digitalisierung in der operativen Werkstoffbeschaffung
Auszug aus dem Buch
Transformative Technologien
Zur Umsetzung der digitalen Transformation sind transformative Technologien erforderlich, die dann in der beschriebenen Mikroebene in den Wertschöpfungsprozessen und im Austausch mit Lieferanten, Dienstleistern und Kunden eingesetzt werden.
Basis der digitalen Transformation und der transformativen Technologien ist zunächst die Digitalisierung der Prozesse. Hierbei werden analoge Objekte in digitale Objekte (Daten) umgewandelt. Dies können beispielsweise papierbasierte Text- und Zahlendokumente oder ganze Prozesse sein, die digitalisiert werden und somit mit IT-Systemen auslesbar, veränderbar oder transferierbar sind. Idealerweise werden dabei alle Aktivitäten eines Prozesses digital erfasst und können somit von IT-Systemen unterstützt werden. Es handelt sich dann um einen digitalisierten Prozess.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in das Thema der digitalen Transformation ein, erläutert die Problemstellung im Kontext der heutigen Geschäftswelt und definiert die Zielsetzung der Arbeit.
2. Charakterisierung des Funktionsbereichs Beschaffung: Es findet eine grundlegende Darstellung der Beschaffung, ihrer Einordnung in die Wertschöpfungskette sowie der verschiedenen Beschaffungsprinzipien und -objekte statt.
3. Charakterisierung der digitalen Transformation: Dieses Kapitel erläutert das Konzept der digitalen Transformation, ihre Ebenen und stellt zentrale transformative Technologien wie Datenmanagement, IoT und Künstliche Intelligenz vor.
4. Veränderungen des Funktionsbereichs Beschaffung durch die digitale Transformation: Hier wird der konkrete Einfluss neuer Technologien auf die Beschaffungsaktivitäten analysiert, differenziert nach allgemeinem Einfluss sowie spezifisch für Investitionsgüter und Werkstoffe.
5. Zusammenfassung und Fazit: Das Kapitel fasst die zentralen Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Bedeutung der digitalen Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft.
Schlüsselwörter
Digitale Transformation, Beschaffungsmanagement, Operativer Einkauf, Investitionsgüter, Werkstoffbeschaffung, Industrie 4.0, Automatisierung, Robotic Process Automation, Künstliche Intelligenz, Internet of Things, Big Data, Lieferantenintegration, Prozessoptimierung, Unternehmenssteuerung, Wertschöpfungskette.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Hausarbeit im Kern?
Die Arbeit untersucht, wie sich die digitale Transformation auf den betrieblichen Funktionsbereich der Beschaffung auswirkt und welche Potenziale sich daraus für Unternehmen ergeben.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Zentrale Themen sind die Grundlagen der Beschaffung, die technologischen Treiber der Digitalisierung sowie deren spezifische Anwendung auf unterschiedliche Beschaffungsbereiche.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es darzustellen, wie digitale Transformationen die Beschaffungsprozesse unterstützen, effizienter gestalten und Kosteneinsparungen ermöglichen können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse, in der aktuelle wissenschaftliche Konzepte und Erkenntnisse zu Digitalisierung und Beschaffungsmanagement zusammengeführt und bewertet werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Definition der Beschaffung, die technologischen Möglichkeiten der digitalen Transformation und deren Einfluss auf die Beschaffung von Investitionsgütern und Werkstoffen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Digitale Transformation, Beschaffungsmanagement, Automatisierung, Prozessoptimierung und den Einsatz neuer Technologien wie KI und IoT geprägt.
Wie unterscheidet sich die Beschaffung von Investitionsgütern von der Werkstoffbeschaffung im digitalen Kontext?
Die Beschaffung von Investitionsgütern ist meist komplexer und projektorientiert, während die Werkstoffbeschaffung standardisierbarer ist und durch hohe Wiederholungsraten eine stärkere Automatisierung mittels RPA oder IoT-Anbindungen ermöglicht.
Welche Rolle spielt die Künstliche Intelligenz in der Beschaffung?
KI findet insbesondere Anwendung in der Verhandlungsunterstützung, der Mustererkennung zur Datenanalyse und der eigenständigen Unterstützung von Entscheidungsprozessen in der Beschaffung.
- Quote paper
- Thorsten Christian (Author), 2023, Der Einfluss der digitalen Transformation auf betriebliche Funktionsbereiche. Die Beschaffung von Investitionsgütern und Werkstoffen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1436055
