Bei Kennzahlensystemen wie das Return-on-Investment Schema (ROI) ist die wichtigste Zielsetzung eine strategische Renditezahl. In der Betriebswirtschaftslehre ist es sehr bedeutsam die Ziele gemäß des Unternehmensleitbildes auszurichten. Beim genannten ROI Schema können Einzelziele aus dem Leitbild abgeleitet werden, die in verschiedene Zielerreichungshorizonte eingegliedert werden. Deckungsbeiträge, Umsatzrendite und Renditemaximierung sind Ertragsziele im Rahmen der ROI-Analyse, dabei muss immer das finanzwirtschaftliche Konzept des Unternehmens beachtet werden.
Besonders das Top-Management sollte die Zielsetzung der Kennzahlensysteme lenken. Unabhängig der vorliegenden Kapitalstruktur gibt der ROI die Rendite des Kapitals an, welche eine betriebliche Steuerungsgröße darstellt. Alle Branchen profitieren von einem solchen Kennzahlensystem, zumal dadurch ein Branchenvergleich erleichtert wird. Anhand eines Branchenvergleichs ist es den einzelnen Unternehmen möglich Ziele oberhalb des Branchendurchschnitts anzusetzen, um langfristiges Wachstum und das Fortbestehen des Unternehmens zu sichern. Damit ein ROI-Schema konkrete Hilfe leistet, ist es sehr bedeutsam Soll-Zahlen in einem ersten Planungsschritt zu definieren. Soll-Zahlen für eine Umsatzrendite oder eine Eigenkapitalrendite steigern den Gebrauch für diese Renditezahlen, da hieraus die Kontrolle der Unternehmensziele möglich wird.
Das Return-on-Investment-Kennzahlensystem nach Du Pont wurde erstmals von dem namentlichen Chemiekonzern im Jahre 1919 entwickelt. Das Schema beinhaltet im klassischen Sinne den Kapitalumschlag und die Umsatzrentabilität. Es gibt die Performance des Geldes an und nicht nur den Gewinn.
Auf das Unternehmen Volksbank (VB) angewendet, findet das ROI-Schema nach Du-Pont keine Anwendung. Für Banken gibt es ein separates Schema nach Schierenbeck. Hierin wird berücksichtigt, dass Banken ein vollkommen differenziertes Geschäftsmodell als herkömmliche Industrieunternehmen o. ä haben. Somit erwirtschaften sie keinen Umsatz im gewöhnlichen Sinne, sondern z. B. einen Zinsüberschuss, der sich konzeptionell anders zusammensetzt als ein Umsatz. Die ROI-Analyse dient im Bankmanagement dazu, das Konstrukt der beeinflussenden Größen auf die Bankrentabilität richtig einzuschätzen und ggfls. Handlungsempfehlungen abzuleiten. [...]
Inhaltsverzeichnis
- Theoretische Grundlagen und Einordnung des Themengebietes in die managementorientierte BWL
- Transferorientiertes Praxisbeispiel
- Chancen- und Risikoanalyse sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Analyse von Zielsystemen anhand einer ROI-Kennzahlenanalyse im Kontext der managementorientierten Betriebswirtschaftslehre (BWL). Ziel ist es, die Anwendung von ROI-Kennzahlen in einem praxisorientierten Beispiel zu demonstrieren und Chancen sowie Risiken im Zusammenhang mit der Verwendung dieser Kennzahlen aufzuzeigen.
- Theoretische Grundlagen des Return on Investment (ROI)
- Anwendungsbeispiel einer ROI-Kennzahlenanalyse in einem realen Unternehmenskontext
- Bewertung der Chancen und Risiken, die mit der Anwendung von ROI-Kennzahlen verbunden sind
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für die praktische Umsetzung
- Einordnung des Themengebietes in den Kontext der managementorientierten BWL
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Dieses Kapitel befasst sich mit den theoretischen Grundlagen des ROI und seiner Einordnung in die managementorientierte BWL. Es werden verschiedene Definitionen des ROI vorgestellt und die Relevanz dieser Kennzahl für die Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen aufgezeigt.
- Kapitel 2: Dieses Kapitel präsentiert ein transferorientiertes Praxisbeispiel, das die Anwendung einer ROI-Kennzahlenanalyse in einem realen Unternehmenskontext demonstriert. Es werden relevante Kennzahlen ausgewählt und deren Berechnung erläutert.
- Kapitel 3: Dieses Kapitel befasst sich mit der Chancen- und Risikoanalyse der Anwendung von ROI-Kennzahlen. Es werden sowohl positive Aspekte wie beispielsweise die verbesserte Steuerung von Investitionsentscheidungen als auch negative Aspekte wie beispielsweise die Gefahr der Verzerrung von Ergebnissen durch Manipulationen oder unvollständige Daten beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Bereiche managementorientierte Betriebswirtschaftslehre, ROI-Kennzahlenanalyse, Zielsysteme, Chancen- und Risikoanalyse, Handlungsempfehlungen, Transferorientiertes Praxisbeispiel.
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2021, Auseinandersetzung mit Zielsystemen anhand einer ROI-Kennzahlenanalyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1437063
