Das Geschäftsmodell von Delivery Hero wird genauer betrachtet und unter Pandemie Bedingungen beleuchtet.
Die Fragestellung "Delivery Hero - Kann dieses Business überhaupt aufgehen?" erzeugt eine fragwürdige Einstellung gegenüber dem Businessmodell. Durch die Corona Pandemie hat der Online-Lieferdienst eine große Chance sich zu etablieren und Profit zu erwirtschaften. Diese Pandemie bringt eine enorme Aufgabe für das Unternehmen, aber durch Standorte auf fast allen Kontinenten, ist das Unternehmen gut aufgestellt. Neue Technologien und Innovationen werden bedeutender und aus diesem Grund müssen solche Unternehmen immer offen sein für neue Möglichkeiten. Trotz guter Bedingungen und einer hohen Nachfrage der Dienstleistung schreibt Delivery Hero dennoch rote Zahlen und erwirtschaftet keinen Gewinn. Fraglich ist nun, ob dem Unternehmen bewusst ist, welche Chancen, Risiken, Möglichkeiten durch neue Entwicklungen entstehen. Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, damit das Geschäftsmodell einen Gewinn erzielt.
Folglich werden in dieser Seminararbeit das Unternehmensprofil und das Geschäftsmodell von Delivery Hero näher erläutert. Dabei wird der historische Verlauf des Unternehmens mit den dementsprechenden Höhepunkten betrachtet. Nachfolgend wird die Corona Pandemie berücksichtigt und welche Folgen diese hat. Dabei werden die Geschäftsberichte vor und während der Pandemie als Grundlage genommen. Außerdem wird beurteilt in welchen Bereichen des Unternehmens der Fokus gelegt wird, ob dieser profitabel ist und auch welche technischen Möglichkeiten zur Verfügung stehen. Die Einschätzungen und Bewertungen von Analysten und Banken werden ebenfalls berücksichtigt. Die SWOT-Analyse sorgt für interne und externe Einblicke auf das Unternehmen, dadurch lässt sich schlussfolgern in welchen Bereichen Verbesserungspotential besteht und welche Positionen die Stärken des Unternehmens sind.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Problemstellung
- Gang der Untersuchung
- Delivery Hero SE
- Unternehmensprofil von Delivery Hero
- Unternehmenshistorie: Vom Start-up zur Aktiengesellschaft
- Geschäftsmodell und Unternehmensstrategie
- Aufstieg in den Deutschen Aktienindex
- Unternehmensprofil von Delivery Hero
- Prognose für die Zukunft
- Fokus und Priorisierung für die Zukunft
- Kritische Einschätzungen von Delivery Hero
- Einschätzung der Aktie durch Analysten
- Einflussnahme durch Corona (Geschäftsbericht)
- Digitalisierung und technologischer Fortschritt
- Chancen und Risiken von Delivery Hero
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens Delivery Hero und analysiert dessen Erfolgschancen. Sie beleuchtet die Unternehmenshistorie, das Geschäftsmodell und die strategischen Ziele von Delivery Hero. Darüber hinaus werden die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Unternehmen und seine Zukunftsprognose untersucht, insbesondere im Hinblick auf die Digitalisierung und technologischen Fortschritte.
- Analyse des Geschäftsmodells von Delivery Hero
- Bewertung der Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Unternehmen
- Bewertung des zukünftigen Potenzials von Delivery Hero im Kontext der Digitalisierung und technologischen Entwicklungen
- Identifizierung von Chancen und Risiken für das Unternehmen
- Bewertung der Finanzlage und der Profitabilität von Delivery Hero
Zusammenfassung der Kapitel
- Einführung: Dieses Kapitel stellt die Problemstellung der Seminararbeit vor und erläutert den Gang der Untersuchung.
- Delivery Hero SE: Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Einblick in das Unternehmen Delivery Hero. Es beleuchtet die Unternehmenshistorie, das Geschäftsmodell und die Unternehmensstrategie, sowie den Aufstieg in den Deutschen Aktienindex.
- Prognose für die Zukunft: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Zukunftsprognose für Delivery Hero. Es werden die Schwerpunkte des Unternehmens in der Zukunft beleuchtet, kritische Einschätzungen von Analysten und Banken dargestellt, sowie die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Unternehmen erörtert. Zudem werden die Chancen und Risiken, die sich aus der Digitalisierung und dem technologischen Fortschritt ergeben, betrachtet.
Schlüsselwörter
Delivery Hero, Online-Lieferdienst, Geschäftsmodell, Unternehmensstrategie, Corona-Pandemie, Digitalisierung, technologischer Fortschritt, Chancen, Risiken, Aktienkurs, Analysten, SWOT-Analyse.
- Citar trabajo
- Christian Kolb (Autor), 2021, Das Geschäftsmodell von Delivery Hero. Chancen, Risiken, Möglichkeiten durch neue Entwicklungen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1446968
