Die Arbeit untersucht Krisenmanagement und Entbürokratisierung in der Berliner Verwaltung, fokussiert auf die Herausforderungen und Chancen von Reformen. Sie beleuchtet, wie durch Entbürokratisierung die Effizienz und Resilienz der öffentlichen Verwaltung gesteigert werden kann, insbesondere in Krisenzeiten. Dabei wird auf theoretische Grundlagen von Max Weber eingegangen und durch aktuelle Beispiele aus der Praxis ergänzt. Ziel ist es, einen umfassenden Überblick über Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung der Verwaltungsarbeit zu geben und zugleich kritisch die Grenzen und Möglichkeiten von Entbürokratisierungsprozessen zu diskutieren.
Die Coronapandemie, das Hochwasser 2021 in Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen oder der Krieg in der Ukraine sind komplexe Situationen. Die Gesellschaft erwartet, dass Verwaltung und Politik auf Krisen vorbereitet sind und durch ein entsprechendes Management Schaden abwenden. Werden tatsächliche oder vermeintliche Friktionen im Krisenmanagement wahrgenommen, führt dies zu öffentlichen Diskussionen. Ausnahmesituationen und die Notwendigkeit, sie erfolgreich zu bewältigen, sind auf allen Ebenen anzutreffen. Beispielhaft seien hier die seit Jahren öffentlich geführten Diskussionen über den vermeintlich schlechten Service der Berliner Verwaltung genannt. Je nach Interessenlage wird von den Diskursteilnehmern ein schlechtes (Krisen-)Management der Verwaltung angeführt oder argumentiert, dass die Entbürokratisierungsversuche die Organisations- und Widerstandsfähigkeit der Verwaltung nachhaltig geschwächt hätten. So stellt sich z.B. die Frage, ob Terminengpässe in Berliner Behörden auf ein schlechtes (Krisen-)Management der Verwaltung selbst oder auf Entbürokratisierungsversuche zurückzuführen sind.
Bürgerinnen und Bürger, die ihren Personalausweis verlängern lassen müssen, weil der Gesetzgeber dies vorschreibt, aber keinen zeitnahen Termin für die Vorsprache im Amt erhalten, nehmen die Verwaltung als ineffizient und bürgerunfreundlich wahr. Die in der Gesellschaft beobachteten Probleme führen zu einem hohen Handlungsdruck auf Politik und Verwaltung.
Die zuverlässige Erfüllung der Aufgaben der Verwaltung erfordert eine effiziente Organisation. Dies gilt insbesondere für vom Normalfall abweichende Situationen. Ein gutes Management setzt eine materiell und personell gut ausgestattete Verwaltung voraus, um auf die Resilienz Einfluss nehmen zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Hauptteil
- Begriffsbestimmung
- Politik
- Staat
- Gewaltenteilung
- Krisenmanagement
- Entbürokratisierung
- Resilienz
- Korrelation
- Korrelation von Politik und Verwaltung
- Beispiele aus der Berliner Verwaltung
- Analyse der Beispiele
- Erkenntnisse zur Korrelation
- Begriffsbestimmung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Korrelation von Politik und Verwaltung im Kontext von Krisenmanagement und Entbürokratisierung. Sie analysiert die Herausforderungen, die sich aus diesen beiden Themenbereichen für die Berliner Verwaltung ergeben, und beleuchtet, wie diese Prozesse sich gegenseitig beeinflussen. Die Arbeit untersucht anhand ausgewählter Beispiele, wie sich Entbürokratisierung auf die Krisenbewältigung in der Berliner Verwaltung auswirkt.
- Beziehung zwischen Politik und Verwaltung im Kontext von Krisenmanagement
- Auswirkungen von Entbürokratisierung auf die Krisenbewältigung
- Analyse von konkreten Beispielen aus der Berliner Verwaltung
- Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für Politik und Verwaltung
- Resilienz und Krisenkompetenz als wichtige Faktoren für die Verwaltung
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung führt in das Thema der Hausarbeit ein und stellt die Fragestellung im Kontext von Krisenkompetenz und Resilienz in der Berliner Verwaltung vor. Die Arbeit beleuchtet die Relevanz des Themas im Kontext der aktuellen Herausforderungen für Politik und Verwaltung.
Hauptteil
Der Hauptteil beginnt mit einer Begriffsbestimmung und erläutert zentrale Begriffe wie Politik, Staat, Krisenmanagement und Entbürokratisierung. Der Fokus liegt dabei auf der Korrelation zwischen Politik und Verwaltung und den Herausforderungen, die sich daraus ergeben.
Im Anschluss werden Beispiele aus der Berliner Verwaltung analysiert, um die Korrelation von Politik und Verwaltung im Kontext von Krisenmanagement und Entbürokratisierung zu beleuchten.
Erkenntnisse zur Korrelation
Die Erkenntnisse aus der Analyse der Beispiele werden zusammengefasst und diskutiert. Die Arbeit untersucht dabei die Auswirkungen von Entbürokratisierung auf die Krisenbewältigung in der Berliner Verwaltung.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Krisenmanagement, Entbürokratisierung, Politik, Verwaltung, Korrelation, Berliner Verwaltung, Digital Era Governance, Humanressourcen, strategische Planung.
- Arbeit zitieren
- Lars Hecht (Autor:in), 2023, Krisenmanagement und Entbürokratisierung in der Berliner Verwaltung. Die Korrelation von Politik und Verwaltung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1448697
