Die vorliegende Arbeit behandelt die Anwendung von bestimmten Methoden der Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung. Hierfür erfolgt zunächst eine kurze Darstellung der Organisationsentwicklung. Danach wird auf die Anwendung in der Verwaltung eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Hauptteil
- Organisationsentwicklung
- Anwendung in der Verwaltung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Anwendung von Methoden der Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung. Das Ziel ist es, die Anwendbarkeit dieser Methoden zu analysieren und konkrete Beispiele für ihre Umsetzung in der Praxis zu beleuchten. Dabei wird die Organisationsentwicklung als Konzept vorgestellt und deren spezifische Anwendung in der Verwaltung im Kontext der Verwaltungsmodernisierung untersucht.
- Organisationsentwicklung als Konzept und ihre Ziele
- Die Anwendung von Methoden der Organisationsentwicklung in der Verwaltung
- Die Integration von Lean Management in die Verwaltung
- Die Bedeutung von Geschäftsprozessoptimierung
- Die Rolle von Gruppenarbeit in der Verwaltung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einführung: Dieses Kapitel stellt das Thema der Hausarbeit vor und erläutert den Fokus auf die Anwendung von Methoden der Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung.
- Organisationsentwicklung: Dieser Abschnitt definiert das Konzept der Organisationsentwicklung, beschreibt seine Ziele und erläutert die verschiedenen Methoden, die angewendet werden können. Dabei wird auch auf die Unterscheidung nach Art und Adressaten der Methoden eingegangen.
- Anwendung in der Verwaltung: Dieser Abschnitt beleuchtet die Anwendung von Organisationsentwicklung in der Verwaltung im Kontext der Verwaltungsmodernisierung. Es werden Beispiele für die Integration von Lean Management, Geschäftsprozessoptimierung und Gruppenarbeit in der Praxis vorgestellt. Die Vorteile dieser Methoden werden diskutiert, sowie die Herausforderungen, die mit ihrer Umsetzung in der Verwaltung verbunden sind.
Schlüsselwörter
Organisationsentwicklung, öffentliche Verwaltung, Verwaltungsmodernisierung, Lean Management, Geschäftsprozessoptimierung, Gruppenarbeit, Kontraktmanagement, Human Resource Development, Dezentralisierung, Mitarbeitermotivation.
- Arbeit zitieren
- Christian Lenzinger (Autor:in), 2009, Methoden der Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/145036
