Das Coronavirus hat auch vor dem Profifußball nicht Halt gemacht und sämtliche Abläufe auf den Kopf gestellt. Die 1. Bundesliga wurde bis zum 16.5.20 für zwei Monate zwischen dem 25. und 26. Spieltag der Saison 2019/20 unterbrochen und anschließend mit „Geisterspielen“ fortgesetzt. Einige Clubs gerieten in finanzielle Nöte, da fest eingeplante Ein- nahmen in Millionenhöhe aus Sponsoring, Ticketing und TV-Vermarktung plötzlich wegbrachen. Um die Krise zu überstehen, bot sich als erster Anknüpfungspunkt der Lizenzspieler-Etat an. Schließlich machen die Spielergehälter einen zunehmenden Anteil am Gesamtaufwand der Bundesliga-Clubs mit durchschnittlich 36,56% aus.
Entsprechend soll im Folgenden der Fokus auf den Auswirkungen der Pandemie auf die Arbeitsverhältnisse der Profifußballer liegen. Dabei sind die Rechte und Pflichten beider Parteien ins Visier zu nehmen. Inwieweit betreffen die Störungen des Spielbetriebs die vielseitig ausgestalteten Lohnansprüche der Spieler? Damit hängt unmittelbar zusammen, welche Partei das Lohnrisiko trotz Nichtleistung bei pandemiebedingten behördlichen Betriebsschließungen trägt. Der Vorschrift des § 615 BGB kommt in der Pandemie eine entscheidende Bedeutung zu.
Darüber hinaus gilt es die Auswirkungen von Saisonunterbrechungen und -abbrüchen auf die Vertragslaufzeiten der Spieler zu erforschen. Ihre Arbeitsverhältnisse sind zwar regelmäßig zum 30.6. befristet. Doch kann man eine Auslegung gegen den Wortlaut vertreten, um eine Verlängerung oder Verkürzung zum tatsächlichen Saisonende zu erreichen? Die Interessenlagen der Parteien divergieren angesichts der unterschiedlichen Vertragskonstellationen.
Zuletzt sind die praxis- relevanten Gestaltungsmöglichkeiten zur Lohnkostenreduktion zu beleuchten. Stellen Kurzarbeit und „Pandemie-Klauseln" sinnvolle und rechtlich zulässige Kriseninstrumente dar? Unter welchen Umständen können die Spieler wirksam auf einen Teil des Gehalts verzichten? Aufgrund der mangelnden Verbreitung im Profifußball werden Tarif- und Betriebsvereinbarungen außer Betracht gelassen.
Inhaltsverzeichnis
I. Die Rechtsnatur des Spielervertrags
II. Die Vergütung der Profifußballer
1. Ohne Arbeit kein Lohn, § 326 Abs. 1 S. 1 BGB
2. Grundlohn-Anspruch bei Annahmeverzug, § 615 S. 1, S. 3 BGB
a) Konkurrenzverhältnis von § 615 und § 326 Abs. 2 S. 1 Alt. 2 BGB
aa) Abstrahierungsformel
bb) Differenzierung anhand der tatsächlichen Nachholbarkeit
cc) Lehre der Annahmeunmöglichkeit
b) Leistungsfähigkeit bei flächendeckendem Betriebsverbot
aa) Individuelle vertragsbezogene Leistungskapazität
bb) Gesamte Leistungskapazität
c) Korrektur des Ergebnisses über § 615 S. 3 BGB
aa) Differenzierung zwischen Betriebs- und Wirtschaftsrisiko
bb) Reichweite des Betriebsrisikos
(1) Abgrenzung anhand der Eigenart des Betriebs
(2) Pandemie als betriebsunbezogene Gefahr
(3) Kritik am Abgrenzungskriterium der Betriebsbezugs
cc) Keine Korrektur über § 615 S. 3 BGB
d) Die Existenzgefährdungslehre als Zurechnungsgrenze
3. Fortzahlung von Prämien
a) Fortzahlung punktueller Prämien
aa) Lohnausfallprinzip
bb) Konkludente Abbedingung des § 615 BGB
cc) Zwischenergebnis
b) Fortzahlung individualerfolgsbezogener Saisonprämien
aa) Planwidrige Regelungslücke im Falle des Saisonabbruchs
bb) Konkurrenzverhältnisse der ergänzenden Auslegung
cc) Prozentuale Kürzung durch ergänzende Vertragsauslegung
c) Fortzahlung mannschaftserfolgsbezogener Saisonprämien
III. Die Befristung von Spielerverträgen
1. Auslegung bis zum tatsächlichen Saisonende
a) Auflösung eines Widerspruchs der Befristungsangaben
b) Vertragsauslegung ohne Klammerzusatz
c) Verlängerung trotz eines neuen Vertrags zum 1.7.
d) Vertragslaufzeit im Falle eines Saisonabbruchs
e) Einheitliche Lösung für Leihspieler-Verträge
2. Einsatzabhängige Verlängerungsklauseln
3. Einsatzabhängige Kaufverpflichtung
a) Prozentuale Senkung der notwendigen Einsätze
b) Verhinderung der Kaufpflicht aus ökonomischen Gründen
4. Ausstiegsklauseln
a) Anknüpfung an das tatsächliche Saisonende
b) Herabsetzung der Höhe der Ausstiegsklausel
IV. Kriseninstrumente zur Lohnreduktion
1. Gehaltsverzicht
a) Gebot des fairen Verhandelns
aa) Anwendbarkeit auf Erlassverträge
bb) Aufbau einer Drucksituation im Rampenlicht der Medien
b) Maßregelungsverbot, § 612a BGB
c) Zwischenergebnis
2. Kurzarbeit
a) Arbeitsrechtliche Einführung der Kurzarbeit
b) Gewährung des Kurzarbeitergelds, §§ 95 ff. SGB III
c) Höhe des Kurzarbeitergelds
3. Pandemie-Klauseln
a) Unangemessene Benachteiligung iSd. § 308 Nr. 4 BGB
aa) Kürzung des Grundlohns als Kernbereichs-Eingriff
bb) Nachträgliche Kürzung von Prämien
b) Umgehung der Kontrollmechanismen des Widerrufsvorbehalts
c) Zwischenergebnis
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die rechtlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie auf Profifußballer, insbesondere in Bezug auf Vergütungsansprüche bei Spielausfällen und Fragen der Vertragslaufzeit. Die Forschungsfrage fokussiert sich darauf, wie arbeitsrechtliche Instrumente und vertragliche Gestaltungen unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Profisports auf die krisenbedingten Störungen reagieren können.
- Analyse von Lohnansprüchen bei pandemiebedingter behördlicher Betriebsschließung
- Rechtliche Bewertung von Saisonunterbrechungen und -abbrüchen für Vertragslaufzeiten
- Prüfung von Kriseninstrumenten wie Gehaltsverzicht, Kurzarbeit und Pandemie-Klauseln
- Untersuchung der Anwendbarkeit von § 615 BGB auf Spielergehälter und Prämien
Auszug aus dem Buch
II. Die Vergütung der Profifußballer
Während der Spieler zur Erbringung seiner sportlichen Höchstleistung verpflichtet ist (§ 611a Abs. 1 S. 1 iVm Arbeitsvertrag), muss der Club als Arbeitgeber die vereinbarte Vergütung gem. § 611a Abs. 2 zahlen. Im Profifußball setzt sich das Gehalt aus dem Grundlohn und erfolgsabhängigen Prämien zusammen. Es wird zwischen individualerfolgsbezogenen punktuellen Prämien sowie individual- oder mannschaftserfolgsbezogenen Saisonprämien unterschieden. Im Falle eines pandemiebedingten Ruhens des Trainings- und Spielbetriebs wird der Spieler an der Erbringung seiner Hauptleistungspflicht gehindert. Es stellt sich die Frage, inwieweit sich dies auf die Vergütungsverpflichtung des Arbeitgebers auswirkt.
Zusammenfassung der Kapitel
I. Die Rechtsnatur des Spielervertrags: Dieses Kapitel klassifiziert den Profifußballer als Lizenzspieler und unterstellt ihn dem Schutz des Arbeitsrechts, wobei DFB-Musterverträge als Grundlage dienen.
II. Die Vergütung der Profifußballer: Hier wird analysiert, unter welchen Voraussetzungen Lizenzspieler trotz pandemiebedingter Spielausfälle Anspruch auf Grundlohn und Prämien nach § 615 BGB haben.
III. Die Befristung von Spielerverträgen: Dieses Kapitel befasst sich mit der Auslegung von Vertragslaufzeiten im Kontext einer verlängerten Saison und untersucht zulässige Verlängerungsklauseln sowie Kaufverpflichtungen.
IV. Kriseninstrumente zur Lohnreduktion: Der Hauptteil bewertet rechtlich die Einführung von Maßnahmen wie Gehaltsverzicht, Kurzarbeit und Pandemie-Klauseln zur Senkung der Personalkosten in der Krise.
Schlüsselwörter
Sportrecht, Profifußball, Corona-Pandemie, Arbeitsrecht, Annahmeverzug, Betriebsrisiko, § 615 BGB, Spielervertrag, Saisonabbruch, Kurzarbeit, Pandemie-Klauseln, Vergütung, Ergänzende Vertragsauslegung, Lizenzspieler, Gehaltsverzicht.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit primär?
Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der Corona-Krise auf die arbeitsrechtlichen Beziehungen zwischen Profifußball-Clubs und Lizenzspielern.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Im Fokus stehen die Lohnfortzahlungspflicht bei Spielausfällen, die vertragliche Befristung von Spielerarbeitsverhältnissen und die Zulässigkeit von Lohnreduktionsinstrumenten.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es zu klären, wer das Lohnrisiko bei behördlichen Betriebsschließungen trägt und wie Verträge in Krisenzeiten interessengerecht ausgelegt werden können.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zur Anwendung?
Die Arbeit stützt sich auf eine klassische juristische Dogmatik, die durch Auslegung (insbesondere ergänzende Vertragsauslegung nach § 157 BGB) und Rechtsvergleichung geprägt ist.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung von Vergütungsansprüchen (Grundlohn und Prämien), die Problematik von Vertragslaufzeiten bei Saisonabbrüchen und die Prüfung von Kriseninstrumenten wie Kurzarbeit.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Begriffe sind Profifußball, Betriebsrisiko, § 615 BGB, Existenzgefährdungslehre, ergänzende Vertragsauslegung und Pandemie-Klauseln.
Können Clubs einseitig Kurzarbeit für Fußballer einführen?
Nein, da dies in die Hauptleistungspflichten eingreift, ist eine einseitige Anordnung nicht möglich; es bedarf immer einer einvernehmlichen Zusatzvereinbarung mit dem Spieler.
Warum sind Pandemie-Klauseln rechtlich problematisch?
Sie halten der Inhaltskontrolle nach § 308 Nr. 4 BGB häufig nicht stand, da sie den Spieler unangemessen benachteiligen, indem sie den Lohnanspruch automatisiert kürzen.
Darf die Kaufverpflichtung bei Leihgeschäften aus rein wirtschaftlichen Gründen verhindert werden?
Dies ist problematisch und könnte zwar treuwidrig erscheinen, wird aber aufgrund des unternehmerischen Ermessens des Trainers meist nicht als gesetzeswidrige Verhinderung im Sinne des § 162 Abs. 1 BGB gewertet.
Wie werden Verträge mit Ausstiegsklauseln bei Saisonverlängerung behandelt?
Die Arbeit empfiehlt, das Verfallsdatum der Ausstiegsklauseln in diesem Fall am tatsächlichen Saisonende zu orientieren, um Sinn und Zweck der Klausel zu wahren.
- Arbeit zitieren
- Niklas Flüeck (Autor:in), 2021, Auswirkungen der Corona-Krise auf die Arbeitsverhältnisse im Profi-Fußball, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1450596
