Die Bedeutung des äußeren Umfelds für die ethische Entscheidungsfindung von Projektmanagern

Inhaltsangabe oder Einleitung

Diese Arbeit widmet sich der Untersuchung, welchen Einfluss das unternehmensexterne Umfeld (wie die heimische Gesetzeslage, Wirtschaftskrisen, Familiensituationen etc.) auf die ethische Entscheidungsfindung von Projektmanagern hat - eine Berufsgruppe, die besonders häufig Entscheidungen treffen muss.

Produziert man als Industrieunternehmen mittelmäßig lukrative Ersatzteile für einen Autohersteller? Oder beliefert man stattdessen für wesentlich attraktivere Konditionen ein Unternehmen aus der Rüstungsindustrie? Wie viele Kundendaten sollen gespeichert werden?

Die Berufswelt wird geprägt durch Entscheidungen. Manche von ihnen erscheinen marginal, andere wiederum können gravierende Konsequenzen mit sich bringen. Nicht nur für das entscheidungstreffende Individuum oder dessen Unternehmen - Entscheidungen können ganze Regionen, Kontinente und Gesellschaften prägen. Der Entscheidungsprozess wird dabei von einer Vielzahl von Faktoren geprägt. Häufig erforscht wurden Faktoren wie Alter, Bildung und das Geschlecht. Bislang kaum untersucht wurde jedoch der Einfluss des äußeren Umfelds.

Bei der Befragung und Auswertung der Expertinnen- und Experteninterviews konnten zahlreiche Erkenntnisse gewonnen werden. Diese stellen nicht nur interessante Anhaltspunkte für weitere Forschungsprojekte dar, sondern können auch zum besseren Verständnis über Entscheidungsmotive und somit den persönlichen und unternehmerischen Erfolg beitragen.

2014 wurde in Deutschland ein Drittel der gesamten Wertschöpfung auf organisationaler Ebene in Form von Projekten generiert. Die Anwendungsgebiete von (beruflichen) Projekten reichen dabei von großen Investitionsprojekten wie Flughäfen über Forschungs- und Entwicklungsprojekte an neuen Medikamenten oder Maschinen bis hin zu Dienstleistungsprojekten wie Sondertransporte von überdimensionalen Baugeräten. Jensen, Thuesen und Geraldi beschreiben diese Omnipräsenz von Projekten als Entwicklungstendenz, hin zu einer Projektgesellschaft, welche vor allem in der westlichen Gesellschaft erkennbar ist. Entsprechend zeigt sich auch in der Wissenschaft ein wachsendes Interesse am Forschungsgebiet der Projektifizierung.

Die Schlussfolgerung liegt demnach nahe, dass zukunftsfähige Unternehmen verstärkt auf professionelle Projektleiter setzen und diese durch ihre Tätigkeit mitunter maßgebliche Verantwortung im Hinblick auf die Erreichung und Sicherstellung des Unternehmenserfolges übernehmen.