Die Meiler Group ist ein mittelständisches Unternehmen, welches elektronische Komponenten herstellt, mit ca. 2.800 Mitarbeitern, verteilt auf vier Standorten und einem Jahresumsatz von knapp 350 Mio. Euro. Die Meiler Group ist eines von vielen Unternehmen, das in der Personalwirtschaft mit den Veränderungen der Gesellschaft, Generationswandel und der neuen Technik zu kämpfen hat. New Work, New Learning, Agile, Digital sind nur einige der vielen Begriffe, die von den Mitarbeitern der Generationen Y und Z gefordert werden.
Ziel der Arbeit wird es sein, die personalwirtschaftlichen Aspekte der Meiler Group anhand PER615 – FS zu analysieren und Defizite beziehungsweise positive Ansatzpunkte herauszuarbeiten. Die Personalbeschaffung und das Recruiting der Meiler Group soll in diesem Assignment genauer betrachtet werden und eine explizite Handlungsempfehlung ausgesprochen werden.
Inhaltsverzeichnis
- 1. EINFÜHRUNG
- 1.1 HINTERGRUND UND ZIELSETZUNG
- 1.2 AUFBAU DER ARBEIT
- 2. PERSONALWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE
- 2.1 PERSONALENTWICKLUNG UND WEITERBILDUNG
- 2.2 PERFORMANCE MANAGEMENT UND MITARBEITERBEWERTUNG
- 2.3 VERGÜTUNG UND ANREIZSYSTEME
- 2.4 MITARBEITERBINDUNG UND EMPLOYER BRANDING
- 2.5 GESUNDHEITSMANAGEMENT UND ARBEITSSICHERHEIT
- 2.6 ARBEITSZEITGESTALTUNG UND FLEXIBILITÄT
- 3. PERSONALBESCHAFFUNG UND RECRUITING
- 3.1 AUSGANGSSITUATION
- 3.2 ZUSAMMENHANG
- 4. KONZEPT UND LÖSUNGSVORSCHLAG
- 5. HANDLUNGSVORSCHLÄGE ZUR UMSETZUNG
- 6. KRITISCHE REFLEXION UND ZUSAMMENFASSUNG
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der personalwirtschaftlichen Aspekte der Meiler Group und zielt darauf ab, Defizite und positive Ansatzpunkte im Bereich der Personalbeschaffung und des Recruitings zu identifizieren. Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Personalgewinnung in dem mittelständischen Unternehmen zu entwickeln.
- Analyse der aktuellen Personalbeschaffungs- und Recruitingprozesse der Meiler Group
- Identifizierung von Herausforderungen und Chancen im Kontext des Fachkräftemangels und des digitalen Wandels
- Bewertung der aktuellen Arbeitgeberattraktivität der Meiler Group
- Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung der Personalbeschaffung und des Recruitings
- Formulierung von konkreten Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des Konzepts
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die Thematik und beleuchtet den Hintergrund der Meiler Group sowie die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 befasst sich mit den wichtigsten personalwirtschaftlichen Aspekten im Allgemeinen und zeigt anhand der Fallstudie die spezifischen Aspekte der Meiler Group auf. Kapitel 3 analysiert die aktuelle Situation der Personalbeschaffung und des Recruitings bei der Meiler Group. Kapitel 4 präsentiert ein Konzept zur Optimierung der Personalgewinnung, das in Kapitel 5 mit konkreten Handlungsempfehlungen unterlegt wird. Das sechste Kapitel enthält eine kritische Reflexion der Ergebnisse und eine Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.
Schlüsselwörter
Talentmanagement, Recruiting, Personalbeschaffung, Mittelstand, Meiler Group, Fachkräftemangel, Digitalisierung, New Work, Employer Branding, Handlungsempfehlungen.
- Arbeit zitieren
- Dieu Hoang (Autor:in), 2024, Talentmanagement als Teil des Personalmanagements, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1456709
