Es kann festgehalten werden, dass das Thema Work – Life – Balance bzw. Life – Domain – Balance eine zentrale Aufgabe für die Zukunft sein wird. Immer mehr Arbeitnehmer streben nach mehr Flexibilität und Autonomie für eine bessere Vereinbarkeit der verschiedenen Lebensbereiche. Das Fördern der Life – Domain – Balance kann zu einer stärkeren Bindung der Mitarbeiter an ein Unternehmen führen und eine höhere Arbeitszufriedenheit erreichen.
Derartige Maßnahmen können jedoch auch negative Auswirkungen zur Folge haben, besonders solche zur Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort, da diese ambivalente Wirkungen entfalten können, wenn sie nicht im Rahmen eines ganzheitlichen Konzepts eingesetzt werden. Welche Maßnahmen zur Verbesserung der Life – Domain – Balance eingesetzt werden sollten, muss immer im individuellen Kontext von Unternehmens- und Mitarbeiterbedürfnissen entschieden werden. Wichtig ist, dass die Maßnahmen nicht nur einseitig Vorteile bieten. Vielmehr muss ein Umdenken in der Unternehmenskultur stattfinden, damit Life – Domain – Balance im Sinne eines Gesamtkonzeptes umgesetzt werden kann.
Inhaltsverzeichnis
1 Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
2 Differenzierung der Begrifflichkeiten „Work – Life – Balance“ und „Life – Domain – Balance“
2.1 Work – Life – Balance
2.2 Life – Domain – Balance
3 Förderung der Life – Domain – Balance
4 Diskussion
Zielsetzung & Themenschwerpunkte
Das Ziel der Arbeit ist es, die konzeptionellen Unterschiede zwischen den Begriffen „Work – Life – Balance“ und „Life – Domain – Balance“ herauszuarbeiten und die Bedeutung einer ganzheitlichen Förderung verschiedener Lebensbereiche durch Unternehmen zu beleuchten.
- Kritische Analyse des „Work – Life – Balance“-Konzepts
- Einführung und Abgrenzung von „Life – Domain – Balance“
- Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Diskurs über Homeoffice und flexible Arbeitszeitmodelle
- Herausforderungen der Entgrenzung von Arbeitswelt und Privatleben
Auszug aus dem Buch
2.2 Life – Domain – Balance
Das Modell der Life – Domain – Balance wird als eine Weiterentwicklung des Work – Life – Balance-Modells verstanden und beschreibt eine Gegenüberstellung bzw. Gewichtung von mehr als nur zwei Lebensbereichen (Domains) eines Individuums. Zu den relevanten Lebensbereichen, welche potenziell positive, aber auch negative Erlebensqualitäten bedingen, zählen die Erwerbsarbeit, Hausarbeit, Kindererziehung und die Partnerschaft. Darüber hinaus sind Hobbys, Sport, Beziehung zur Herkunftsfamilie, Gesundheit und Ehrenämter ebenso Teil der Lebensbereiche. Diese Lebensbereiche können sich gegenseitig ergänzen, jedoch ist es ebenso möglich, dass diese um Zeit und Energie eines Individuums konkurrieren.
Für die subjektive Lebensqualität ist es dabei nicht entscheidend, ob das Individuum ein gleichgewichtiges Engagement in verschiedenen Lebensbereichen zeigt. Es ist stattdessen von Bedeutung, das Verhältnis des Engagements in den verschiedenen Lebensbereichen so auszugestalten, dass eine Bedürfnis- und Erwartungserfüllung in den verschiedenen Lebensbereichen ermöglicht wird, wozu durchaus zeitweise Prioritätensetzungen beitragen können. Ziel ist es, durch nutzbringende Gestaltung die Lebensqualität des Individuums zu verbessern.
Im Gegensatz zur Work – Life – Balance geht es nicht um die Waage, also das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben, sondern um ein angemessenes Verhältnis der verschiedenen Domains.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben: Einleitung in die steigende Relevanz der Vereinbarkeit von Lebensbereichen und Begründung der terminologischen Verschiebung von „Work – Life – Balance“ hin zu „Life – Domain – Balance“.
2 Differenzierung der Begrifflichkeiten „Work – Life – Balance“ und „Life – Domain – Balance“: Analyse der Schwächen des klassischen „Work-Life-Balance“-Begriffs und Definition des erweiterten Modells der „Life – Domain – Balance“.
2.1 Work – Life – Balance: Darstellung der klassischen Sichtweise auf das psychologische Gleichgewicht zwischen Erwerbs- und Privatleben unter Berücksichtigung der kritischen Abgrenzung von Arbeit und Leben.
2.2 Life – Domain – Balance: Erläuterung des Modells als Weiterentwicklung, die ein angemessenes Verhältnis verschiedener Lebensbereiche (Domains) statt einer bloßen Waage zwischen Beruf und Privatleben anstrebt.
3 Förderung der Life – Domain – Balance: Vorstellung konkreter unternehmerischer Maßnahmen wie Arbeitszeitflexibilisierung und lebensfreundliche Gestaltung zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Bindung von Mitarbeitern.
4 Diskussion: Kritische Auseinandersetzung mit der Praxis von Homeoffice und flexiblem Arbeiten im Kontext von Studierenden und empirischen Erkenntnissen über Autonomie und Entgrenzung.
Schlüsselwörter
Work – Life – Balance, Life – Domain – Balance, Vereinbarkeit, Arbeitszufriedenheit, Arbeitszeitflexibilisierung, Homeoffice, Lebensbereiche, Unternehmenskultur, Entgrenzung, Mitarbeiterbindung, Arbeitspsychologie, Ressourcenallokation, Beschäftigte, Lebensqualität, Berufsalltag
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit der veränderten Sichtweise auf die Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Anforderungen, weg von der dualistischen Trennung hin zu einem ganzheitlichen Verständnis verschiedener Lebensbereiche.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die kritische Reflexion von Work-Life-Balance, das Modell der Life-Domain-Balance sowie die unternehmerischen Möglichkeiten zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Welches Ziel verfolgt die Arbeit?
Ziel ist es aufzuzeigen, warum eine ganzheitliche Betrachtung der Lebensbereiche („Life-Domain-Balance“) zielführender für die Arbeitswelt ist als das herkömmliche „Work-Life-Balance“-Konzept.
Welche methodische Vorgehensweise liegt zugrunde?
Es handelt sich um eine literaturbasierte Analyse, ergänzt durch eine diskursive Auseinandersetzung mit den Meinungen Studierender zu modernen Arbeitsformen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Differenzierung der Begriffe, die Skizzierung förderlicher Maßnahmen durch das Unternehmen sowie eine Diskussion über die ambivalente Wirkung von Flexibilisierungsinstrumenten.
Welche Schlüsselwörter kennzeichnen die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Life-Domain-Balance, Flexibilisierung, Arbeitszufriedenheit, Entgrenzung und unternehmerisches Gesundheitsmanagement charakterisiert.
Warum wird „Work-Life-Balance“ als irreführend bezeichnet?
Der Begriff suggeriert ein Gleichgewicht zwischen nur zwei Bereichen, wobei Arbeit als separat vom Leben betrachtet wird, obwohl sie einen wesentlichen Bestandteil des Lebens darstellt.
Wie kann Homeoffice negative Auswirkungen haben?
Homeoffice kann zur Entgrenzung führen, bei der Arbeitgeber eine unbegrenzte Verfügbarkeit erwarten und die Trennung zwischen privater Zeit und Erwerbsarbeit verwischt.
Was besagt das im Text erwähnte 3-2-2 Modell?
Es beschreibt eine Arbeitswoche mit drei Tagen im Büro, zwei Tagen im Homeoffice und zwei freien Tagen zur Steigerung der Flexibilität und Lebensqualität.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2022, Förderung der Life-Domain-Balance. Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1458081
