Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Unternehmertum. Im Folgenden wird ein fiktives Unternehmen beschrieben.
Das Unternehmen trägt den Namen "HealthUp". Dabei wird zuerst das Unternehmen vorgestellt und danach das Geschäftsmodell erläutert. Die Arbeit schließt mit dem Punkt Testing und strategische Analyse.
Inhaltsverzeichnis
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
2 GESCHÄFTSMODELL
2.1 Unternehmerische Gelegenheit & Story
2.2 Value Proposition Canvas
2.3 Business Model Canvas
3 TESTING & STRATEGISCHE ANALYSE
3.1 Test des Geschäftsmodells
3.2 Geschäftsmodellumgebung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Konzeption und strategischen Analyse des fiktiven Unternehmens „HealthUp“, welches spezialisierte Gesundheits- und Ernährungsgeräte vertreibt oder vermietet. Ziel ist es, durch die Anwendung strategischer Management-Tools wie dem Business Model Canvas und dem Value Proposition Canvas eine tragfähige Geschäftsstrategie zu entwickeln und diese mittels Hypothesentests auf ihre Markt- und Zahlungsbereitschaft zu validieren.
- Entwicklung eines fiktiven Geschäftsmodells für den Gesundheitsmarkt.
- Analyse von Kundenbedürfnissen mittels Value Proposition Canvas.
- Strukturierung des Geschäftsmodells durch das Business Model Canvas.
- Validierung der Geschäftsidee durch Anforderungskataloge und Test Cards.
- Beurteilung der strategischen Chancen und Risiken im aktuellen gesellschaftlichen Kontext.
Auszug aus dem Buch
2.1 Unternehmerische Gelegenheit & Story
Im Folgenden wird sich auf die Customer Story von Baehr und Loomis bezogen.
„Sehr geehrte Damen und Herren, ich würde Ihnen gerne Anna vorstellen. Anna ist eine vielbeschäftigte Selbstständige mit einem sehr hektischen Lebensstil. Anna hat schon lange den Gedanken ihre Ernährung umzustellen und ein gesünderes und ausgewogeneres Leben zu führen, jedoch hat sie Schwierigkeiten den richtigen Ansatz zu finden.
Tag ein und Tag kämpft Anna mit ihrem Zeitmanagement und Unsicherheit darüber welche Nahrungsmittel sie wählen soll, um ihre Ziele zu erreichen. Sie hat verschiedene Diäten ausprobiert, war auf Dauer aber nie zufrieden. Sie sehnt sich nach einer Lösung, die ihren individuellen Bedürfnissen entspricht, für die sie kein Vermögen ausgeben muss und die in ihren stressigen Alltag gut zu integrieren ist.
Eines Tages entdeckt Anna unser Geschäftsmodell. Sie erfährt von den Waagen, Küchengeräten und Aktivitätstrackern, die, wenn sie sie so erwerben würde, ein Vermögen kosten würden. Sie ist begeistert, dass sie die Geräte mieten kann. Die Internetpräsenz hat ihre Neugierde geweckt und sie beschließt es auszuprobieren. Ihr wird bewusst, dass das eine Chance sein könnte ihren lang gehegten Wunsch nach einem gesünderen Lebensstil endlich zu erfüllen.
Anna mietet also eine Waage, einen Aktivitätstracker, eine Küchenmaschine und lässt sich einen Ernährungsplan erstellen, der von einem zertifizierten Mitarbeiter über das Softwaresystem erstellt wird. Sie ist beeindruckt von der einfachen Handhabung der Geräte und dem unschlagbaren Preis. Die Waage analysiert ihre genaue Körperzusammensetzung und anhand dieser Daten kann ein individuell auf sie zugeschnittener Ernährungsplan erstellt werden. Endlich hat sie eine klare Linie, die sie verfolgen kann, sie kann ihre Erfolge dokumentieren und wird zeitlich durch die Küchenmaschine entlastet.“
Zusammenfassung der Kapitel
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS: Einführung des fiktiven Unternehmens „HealthUp“, das Geräte zur Körperanalyse und Ernährungsberatung vertreibt und vermietet.
2 GESCHÄFTSMODELL: Detaillierte Darstellung des geschäftlichen Vorhabens unter Nutzung von Customer Stories sowie der strategischen Analyse-Tools Value Proposition Canvas und Business Model Canvas.
3 TESTING & STRATEGISCHE ANALYSE: Validierung des Geschäftsmodells durch Test Cards zur Marktrelevanz und Zahlungsbereitschaft sowie eine Analyse der aktuellen Umgebungsfaktoren wie Trends und Risiken.
Schlüsselwörter
HealthUp, Geschäftsmodell, Ernährungsberatung, Gesundheitsprävention, Körperanalyse, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Mietmodell, Test Card, Marktanalyse, Digitalisierung, Online-Shop, Lebensstil, Prävention, Strategisches Management
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der vorliegenden Arbeit?
Die Arbeit entwickelt und analysiert ein fiktives Geschäftsmodell namens „HealthUp“, welches Endkunden und Praxen mit Geräten für Gesundheit, Ernährung und Fitness versorgt.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder umfassen die Identifikation von Kundenbedürfnissen, die visuelle Gestaltung von Geschäftsmodellen sowie die Überprüfung von Geschäftshypothesen mittels wissenschaftlicher Methoden.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Hauptziel ist die Entwicklung eines skalierbaren Geschäftsmodells, das durch strategische Tools und gezielte Hypothesentests validiert wird, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?
Es werden klassische Instrumente des strategischen Managements wie der Value Proposition Canvas und der Business Model Canvas angewendet sowie Test Cards zur empirischen Validierung der Geschäftsidee genutzt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung des Geschäftsmodells, dessen detaillierte Ausarbeitung mittels Canvas-Methoden und die anschließende kritische Analyse von Chancen und Risiken am Markt.
Welche Schlüsselwörter kennzeichnen die Arbeit?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie Geschäftsmodell, HealthUp, Ernährungsberatung, Business Model Canvas und strategische Marktanalyse charakterisiert.
Wie unterscheidet sich das Modell von „HealthUp“ von Konkurrenten?
„HealthUp“ kombiniert den Verkauf mit einem flexiblen Mietmodell und cloudbasierter Software, um besonders preisbewusste und zeitlich eingeschränkte Kunden anzusprechen.
Warum spielt die Test Card eine wichtige Rolle?
Die Test Card dient dazu, Annahmen vor der eigentlichen Markteinführung strukturiert zu prüfen, um das unternehmerische Risiko von Fehlinvestitionen zu minimieren.
Welche externen Risiken werden identifiziert?
Zu den Risiken zählen insbesondere der steigende Wettbewerbsdruck, eine mögliche Marktsättigung und das geänderte Nutzerverhalten der Bevölkerung nach dem Abklingen von Pandemie-Einflüssen.
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- Anonym (Autor), 2023, Das fiktive Unternehmen "HealthUp". Vorstellung des Unternehmens, Geschäftsmodell und Testing und strategische Analyse, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1463938
