Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema der Führungsethik innerhalb von Organisationen. Auf Basis der dazugehörigen theoretischen Grundlagen soll diese Arbeit Handlungsempfehlungen für das Management geben, wie die Führungsethik in Organisationen gestaltet und etabliert werden kann, sodass dies den Erfolg des Unternehmens entsprechend prägt.
Ziel dieser Arbeit ist es, auf Basis der Vorstellung theoretischer Grundlagen zum Thema Führungsethik, Möglichkeiten aufzuführen, wie das Management in Organisationen Führungsethik gestalten kann. In diesem Zuge wird speziell darauf geachtet, inwiefern theoretische Modelle und Konstrukte der Führungsethik hierbei Hilfestellungen leisten kann, um eine gewünschte Führungsethik erfolgreich zu implementieren.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Aufbau der Arbeit
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Begriff und Einordnung
- 2.2 Theoretische Modelle und Konstrukte zur Führungsethik
- 3 Anwendung Theoretischer Grundlagen
- 3.1 Führungsethik in Organisationen
- 3.2 Gestaltung der Führungsethik in Organisationen
- 4 Wissenschaftliche Diskussion
- 4.1 Empfehlungen für die Praxis
- 4.2 Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Gestaltung von Führungsethik in Organisationen. Sie analysiert die theoretischen Grundlagen der Führungsethik und entwickelt Handlungsempfehlungen für das Management, um diese in Unternehmen erfolgreich zu etablieren. Das Ziel ist es, den Einfluss der Führungsethik auf den Unternehmenserfolg zu erforschen.
- Einordnung des Begriffs Führungsethik und Abgrenzung zur Ordnungsethik
- Vorstellung theoretischer Modelle und Konstrukte der Führungsethik
- Analyse der Bedeutung von Führungsethik für den Erfolg von Unternehmen
- Entwicklung praktischer Empfehlungen zur Gestaltung einer effektiven Führungsethik in Organisationen
- Diskussion der Herausforderungen und Chancen der Führungsethik im Kontext des Wertewandels und der Digitalisierung.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Führungsethik in Organisationen dar und definiert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Führungsethik, indem es den Begriff einordnet und verschiedene theoretische Modelle und Konstrukte vorstellt. Das dritte Kapitel widmet sich der Anwendung dieser theoretischen Grundlagen in der Praxis und analysiert, wie Führungsethik in Organisationen gestaltet werden kann. Das vierte Kapitel schließt die Arbeit mit einer wissenschaftlichen Diskussion ab, die Empfehlungen für die Praxis ausspricht und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen der Führungsethik gibt.
Schlüsselwörter
Führungsethik, Führung, Ethik, Organisation, Management, Unternehmenserfolg, Wertewandel, Digitalisierung, theoretische Modelle, Konstrukte, Handlungsempfehlungen, Praxis, wissenschaftliche Diskussion, Ausblick.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Führungsethik in Organisationen. Theoretische Grundlagen und Handlungsempfehlungen für erfolgreiches Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1474221
