Diese Arbeit aus dem Studienmodul "Sportmarketing" behandelt mehrere zentrale Themen und deren praktische Anwendungen in verschiedenen sportlichen Kontexten.
Zunächst wird eine SWOT-Analyse eines 1. Fußballbundesligavereins durchgeführt, wobei die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Vereins detailliert untersucht werden.
Ein weiteres Thema ist das Merchandising und Licensing, das anhand des 30-jährigen Jubiläums eines Volleyballvereins analysiert wird.
Die Digitalisierung wird im Kontext des jugendorientierten Vereins „Kiezhelden“ untersucht.
Abschließend wird ein Sponsoring-Konzept für ein fiktives Wirtschaftsunternehmen vorgestellt, das ein alljährliches Laufevent unterstützt.
Insgesamt bietet die Arbeit einen umfassenden Einblick in verschiedene Aspekte des Sportmarketings und deren praktische Anwendungsmöglichkeiten in unterschiedlichen sportlichen Organisationen und Events.
Inhaltsverzeichnis
1. SWOT-ANALYSE
1.1 Ressourcenanalyse – Stärken und Schwächen
1.2 Analyse der Unternehmensumwelt - Chancen und Risiken
1.3 SWOT - Matrix
2. MERCHANDISING AND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingungen
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3. DIGITALISIERUNG
3.1 Darstellung des Vereins
3.2 Zielgruppen und Marketingziele
3.3 Inhalte der Vereins-App
3.4 Chancen und Risiken
3.5 Strategien zur Erhöhung des Bekanntheitsgrades
4. SPONSORING
4.1 Unternehmensdarstellung
4.2 Sponsoringprozess
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, zentrale strategische Konzepte im Sportmanagement am Beispiel praxisnaher Fallstudien zu analysieren, um Optimierungspotenziale in den Bereichen Vereinsführung, Vermarktung und Kommunikation aufzuzeigen.
- Durchführung einer fundierten SWOT-Analyse für einen Profifußballverein.
- Entwicklung eines Merchandising- und Lizenzierungskonzepts für einen Sportverein.
- Konzeption einer digitalen Strategie mittels einer vereinsinternen App.
- Analyse des Sponsoringprozesses anhand eines fiktiven Wirtschaftsunternehmens.
Auszug aus dem Buch
1.2 Analyse der Unternehmensumwelt - Chancen und Risiken
Eine Chance entsteht durch die gute Jugendakademie, die es möglich macht, junge Talente zu entwickeln, die den Verein zukünftig stärken und den Sprung in die erste Profimannschaft schaffen können. So kann einerseits Spieler integrieren, die den Verein seit der Jugend kennen und sich daher mit diesem stark identifizieren. Die jungen Spieler können aber auch andere Vereine verkauft werden, womit der Verein nicht ausschließlich auf die finanzielle Unterstützung von Dietmar Hopp angewiesen ist. Ein gutes Beispiel dafür ist Niklas Süle, der von 2009 bis 2012 in der eigenen Jugend spielte und anschließend den Sprung in den Profibereich geschafft hat. 2017 wurde er für 20 Millionen Euro an den FC Bayern München verkauft (Transfermarkt, 2023).
Eine weitere Chance ist die regelmäßige Teilnahme an europäischen Wettbewerben, wodurch der Verein mehr Einnahmen verzeichnen würde. Jeder Verein mit Teilnahme an der Champions League erhielt in der Saison 2022/23 mindestens 15,64 Millionen Euro (Sky, 2022). Zusätzlich macht sich der Verein durch die Qualifikation an einem europäischen Wettbewerb und der dadurch besseren finanziellen Möglichkeiten auch attraktiver für zukünftige Transfers von Spielern, die auf hohem Niveau spielen wollen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. SWOT-ANALYSE: Bewertung des Ist-Zustands der TSG 1899 Hoffenheim anhand von internen Stärken und Schwächen sowie externen Marktchancen und Risiken.
2. MERCHANDISING AND LICENSING: Erarbeitung eines strategischen Modells für ein Jubiläums-Sortiment eines Volleyballvereins, inklusive Sortimentsarchitektur und Vertriebskanälen.
3. DIGITALISIERUNG: Vorstellung einer digitalen App für den fiktiven Verein "Kiezhelden" zur Stärkung der Mitgliederbindung und des Bekanntheitsgrades durch gezielte Marketingmaßnahmen.
4. SPONSORING: Untersuchung des Sponsoring-Zyklus' eines Sportevents aus der Perspektive des Herstellers "Runners Life GmbH", von der Zielgruppenanalyse bis zur Erfolgskontrolle.
Schlüsselwörter
Sportmanagement, SWOT-Analyse, TSG 1899 Hoffenheim, Merchandising, Markenbildung, Digitalisierung, Vereins-App, Sponsoring, Zielgruppenanalyse, Marketingziele, Fanbindung, Talentförderung, Distributionskanäle, Erfolgsmessung, Sportmarketing
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt verschiedene Kernaspekte der Sportbetriebslehre, insbesondere die strategische Planung im Vereinsumfeld durch SWOT-Analysen, Merchandising, Digitalisierung und Sponsoring.
Welche zentralen Themenfelder deckt das Dokument ab?
Die Schwerpunkte liegen auf der internen und externen Vereinsanalyse, der Planung von Fan-Artikeln, dem Aufbau digitaler Strukturen für Sportvereine und dem Management von Sponsoring-Partnerschaften.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, theoretische Managementkonzepte auf praktische Beispiele zu übertragen, um Wettbewerbsvorteile für Sportvereine und Unternehmen zu identifizieren.
Methodisch: Wie gehen die Fallanalysen vor?
Es werden klassische betriebswirtschaftliche Instrumente wie SWOT-Analysen, Sortimentsstrategien nach Rohlmann und zielgruppenspezifische Kommunikationsmodelle angewandt.
Was behandelt der Hauptteil der Arbeit im Detail?
Der Hauptteil gliedert sich in vier Sektionen: die Analyse der TSG 1899 Hoffenheim, Merchandising-Strategien, die App-Konzeption für "Kiezhelden" und den Sponsoringprozess bei einem Lauf-Event.
Welche Schlagworte charakterisieren diese Analyse am besten?
Die zentralen Begriffe sind Sportmarketing, Sponsoringprozess, Fan-Engagement, digitale Transformation und strategische Ressourcenplanung.
Wie gewichtet das Dokument die Rolle von Dietmar Hopp bei Hoffenheim?
Die Arbeit identifiziert Hopp als wesentlichen Stärkenfaktor durch finanzielle Stabilität, benennt aber gleichzeitig die Abhängigkeit von seiner Person als ein strategisches Risiko.
Warum wird eine App für den fiktiven Verein "Kiezhelden" entwickelt?
Die App soll als Instrument dienen, um insbesondere junge Vereinsmitglieder besser zu erreichen, Informationen effizienter zu verteilen und die Gemeinschaft zu stärken.
Welcher Sponsoring-Ansatz wird für die "Runners Life GmbH" gewählt?
Es wird eine zielgruppenorientierte Strategie verfolgt, die durch die Segmentierung von Freizeit- bis Ambitionierten Läufern und einer Erfolgskontrolle mittels Marken-Interaktion optimiert werden soll.
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- Jannik Jost (Author), 2023, Sportmarketing. SWOT-Analyse, Merchandising/ Licensing, Digitalisierung und Sponsoring, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1488665
