Damit Städte und Gemeinden die Digitalisierung für sich nutzen, wurde die Smart City Charta vom Bundesbauministerium entwickelt. Sie enthält Leitlinien und Handlungsempfehlungen für Städte und Kommunen, geht jedoch auch auf das Werte- und Zielverständnis von Smart Cities ein sowie deren Chancen und Risiken. Diese Arbeit geht auf die Erfüllung der Smart City Charta der Stadt Aachen ein. Die Stadt genießt bereits jetzt den Ruf als Ort für digitale Technologieentwicklung. 2018 wurde die Strategie „Aachen digitalisiert!“ beschlossen. Hierzu wird das Konzept der Stadt Aachen zu Smart Cities anhand der der Charta analysiert und diskutiert. Die Forschungsfrage lautet hierbei: Inwiefern werden die vier Leitlinien der Smart City Charta von der Stadt Aachen bei der Digitalisierungsstrategie erfüllt? Aufgrund des vorgegebenen Umfangs dieser Arbeit wird hierbei lediglich auf die Leitlinien eingegangen.
Für die Beurteilung der Strategie wird das Reifegradmodell Digitale Geschäftsprozesse zur Orientierung hinzugezogen. Methodisch wird eine Literaturauswertung durchgeführt. Das Thema Smart City erhält in der Forschungsliteratur immer mehr Beachtung. Zudem fördert der Bund Smart City-Projekte, was die Dringlichkeit der Thematik verdeutlicht. Diese Arbeit ist insgesamt in sechs Kapitel unterteilt. Kapitel zwei geht auf die Definition des Begriffs Smart City ein. Kapitel drei beschäftigt sich mit den Leitlinien der Smart City Charta. Es folgt die Darstellung der Digitalisierungsstrategie der Stadt Aachen. In Kapitel fünf wird die Strategie anhand der Leitlinien der Smart City Charta analysiert und diskutiert. Ein Fazit in Kapitel sechs bildet den Schlussteil der Arbeit.
Inhaltsübersicht
1 Einleitung
2 Definition von Smart City
3 Die Smart City Charta
4 Best-Practice-Beispiel von Smart Cities in Nordrhein-Westfalen am Beispiel der Stadt Aachen
5 Analyse und Diskussion: Umsetzung von Smart Cities in Nordrhein-Westfalen am Beispiel der Stadt Aachen nach den Kriterien der Smart City Charta
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Digitalisierungsstrategie der Stadt Aachen, um zu bewerten, inwiefern diese die Leitlinien der Smart City Charta des Bundesbauministeriums erfüllt und welche Potenziale für eine zukunftsorientierte Stadtentwicklung bestehen.
- Konzeptualisierung von Smart Cities im öffentlichen Sektor
- Analyse der Smart City Charta als normativer Handlungsrahmen
- Evaluation der Digitalisierungsstrategie "Aachen digitalisiert!"
- Anwendung des Reifegradmodells Digitale Geschäftsprozesse zur Erfolgsmessung
- Identifikation von Optimierungspotenzialen in der kommunalen Umsetzung
Auszug aus dem Buch
Die Smart City Charta
2017 wurde vom Bundesbauministerium die Smart City Charta veröffentlicht (BBSR 2021: 2). Sie knüpft an die Leipzig Charta für nachhaltige europäische Städte und die New Urban Agenda der Vereinten Nationen an, indem sie von Anfang an festlegt, dass Smart Cities zu „ ‚nachhaltiger und integrierter Stadtentwicklung verpflichtet ‘ “ sind (BBSR/BMUB 2017: 7). Der digitale Wandel gibt Kommunen die Möglichkeit zur nachhaltigen und effizienten Stadtentwicklung (ebd.: 8). Die Smart City dient dabei zur Unterstützung, die Chancen und Risiken dieser in die Zukunft gerichteter Stadtentwicklung zu erkennen, damit eine Fehlentwicklung umgangen wird (ebd.). Zudem befürwortet sie die Realisierung der deutschen Nachhaltigkeitsstrategie sowie der Umsetzung der globalen Nachhaltigkeitsziele der Agenda 2030 von den Vereinten Nationen (ebd.). Bei der Erstellung der Smart City Charta waren Personen aus kommunalen Spitzenverbänden sowie Wissenschaftsorganisationen und Verbände aus dem wirtschaftlichen und sozialen Bereich vertreten (ebd.). Zudem erfüllt die Smart City Charta den Auftrag des Staatssekretärsausschusses für nachhaltige Entwicklung, indem sie normative Leitlinien und konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung enthält (ebd.).
Digitalisierung beeinflusst unterschiedliche Bereiche von Verwaltung, Ökonomie und Stadtgesellschaft (ebd.: 9). Smart City verknüpft durch moderne Technologien die verschiedenen kommunalen Infrastrukturen (ebd.). Zur digitalen Transformation wurden daher die folgenden vier Leitlinien erarbeitet:
„1. Digitale Transformation braucht Ziele, Strategien und Strukturen
2. Digitale Transformation braucht Transparenz, Teilhabe und Mitgestaltung
3. Digitale Transformation braucht Infrastrukturen, Daten und Dienstleistungen
4. Digitale Transformation braucht Ressourcen, Kompetenzen und Kooperationen“
(ebd.).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die steigende Bedeutung von Smart City-Konzepten für lebenswerte Städte und definiert die Forschungsfrage bezüglich der Erfüllung der Smart City Charta durch die Stadt Aachen.
2 Definition von Smart City: Dieses Kapitel erläutert den Begriff der Smart City aus Sicht des öffentlichen Sektors als Konzept zur Steigerung von Effizienz und Lebensqualität durch moderne Technologien.
3 Die Smart City Charta: Das Kapitel stellt die vom Bundesbauministerium entwickelten vier Leitlinien vor, die als normatives Fundament für eine nachhaltige digitale Transformation in Kommunen dienen.
4 Best-Practice-Beispiel von Smart Cities in Nordrhein-Westfalen am Beispiel der Stadt Aachen: Die Digitalisierungsstrategie "Aachen digitalisiert!" wird detailliert dargestellt und hinsichtlich ihrer Schwerpunkte wie Mobilität, Verwaltung und Datenmanagement untersucht.
5 Analyse und Diskussion: Umsetzung von Smart Cities in Nordrhein-Westfalen am Beispiel der Stadt Aachen nach den Kriterien der Smart City Charta: Hier erfolgt eine kritische Evaluierung Aachens mittels eines Reifegradmodells, wobei Stärken in der strategischen Ausrichtung und Schwächen in der Umsetzung der Infrastruktur-Leitlinien aufgezeigt werden.
6 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und stellt fest, dass Aachen insgesamt ein umfassendes Konzept vorweist, jedoch spezifische Schwachstellen in der technologischen und sozialen Umsetzung beheben sollte.
Schlüsselwörter
Smart City, Smart City Charta, Aachen, Digitalisierung, Stadtentwicklung, Kommunalverwaltung, Digitale Transformation, Partizipation, Breitbandausbau, Nachhaltigkeit, Reifegradmodell, Datenmanagement, Digitale Kompetenz, Bürgerbeteiligung, Infrastruktur
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert das Konzept der "Smart City" am Beispiel der Stadt Aachen und untersucht, wie die dortige Digitalisierungsstrategie die Vorgaben der Smart City Charta des Bundes umsetzt.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Themen sind die digitale Transformation der Stadtverwaltung, die Partizipation der Bürger, der Ausbau digitaler Infrastrukturen sowie die Entwicklung von Strategien für nachhaltige Stadtentwicklung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, die bestehende Digitalisierungsstrategie "Aachen digitalisiert!" anhand der vier Kernleitlinien der Smart City Charta zu bewerten und Optimierungspotenziale abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturauswertung und ergänzt diese durch die Anwendung eines speziellen Reifegradmodells für digitale Geschäftsprozesse, um die Zielerfüllung der Stadt Aachen messbar zu bewerten.
Was steht im Hauptteil der Arbeit im Fokus?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung über die Smart City Charta, die Vorstellung der Aachener Strategie und die anschließende analytische Diskussion der Ergebnisse anhand der vier Leitlinien.
Welche Schlüsselbegriffe prägen die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Smart City, Digitale Transformation, Bürgerpartizipation, nachhaltige Stadtentwicklung und das verwendete Reifegradmodell.
Wie schneidet die Stadt Aachen in der Analyse ab?
Insgesamt wird die Strategie Aachens als gelungen und umfassend eingestuft, wobei besonders die strategische Planung lobend hervorgehoben, jedoch Schwachstellen in der infrastrukturellen Umsetzung und Datenhoheit kritisiert werden.
Inwiefern beeinflusst das Modell von Bitkom die Bewertung der Stadt?
Das Reifegradmodell dient als strukturierter Maßstab, um Punkt für Punkt zu überprüfen, inwieweit die Umsetzung der Digitalisierung in Aachen den normativen Anforderungen der Smart City Charta entspricht.
- Arbeit zitieren
- Nancy Brand (Autor:in), 2021, "Smart City"-Konzepte und Initiativen in Nordrhein-Westfalen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1490556
