Die Fallstudie des Assignments bezieht sich auf einen Landmaschinenhersteller, der Landfahrzeuge in Serie produziert. Im Detail unterscheiden sich diese in ihren Modellreihen und dem Aufbau, der Ausstattung und der möglichen Farbauswahl voneinander. Die internationale Präsenz des Unternehmens macht zusätzlich die weitere Untergliederung der Modellreihen in Ländervarianten notwendig. Dies hat zur Folge, dass je nach dem in welchem Land die jeweiligen Modellreihen verkauft werden sollen, diese noch weiter ausdifferenziert sind. Aufgrund der hohen Variantenvielfalt, dem daraus resultierenden komplizierten Herstellungsprozess und die aus den Modellreihen selbst resultierende technische Komplexität, erwirtschaftet das Unternehmen nur geringe Margen. Das Thema ist, die Erarbeitung von Strategien, mittels denen sich die Logistikkosten der Fallstudie sinnvoll reduzieren lassen. Außerdem ist im Rahmen der Fallstudie darzulegen, wie die Erarbeitung von wettbewerbsfähigen Lösungen, in der Logistik sichergestellt werden kann.
Kapitel I dient der Einführung und dadurch die Heranführung an die Thematik. Außerdem erfolgt die Darstellung der Fallstudie, die Definierung der Ziele und die Beschreibung des Aufbaus vom Assignment. Im Anschluss daran erfolgt im Kapitel II, die Darlegung der für einen gemeinsamen Ausgangspunkt notwendigen Grundlagen und Definitionen. Die Kapitel III und IV befassen sich als Hauptteil, mit der Erarbeitung von Strategien zur Reduzierung der Logistikkosten und der Erarbeitung von wettbewerbsfähigen Lösungen in der Logistik. Das Kapitel V dient zum Abschluss des Assignment und bietet Raum für eine kritische Reflexion der Ergebnisse und ein Ausblick auf die Zukunft.
Inhaltsverzeichnis
- I. Einleitung
- 1. Aktuelle Situation
- 2. Fallstudie des Assignment
- 3. Ziele des Assignment
- 4. Aufbau des Assignment
- II. Grundlagen und Definitionen
- 5. Produktionsarten
- 1) Einzelfertigung
- 2) Die Massenfertigung
- 3) Die Serienfertigung
- 6. Logistik
- 4) Logistikkosten
- 5. Produktionsarten
- III. Lösungsansätze zur Reduzierung von Logistikkosten
- 7. Logistikorientierte Produktentwicklung
- 5) Konfiguration der Komponenten
- 6) Variantenmanagement
- 7) Beschaffungsstrategien
- 8. Schlankes Logistiksystem (Lean Logistics)
- 8) Fluss-Prinzip
- 9) Taktisches Prinzip
- 10) Null-Fehler-Prinzip
- 11) Pull-Prinzip
- 7. Logistikorientierte Produktentwicklung
- IV. Erarbeitung von wettbewerbsfähigen Lösungen
- V. Abschluss, kritische Würdigung und Ausblick des Assignment
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Assignment im Modul LPM83 - Operatives Logistikmanagement befasst sich mit der Kostensenkung in der Serienfertigung anhand einer Fallstudie eines Landmaschinenherstellers. Ziel ist es, Strategien zu entwickeln, die die Logistikkosten des Unternehmens effizient reduzieren und gleichzeitig wettbewerbsfähige Lösungen in der Logistik sicherstellen.
- Analyse der aktuellen Situation und Herausforderungen im Kontext steigender Logistikkosten
- Erläuterung von Produktionsarten und Logistikkonzepten
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur Reduzierung von Logistikkosten im Bereich der Produktentwicklung, Beschaffung und Materialfluss
- Implementation von Lean-Management-Prinzipien zur Optimierung der Logistikprozesse
- Bewertung der entwickelten Lösungen und Ausblick auf zukünftige Herausforderungen
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel I bietet eine Einführung in die Thematik der Kostensenkung in der Serienfertigung und stellt die Fallstudie des Landmaschinenherstellers vor. Das Kapitel definiert die Ziele und den Aufbau des Assignments.
Kapitel II beleuchtet die Grundlagen und Definitionen von Produktionsarten, insbesondere die Serienfertigung, sowie wichtige Aspekte der Logistik und der Kosten, die im Zusammenhang mit der Logistik entstehen.
Kapitel III fokussiert auf Lösungsansätze zur Reduzierung von Logistikkosten. Die Kapitel behandelt Ansätze der logistikorientierten Produktentwicklung, schlanker Logistik sowie des Variantenmanagements.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter und Fokusthemen des Assignments umfassen Kostensenkung, Serienfertigung, Logistik, Lean Management, Produktentwicklung, Variantenmanagement, Beschaffung, Materialfluss, Wettbewerbsfähigkeit und Fallstudie.
- Arbeit zitieren
- Marcel Steininger (Autor:in), 2024, Reduzierung von Logistikkosten und Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1495516
