Diese Studienarbeit verfolgt das Ziel, eine fundierte Performance-Marketing-Strategie für die DHL zu entwickeln, die sowohl die aktuellen Marktanforderungen als auch die spezifischen Herausforderungen des Unternehmens berücksichtigt. Dabei wird zunächst eine theoretische Grundlage geschaffen, indem die wichtigsten Begriffe und Konzepte des Performance Marketings definiert und voneinander abgegrenzt werden. Anschließend wird anhand der DHL aufzeigt, wie eine effektive Performance Marketing-Strategie implementiert werden kann. Es werden spezifische Maßnahmen und Key Performance Indicators abgeleitet, um die Erfolgskontrolle zu gewährleisten und mögliche Schwächen des gewählten Ansatzes zu identifizieren. Durch die tiefergehende Analyse und die deduktive Herangehensweise soll ein umfassendes Verständnis für das Potenzial von Performance Marketing im Logistikbereich geschaffen werden. Die gewonnenen Erkenntnisse können nicht nur für die DHL von Bedeutung sein, sondern auch für andere Unternehmen in der Branche dienen. Letztlich zeigt diese Arbeit auf, wie moderne Marketinginstrumente dazu beitragen können, die Wettbewerbsfähigkeit und Marktstellung von Unternehmen nachhaltig zu stärken und zu sichern.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Relevanz des Themas
- 1.2 Aufbau und Ziele der Arbeit
- 2. Definition und Abgrenzung von Performance Marketing
- 2.1 Bedeutung von Performance Marketing in der heutigen Geschäftswelt
- 2.2 Methoden und Ansätze im Performance Marketing
- 2.3 Definition SWOT-Analyse
- 3. Unternehmensvorstellung DHL
- 3.1 SWOT-Analyse der DHL
- 3.2 Angestrebte Ziele durch eine Performance Marketing Strategie
- 3.3 Definition einer Zielgruppe und Persona
- 3.4 Entwicklung einer Performance Marketing-Strategie für die DHL
- 3.5 Ableitung von Performance Maßnahmen und KPIs für die DHL
- 3.6 Stärken und Schwächen des gewählten Ansatzes
- 4. Handlungsempfehlungen
- 4.1 Kritische Betrachtung der Methodik und der Ergebnisse
- 4.2 Fazit
- 5. Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Performance Marketing-Strategie für das Unternehmen DHL. Ziel ist es, einen strategischen Rahmen zu erstellen, der DHL dabei hilft, seine Marktposition als führender Logistikanbieter zu festigen und weiter auszubauen. Dazu werden die wichtigsten Konzepte des Performance Marketings erläutert und auf die spezifischen Herausforderungen des Logistikunternehmens DHL angewendet.
- Definition und Abgrenzung von Performance Marketing
- SWOT-Analyse des Unternehmens DHL
- Entwicklung einer Performance Marketing-Strategie für DHL
- Ableitung von Performance Maßnahmen und KPIs für DHL
- Bewertung der Methodik und der Ergebnisse
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz von Performance Marketing im Kontext der heutigen Geschäftswelt dar und skizziert den Aufbau und die Ziele der Studienarbeit. Kapitel 2 definiert und grenzt Performance Marketing ab und erläutert die Bedeutung dieser Marketingform in der heutigen Geschäftswelt. Es werden verschiedene Methoden und Ansätze im Performance Marketing vorgestellt, sowie die Definition der SWOT-Analyse erörtert. Kapitel 3 führt in das Unternehmen DHL ein und analysiert die SWOT-Analyse des Unternehmens. Es werden die angestrebten Ziele durch eine Performance Marketing Strategie definiert und eine Zielgruppe sowie Persona vorgestellt. Weiterhin wird die Entwicklung einer Performance Marketing-Strategie für DHL behandelt, wobei Performance Maßnahmen und KPIs für das Unternehmen abgeleitet werden. Zum Schluss werden die Stärken und Schwächen des gewählten Ansatzes diskutiert.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen der Studie sind Performance Marketing, Logistikunternehmen, DHL, SWOT-Analyse, Performance-Marketing-Strategie, KPIs, Zielgruppe, Marketingziele, digitale Marketing, und Datengetriebenes Marketing. Diese Schlüsselwörter spiegeln die wichtigsten Forschungsbereiche der Arbeit wider und geben Aufschluss über die zentralen Aspekte des Performance Marketings im Kontext des Logistikunternehmens DHL.
- Arbeit zitieren
- Tobias Schweiger (Autor:in), 2024, Entwicklung einer Performance-Marketing-Strategie für DHL. Theoretische Grundlagen, Implementierung und Erfolgskontrolle im Logistikbereich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1496131
