Als Ziel dieser Hausarbeit gilt es, die Anforderungen an den Projektleiter zu definieren, wodurch er den Projekterfolg durch das Konfliktmanagement im Projektteam gewährleisten soll, womit die Bedeutung des Projektleiters im Vergleich zu einem Projekt ohne Projektleiter hervorgehoben werden soll.
Diesbezüglich wird einleitend eine theoretische Annäherung an den Projektleiter samt Begriffsbestimmung, den Aufgaben des Projektleiters, sowie den Anforderungen an den Projektleiter gegeben. Anschließend wird auf das Konfliktmanagement im Projektteam eingegangen, samt Begriffsbestimmung, den Konfliktarten und -ursachen und deren Konflikterkennung, als auch auf die Konfliktvorbeugung und Konfliktbehebung.
Folgend wird im Rahmen einer Diskussion die Bedeutung des Projektleiters herausgestellt, indem die Kompetenzen des Projektleiters auf das Konfliktmanagement im Projektteam angewendet werden und ein Vergleich mit den Konfliktauswirkungen eines Projekts ohne Projektleiter erfolgt. Daraus schließend soll die Bedeutung des Projektleiters für den Projekterfolg herausgestellt werden, woraus sich abschließend das Fazit bildet. Die Hausarbeit wird auf Grundlage einer Literatur- und Dokumentenanalyse erfolgen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Annäherung an den Projektleiter
- Begriffsbestimmung
- Die Aufgaben des Projektleiters
- Anforderungen an den Projektleiter
- Das Konfliktmanagement
- Begriffsbestimmung
- Konfliktarten und Konfliktursachen
- Konflikterkennung
- Konfliktvorbeugung und Konfliktbehebung
- Die Bedeutung des Projektleiters in Konflikten
- Die Kompetenzen des Projektleiters im Konfliktmanagement
- Projekte ohne Projektleiter
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Bedeutung des Projektleiters für erfolgreiches Konfliktmanagement in Projektteams. Das Ziel ist es, die Anforderungen an den Projektleiter zu definieren und seinen Beitrag zum Projekterfolg durch effektives Konfliktmanagement zu belegen. Ein Vergleich mit Projekten ohne Projektleiter soll die herausragende Rolle des Projektleiters verdeutlichen.
- Anforderungen an den Projektleiter
- Konfliktarten und -ursachen in Projektteams
- Konfliktmanagement-Strategien
- Kompetenzen des Projektleiters im Konfliktmanagement
- Vergleich: Projekte mit und ohne Projektleiter
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung beschreibt den Kontext von Projekten in Verwaltungsstrukturen und betont die Bedeutung von Erfolgsfaktoren, darunter die Vermeidung von Konflikten durch ein gut geführtes Projektteam.
Theoretische Annäherung an den Projektleiter: Dieses Kapitel definiert den Begriff des Projekts, des Projektmanagements und des Projektleiters, bevor es die Aufgaben und Anforderungen an den Projektleiter detailliert erläutert.
Das Konfliktmanagement: Hier werden verschiedene Konfliktarten und -ursachen in Projekten vorgestellt, gefolgt von einer Beschreibung der Konflikterkennung, -vorbeugung und -behebung.
Die Bedeutung des Projektleiters in Konflikten: In diesem Kapitel wird die Rolle des Projektleiters im Konfliktmanagement detailliert analysiert. Es werden seine Kompetenzen im Umgang mit Konflikten beleuchtet und mit den Auswirkungen von Konflikten in Projekten ohne Projektleiter verglichen.
Schlüsselwörter
Projektleiter, Konfliktmanagement, Projektteam, Projekterfolg, Konfliktarten, Konfliktlösung, Kompetenzen, Ressourcenmanagement, Zusammenarbeit.
- Quote paper
- Simon Brost (Author), 2018, Konfliktmanagement im Projektteam. Die Bedeutung des Projektleiters, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1506981
