Die Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Interventionskonzepts für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) in der Stadtverwaltung Wubberberg. Schwerpunkt ist die Analyse bestehender Herausforderungen wie hohe Krankenstände, ungünstige Arbeitsbedingungen und Fachkräftemangel sowie die Ableitung von Maßnahmen zur Gesundheitsförderung, Prävention und Steigerung der Arbeitszufriedenheit. Ziel ist die Schaffung eines nachhaltig gesundheitsfördernden Arbeitsumfelds.
Die Stadtverwaltung Wubberberg ist ein Bestandteil der öffentlichen Verwaltung in der Region Oberfranken. Sie setzt sich aus der Kernverwaltung mit 3.601 Mitarbeitern sowie vier Eigenbetrieben zusammen, die insgesamt 1.327 Mitarbeiter beschäftigen.
Die Verwaltungsstruktur ist in sechs Dezernate gegliedert, die jeweils spezifische Aufgabenbereiche abdecken: das Dezernat des Bürgermeisters, Inneres/Finanzen, Schule/Bürger/Kultur, Umwelt/Klimaschutz, Wirtschaft/Stadtentwicklung/Mobilität sowie Soziales. Die Unternehmensanalyse der Stadtverwaltung Wubberberg steht vor gesundheitlichen und betrieblichen Herausforderungen. Insbesondere hohe Krankenstände in den Dezernaten eins (Inneres/Finanzen) und zwei (Schule/Bürger/Kultur) sowie ein spürbarer Fachkräftemangel im Dezernat vier (Wirtschaft/Stadtentwicklung/Mobilität) führen zu einer Prüfung der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2024, Interventionskonzept für das Unternehmen Stadtverwaltung Wubberberg, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1521485
