Sozialwissenschaftliche Theorieentwicklung ist ohne Zweifel in vielen Fällen anthropologisch ausgelegt. Der Mensch steht im Mittelpunkt des Geschehens und begibt sich auf die Suche nach seiner eigenen Natur. Dabei ist es bereits die Suche selbst, die sein Menschsein beschreibt. Der Mensch lebt unter be-stimmten Umständen, wie seiner familiären oder beruflichen Situation. Er ist dabei in der Lage diese Umstände durch sein Tun oder Nicht-Tun selbst zu beeinflussen. Seine spezifischen Merkmale und Eigenschaften sowie die Charakteristika seines Verhaltens bilden dabei das Bild, mit dem er die Gesell-schaft und Umwelt um sich herum sinnhaft mitgestaltet.
Um ein soziales System handelt es sich auch in Organisationen. Diese sind strukturiert und bestehen aus Gruppen von Einzelpersonen, die kooperieren müssen um vereinbarte gemeinsame Ziele zu erreichen. In solchen Organisationen spielt das Bild des Menschen eine besondere Rolle. Es prägt die Entwicklung von Organisationsformen und -konzepten, Personalführung, Führungsmodellen und Managementtheorien maßgeblich. Entscheidender Faktor ist es für Fragen der Kooperation, Führungsdiskussionen, bei der Betrachtung individueller und organisationaler Ziele und Ideologien sowie im hierarchischen Umgang der Mitarbeiter. Das Bild, das sich Manager und Führungskräfte in Organisationen vom Menschen machen, resultiert aus der gesellschaftlichen Umwelt und individueller Eigenart und birgt schwerwiegende Auswirkungen auf Entscheidungen, Entschlüsse und Schlussfolgerungen sowohl für die Organisation als auch für den Menschen selbst.
In dieser Arbeit soll der Begriff des „Menschenbildes“ betrachtet werden. Dabei geht es vor allem um eine ganzheitliche Definition und mögliche Probleme, die ein Menschenbild birgt. Anschließend versucht diese Arbeit anhand der X-Y-Theorie von Douglas McGregor die erarbeiteten Aspekte des allgemeinen Begriffes des „Menschenbildes“ zu fixieren und herauszufinden, wie sich die beiden Theorien auf die Organisation auswirken.
Um in die Arbeit einzusteigen, gilt nun zunächst die Aufmerksamkeit dem Begriff „Menschenbild“. Im Folgenden wird dieser vor allem kritisch betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
- Zur Einführung
- Zum Begriff „Menschenbild“: Definition, Funktion, Kritik
- Douglas McGregor's dualistischer Ansatz zur Charakterisierung von Personen
- Theorie X
- Theorie Y
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Menschenbild in Organisationen und untersucht insbesondere die Auswirkungen von Douglas McGregors X-Y-Theorie auf die Organisationsgestaltung. Ziel ist es, den Begriff „Menschenbild“ umfassend zu definieren, seine Funktion und Kritikpunkte zu beleuchten und die X-Y-Theorie in Bezug auf diese Aspekte zu analysieren.
- Der Begriff „Menschenbild“ und seine Bedeutung für die Organisation
- Die X-Y-Theorie von Douglas McGregor und ihre Grundannahmen
- Die Auswirkungen der X-Y-Theorie auf die Organisationsgestaltung
- Die Kritik an Menschenbildern und deren Implikationen
- Die Rolle des Menschenbildes im Human Resource Management
Zusammenfassung der Kapitel
Zur Einführung
Dieser Abschnitt beleuchtet die anthropologische Grundlage der sozialwissenschaftlichen Theorieentwicklung und betont die Bedeutung des Menschenbildes in Organisationen. Er argumentiert, dass das Bild des Menschen in Organisationen die Entwicklung von Organisationsformen, Personalführung und Managementtheorien maßgeblich prägt.
Zum Begriff „Menschenbild“: Definition, Funktion, Kritik
Dieses Kapitel definiert den Begriff „Menschenbild“ anhand verschiedener Definitionen und untersucht dessen Funktion in der Organisation. Es beleuchtet kritische Aspekte des Menschenbildes, insbesondere hinsichtlich seiner Weltoffenheit, Diskriminierungspotenzial und fehlenden Reflexion.
Douglas McGregor's dualistischer Ansatz zur Charakterisierung von Personen
Dieses Kapitel stellt die X-Y-Theorie von Douglas McGregor vor und analysiert die Grundannahmen der beiden Theorien X und Y. Es beleuchtet die Auswirkungen der X-Y-Theorie auf die Organisation und diskutiert die Vor- und Nachteile dieser Ansätze.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die zentralen Themen Menschenbild, Organisationsgestaltung, Managementtheorien, X-Y-Theorie, Führungsmodelle, Arbeitsgestaltung, Human Resources Management und kritische Analyse.
- Quote paper
- Michel Beger (Author), 2010, Das Menschenbild in Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153757
