Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung mit Business Process Modelling Notation (BPMN). Vergleich zur Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK)


Seminararbeit, 2010

19 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Abgrenzung und Aufbau der Arbeit
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Begriffsklärung
1.4 Warum werden Geschäftsprozesse modelliert?

2 Business Process Modeling Notation (BPMN)
2.1 Zielsetzung der BPMN
2.2 Anwendungsbereiche der BPMN
2.3 Modellierungsbausteine
2.3.1 Zentrale Modellierungsbausteine
2.3.2 Erweiterte Modellierungsbausteine

3 Vergleich der BPMN mit den Ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK)
3.1 Modellbeispiele in BPMN und EPK

4 Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung mit Business Process Modelling Notation (BPMN). Vergleich zur Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK)
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
1,0
Autor
Jahr
2010
Seiten
19
Katalognummer
V154236
ISBN (eBook)
9783640673797
ISBN (Buch)
9783640674091
Dateigröße
807 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Einführung, Geschäftsprozessmodellierung, BPMN, Vergleich
Arbeit zitieren
Dipl-Kfm. Michael Mehnert (Autor:in), 2010, Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung mit Business Process Modelling Notation (BPMN). Vergleich zur Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154236

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