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Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Team- und Organisationsentwicklungsprozessen in Unternehmen

Titel: Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Team- und Organisationsentwicklungsprozessen in Unternehmen

Hausarbeit (Hauptseminar) , 2008 , 21 Seiten , Note: 1,8

Autor:in: Martin Frankenhauser (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Was ein Team ist, welche Rolle Teams in Organisationen spielen, was für deren Existenz wichtig ist und vor allem welche Mechanismen für die Kreierung von Teams und Organisationen angewendet werden können und welche Spannungen durch diesen Prozess entstehen wird in dieser
wissenschaftlichen Arbeit untersucht.

Um festzustellen welche Spannungen und Möglichkeiten aus dem Prozess der Entwicklung von Teams und Organisationen entstehen können muss zuallererst definiert werden was Teams- und Organisationen sind und in welcher Konnexion sie miteinander verbunden sind. Weiter wird beleuchtet mit welchen Instrumenten der Prozess der Entwicklung gefördert werden kann und erörtert warum der Prozess der Entwicklung von Organisationen und Teams sinnvoll ist.

Leseprobe


INHALTSVERZEICHNIS

1.0 EINFÜHRUNG
1.1 EINLEITUNG
1.2 PROBLEMSTELLUNG
1.3 AUFBAU DER ARBEIT

2.0 CHARAKTERISIERUNG VON TEAM , ORGANISATION UND SYSTEMISCHER ANSATZ
2.1 DESKRIPTION VON ORGANISATION IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFT
2.2 DESKRIPTION UND ABGRENZUNG DES TEAMBEGRIFFS
2.3 DIE THEORIE DER ORGANISATION ALS SYSTEM

3.0 DER TEAM - UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGSPROZESS
3.1 MERKMALE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
3.2.1 DER PROZESS DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG
3.2.2 DER PROZESS DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG NACH LEWIN
3.3.1 MERKMALE DER TEAMENTWICKLUNG
3.3.2 DER PROZESS DER TEAMENTWICKLUNG NACH TUCKMANN
3.3.3 DER PROZESS DER TEAMENTWICKLUNG - EIN LERNPROZESS

4.0 INSTRUMENTE FÜR DIE ENTWICKLUNG VON GRUPPENDYNAMISCHEN PROZESSEN
4.1 DESIGN VON TRAINING FÜR DEN TEAM - UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGSPROZESS
4.2.1 DAS INSTRUMENT T-G RUPPE
4.2.2 DAS INSTRUMENT PLENUM
4.2.3 DAS INSTRUMENT ORGANISATIONSLABORATORIUM

5.0 C HANCEN UND RISIKEN BEI DER ENTWICKLUNG VON GRUPPENDYNAMISCHEN PROZESSEN
5.1.0 C HANCEN UND RISIKEN HINSICHTLICH DES EXPERIMENTAL LEARNING BEI GRUPPENDYNAMISCHEN PROZESSEN
5.2.0 C HANCEN UND RISIKEN HINSICHTLICH DER WAHRNEHMUNG DER BETEILIGTEN INDIVIDUEN
5.3.0 CHANCEN UND RISIKEN HINSICHTLICH DER BILDUNG VON NORMEN
5.4.0 CHANCEN UND RISIKEN DIE AUS DER ROLLENVERTEILUNG ENTSTEHEN

6.0 SCHLUSSBETRACHTUNG
6.1 GEWONNENE ERKENNTNIS
6.2 AUSBLICK

ABKÜRZUNsGEN

LITERATURVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Team- und Organisationsentwicklungsprozessen in Unternehmen
Hochschule
SRH Hochschule Riedlingen  (SRH)
Note
1,8
Autor
Martin Frankenhauser (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2008
Seiten
21
Katalognummer
V154567
ISBN (eBook)
9783640672455
ISBN (Buch)
9783640672660
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Möglichkeiten Grenzen Gestaltung Team- Organisationsentwicklungsprozessen Unternehmen
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Martin Frankenhauser (Autor:in), 2008, Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Team- und Organisationsentwicklungsprozessen in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154567
Blick ins Buch
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Leseprobe aus  21  Seiten
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