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Die Delphi-Methode zur Gewinnung neuer Dienstleistungsideen

Titre: Die Delphi-Methode zur Gewinnung neuer Dienstleistungsideen

Travail d'étude , 2024 , 16 Pages , Note: 2.0

Autor:in: Marcel Micheel (Auteur)

Gestion d'entreprise - Enquête d'entreprise, Recherche opérationnelle
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Résumé Extrait Résumé des informations

Eine Vorgehensweise, um Innovationen im Dienstleistungsbereich systematisch zu fördern, ist die Delphi-Methode. Anhand iterativer Befragungen werden Expertenmeinungen gesammelt und das daraus entstehende Wissen wird gebündelt. Ziel der Methode ist die Schaffung einer konsensbasierten Entscheidungsgrundlage. Eine strukturierte Erhebung und Analyse von Einschätzungen ermöglichen es Unternehmen, differenzieren zu können, welche Dienstleistungen zukunftsrelevant sein können.

In dieser Arbeit wird die Relevanz der Delphi-Methode für Dienstleistungsunternehmen beleuchtet. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen der Methode sowie der Ablauf einer Befragung und etwaige Einsatzgebiete erläutert. Im dritten Kapitel werden Vor- und Nachteile der Delphi-Methode mit anderen Ansätzen verglichen. Kapitel 4 entwickelt einen Rahmen für die Anwendung der Delphi-Methode im verarbeitenden Gewerbe. Konkret wird der Einsatz von Blockchain-Technologien zur Nachverfolgung von Lieferketten untersucht. Dabei wird auf die Zielsetzung und die Erstellung der Fragebögen, die Auswahl der Experten und auf konkrete Empfehlungen zur Auswertung eingegangen. Kapitel 5 fasst die vorigen Abschnitte zusammen und gibt einen Ausblick.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen zur Delphi-Methode

2.1 Definition und Ursprung der Delphi-Methode

2.2 Ablauf und Struktur einer Delphi-Befragung

2.3 Arten von Delphi-Befragungen

2.4 Einsatzgebiete und Anwendungsbeispiele

3 Vor- und Nachteile der Delphi-Methode zur Gewinnung neuer Dienstleistungen

3.1 Vorteile

3.2 Nachteile

4 Entwicklung eines Rahmens für Delphi-Befragungen im verarbeitenden Gewerbe

4.1 Zielsetzung und Fragestellung der Befragung

4.2 Auswahl und Rekrutierung der Experten

4.3 Gestaltung der Befragung

5 Analyse der Ergebnisse und Ausblick

Zielsetzung und Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit untersucht die Eignung der Delphi-Methode als Instrument für Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes, um systematisch innovative Dienstleistungsideen, insbesondere im Kontext von Blockchain-Anwendungen in Lieferketten, zu identifizieren und zu evaluieren.

  • Grundlagen und methodische Struktur der Delphi-Befragung
  • Analyse der Vor- und Nachteile der Delphi-Methode
  • Entwicklung eines methodischen Rahmens für Expertenerhebungen
  • Anwendung der Methode auf die Blockchain-Technologie
  • Identifikation von Potenzialen für neue Dienstleistungsmodelle

Auszug aus dem Buch

3.1 Vorteile

Durch den hohen Grad an Anonymität vermeidet die Nutzung der Delphi-Methode eine direkte Konfrontation von Experten. Das wiederum fördert eine unvoreingenommene und unabhängige Meinungsbildung bei den involvierten Personen. Dominante Persönlichkeiten oder persuasive Argumentationen werden so verhindert. Direkte Konfrontationen führen oftmals zu voreiligen Urteilen. Weiterhin werden vorgefasste Meinungen stärker vertreten und die Gegenargumente weniger reflektiert im Vergleich zu einer anonymen Befragung. Durch die kontrollierte Reflexion und schrittweise Entwicklungen von Meinungen kann die Delphi-Methode zu qualitativ besseren Ergebnissen führen (Okoli & Pawlowski, 2004, S.2).

Aufbauend auf den anonymen Charakter der Delphi-Methode bietet sie den Vorteil, heterogene Expertengruppen einzubeziehen. Hierdurch können unterschiedliche Perspektiven und Bewertungen sichtbar gemacht werden. Die schriftlichen Erhebungen vermeiden die Bildung von Gruppendynamiken. Eine Delphi-Befragung kann durch das Hinzuziehen von Teilnehmern erweitert werden. So kann keine breitere Meinungsbasis erreicht werden (Ammon, 2009, S. 470-471).

Die hohe Aussagekraft von Delphi-Befragungen wird auch durch den Konsensbildungsmechanismus erklärt. Durch die Rückkopplung der Ergebnisse über mehrere Runden hinweg können Experten ihre Meinungen im Kontext des Gruppenkonsensus sehen. Dabei kann es zum Überdenken und zu Anpassungen einzelner Meinungen kommen. Durch die schrittweise Annäherung an die Gruppenmeinung wird das Risiko von Verzerrungen verringert (Rowe & Wright, 1999, S. 363-364).

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die zunehmende Bedeutung von Dienstleistungen im verarbeitenden Gewerbe ein und stellt die Delphi-Methode als Werkzeug zur systematischen Innovationsförderung vor.

2 Grundlagen zur Delphi-Methode: In diesem Kapitel werden die Ursprünge, der iterative Ablauf und die verschiedenen Typen von Delphi-Befragungen sowie deren praktische Einsatzgebiete systematisch erläutert.

3 Vor- und Nachteile der Delphi-Methode zur Gewinnung neuer Dienstleistungen: Hier erfolgt eine kritische Gegenüberstellung des Nutzens, wie Anonymität und Konsensbildung, sowie der Herausforderungen der Methode im Kontext der Dienstleistungsentwicklung.

4 Entwicklung eines Rahmens für Delphi-Befragungen im verarbeitenden Gewerbe: Dieses Kapitel erarbeitet einen spezifischen Anwendungsrahmen, der auf das Beispiel der Blockchain-Technologie zur Optimierung von Lieferketten ausgerichtet ist.

5 Analyse der Ergebnisse und Ausblick: Der abschließende Teil diskutiert, wie die aus der Befragung gewonnenen strategischen Erkenntnisse zur Erstellung technologischer Roadmaps und zur Entscheidungsfindung beitragen können.

Schlüsselwörter

Delphi-Methode, Dienstleistungsinnovation, verarbeitendes Gewerbe, Blockchain, Lieferkettenmanagement, Expertenbefragung, Ideenaggregation, Konsensbildung, Strategische Planung, Technologie-Roadmapping, Digitalisierung, Innovationsmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe durch die Delphi-Methode systematisch neue, innovative Dienstleistungsideen generieren können.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zu den zentralen Themen gehören die Delphi-Methodik, die digitale Transformation des verarbeitenden Gewerbes und die Anwendung von Blockchain-Technologien im Lieferkettenmanagement.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist die theoretische Herleitung eines strukturierten Rahmens, der Unternehmen dabei unterstützt, Expertenwissen effizient zu bündeln und für strategische Dienstleistungsentscheidungen zu nutzen.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse zu theoretischen Grundlagen der Delphi-Methode sowie der darauf aufbauenden methodischen Konzeption einer Expertenerhebung.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte theoretische Aufarbeitung der Methode, eine Abwägung ihrer Chancen und Risiken sowie die praktische Entwicklung eines Befragungsdesigns für den Blockchain-Sektor.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Die Arbeit wird primär durch Begriffe wie Delphi-Methode, Dienstleistungsinnovation, Blockchain, Lieferkettenmanagement und strategische Entscheidungsfindung geprägt.

Warum wird gerade die Delphi-Methode für dieses Vorhaben gewählt?

Sie eignet sich besonders für die Untersuchung von Zukunftsthemen und neuartigen Technologien, bei denen noch wenig empirische Daten vorliegen, aber Expertenwissen gezielt aggregiert werden muss.

Welche Rolle spielt die Blockchain-Technologie in der Arbeit?

Sie dient als konkretes Anwendungsbeispiel, um zu demonstrieren, wie durch eine dedizierte Expertengruppe Innovationspotenziale in komplexen Lieferketten identifiziert werden können.

Welchen Mehrwert bietet die Erstellung einer technologischen Roadmap?

Sie hilft Unternehmen dabei, aus den Meinungen der Experten konkrete, zeitlich strukturierte Handlungsempfehlungen für die Entwicklung neuer Dienstleistungen abzuleiten.

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Résumé des informations

Titre
Die Delphi-Methode zur Gewinnung neuer Dienstleistungsideen
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Cours
Interaktionsdesign und Neuentwicklung bei Dienstleistungen
Note
2.0
Auteur
Marcel Micheel (Auteur)
Année de publication
2024
Pages
16
N° de catalogue
V1547617
ISBN (PDF)
9783389098868
ISBN (Livre)
9783389098875
Langue
allemand
mots-clé
Bachelor Of Arts Interaktionsdesign und Neuentwicklung bei Dienstleistungen Die Delphi-Methode zur Gewinnung neuer Dienstleistungsideen Delphi Methode AKAD University Stuttgart Betriebswirtschaftslehre BWL Studium Assignment
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GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Marcel Micheel (Auteur), 2024, Die Delphi-Methode zur Gewinnung neuer Dienstleistungsideen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1547617
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Extrait de  16  pages
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