Soziales Kapital: Chancen und Risiken für Netzwerke

Seminararbeit


Hausarbeit (Hauptseminar), 2009

21 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung

2 Soziales Kapital und dessen Stand in der Forschung
2.1 Begriffliche und konzeptionelle Grundlage
2.1.1 Externe Bindungen
2.1.2 Innere Bindungen
2.1.3 Soziales Kapital als ganzheitliches Konzept
2.2 Dimensionen des sozialen Kapitals
2.2.1 Strukturelle Dimension
2.2.2 Relationale Dimension
2.2.3 Kognitive Dimension

3 Kritische Darstellung der möglichen Auswirkungen des sozialen
Kapitals auf Netzwerke
3.1 Soziales Kapital als Chance für Netzwerke
3.1.1 Soziales Kapital als Chance die Effizienz von Netzwerktransaktionen zu erhöhen
3.1.2 Soziales Kapital als Chance Wissen zu generieren und Lernen in Netz-werken zu fördern
3.1.3 Soziales Kapital und die Chance Kooperationen zu fördern
3.2 Soziales Kapital und dessen Risiken für Netzwerke
3.2.1 Negative strukturelle Effekte des sozialen Kapitals
3.2.2 Relationaler Lock-In als Risiko für Netzwerke
3.2.3 Kognitiver Lock-In als Risiko für Netzwerke
3.3 Kritische Bewertung des sozialen Kapitals und ableitbare Handlungs-empfehlungen in Bezug auf die aktuelle Strategieforschung

4 Schluss

5 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Soziales Kapital: Chancen und Risiken für Netzwerke
Untertitel
Seminararbeit
Hochschule
Universität Mannheim  (Lehrstuhl für Strategisches und Internationales Management)
Veranstaltung
Seminar "Aktuelle Trends in der Strategieforschung"
Note
1,3
Autor
Jahr
2009
Seiten
21
Katalognummer
V155760
ISBN (eBook)
9783640683352
ISBN (Buch)
9783640683406
Dateigröße
541 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Soziales Kapital, Netzwerktheorie, Strategisches Management, Netzwerkgestaltung, Strategieforschung, Netzwerkansatz, Netzwerk, Structural Hole, Network Closure, Contingency Approach, Universität Mannheim, Kasih, Dr. Markus Reihlen
Arbeit zitieren
Steven Setyadi Kasih (Autor:in), 2009, Soziales Kapital: Chancen und Risiken für Netzwerke, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/155760

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