Die vorliegende Lehrgangszusammenfassung zur Coaching-Ausbildung zum "Personal und Business Coach mit NLP 2.0 (IHK)" dient zum einen als Lehrgangsnachweis, als auch als persönliches Nachschlagewerk für die bevorstehende Arbeit als Coach.
Die Arbeit gliedert sich in sechs Teile, welche logisch aufeinander aufbauen: Der erste Teil bildet die Einleitung, führt den Leser in die Welt des Coachings ein, schildert den Ablauf und das Ziel dieser Lehrgangszusammenfassung und führt alle zusammenhängenden relevanten Grundbegriffe, Definitionen und Begriffsabgrenzungen auf, welche im Laufe der Arbeit immer wieder genannt werden.
Im zweiten Teil wird der Mensch im Allgemeinen betrachtet, angefangen mit einem seiner wichtigsten Organe, dem Gehirn. Neben allgemeinen Informationen zu diesem wird erklärt, wie eine Angst entsteht und wie diese wieder entfernt werden kann. Die von Prof. Dr. Christian Hanisch entwickelten emotionSync®-Techniken, welche besonders gut dabei funktionieren, werden im letzten Teil der Arbeit im Detail erläutert. Zudem wird in diesem Abschnitt im Zusammenhang mit dem Gehirn erklärt, wie man einfacher, besser, effektiver, schneller und nachhaltiger lernen kann.
Im dritten Teil geht es um die Veränderung des Menschen und die verschiedenen, entscheidenden Faktoren, welche für Veränderung, Zielsetzung und Erfolg im Leben relevant sind. Das Wissen aus diesem Kapitel bietet die erste Grundlage für ein erfolgreiches Coaching.
Der vierte Teil führt an den Coaching-Prozess heran und bietet dem Leser einen ersten Einblick in den Coaching-Einstieg. Neben dem Beziehungsaufbau mit dem Klienten wird der Ablauf eines Coachings anhand eines Coaching-Protokolls erklärt. Außerdem wird die Kommunikation zwischen Coach und Klient genauer unter die Lupe genommen und an zwei Modellen erklärt, wieso ein Coach die Worte seines Klienten immer hinterfragen sollte.
Im fünften Teil geht es nur um Konflikte, wie man diese erkennt, anspricht und löst. Dem Leser werden verschiedene Konfliktarten vorgestellt, sowie das Modell des Konfliktquadrats. Abschließend werden zwei Coaching-Methoden zur Konfliktbewältigung vorgestellt.
Im letzten Teil erhält der Leser abschließend einen großen Einblick in die Welt der Coaching-Methoden und -Techniken, welche hauptsächlich aus emotionSync® und aus der NLP-Lehre stammen und hocheffektiv schnelle und nachhaltige Ergebnisse hervorbringen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Thematische Einführung
1.2 Strukturierung der Arbeit
1.3 Definitionen und Begriffsabgrenzungen
1.3.1 Psychotherapie
1.3.2 Coaching
1.3.3 Coach - Trainer - Berater: Wer macht eigentlich was?
1.3.4 Was unterscheidet Coaching und Psychotherapie?
1.3.5 Was versteht man unter dem Begriff NLP?
2. Der Mensch im Allgemeinen
2.1 Unser Gehirn
2.1.1 Allgemeine Informationen
2.1.2 Gehirnsteuerung
2.2 Kriterien Guten Lernens
3. Das Leben ist Veränderung
3.1 Ebenen der Veränderung
3.2 Zielsetzung nach SMART
3.3 Werte
3.4 Glaubenssätze
3.5 Change Curve
3.6 Don’ts and Musts
3.7 Die 6 Motivationsarten
3.8 Success Loop
3.9 Seven Mirrors - Modell
4. Der Coachingprozess
4.1 Vorbereitung und Voraussetzungen für ein gutes Coaching
4.2 Die Beziehung zwischen Coach und Klient
4.2.1 RelationSync® - Pacen / Rapport / Leaden
4.2.2 Dr. Kassis - Der Meister der Guten Beziehung
4.3 Das Coaching-Protokoll
4.4 Die Kommunikation zwischen Coach und Klient
4.4.1 Metamodell der Sprache
4.4.2 Emotion-Radar
4.5 Das Analyse-Tool MasterTypo3®
5. Konflikte
5.1 Konflikte erkennen und ansprechen
5.2 Konfliktarten
5.3 Das Konfliktquadrat
5.4 Konfliktlösung - Techniken und Methoden
5.4.1 Innere Mediation
5.4.2 Die kleine Systemische Aufstellung (1-2-3-Position)
6. Coaching-Techniken und -methoden
6.1 Begriffserklärungen
6.2 Lockerung der Neuronalen Strukturen
6.2.1 Change Talk - Refraiming
6.2.2 NeuroSync ®
6.6.3 R.A.F.A.E.L - Methode (Coaching On The Job „Supervision“)
6.3 Behebung Leichter Bis Mittlerer Blockaden
6.3.1 Flex Control
6.3.2 Sense Control
6.4 Behebung Starker Blockaden und Limitierungen
6.4.1 Kriterien guten Ankerns - TIGER
6.4.2 TapSync® / Anker verschmelzen (Collapsed Anchoring)
6.4.3 ClapSync ®
6.4.4 Ressource Control
6.5 Arbeiten im Unterbewussten
6.5.1 Hypnose/Trance
6.5.2 Zustände
6.5.3 Trance - Einleitungen
6.5.4 Das Hypno-Verkaufsgespräch
6.5.5 Die Methode „Open Doors“
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit dient als Lehrgangszusammenfassung der Coaching-Ausbildung "Personal und Business Coach mit NLP 2.0 (IHK)". Ziel ist es, dem Leser die theoretischen Grundlagen und praktischen Methoden des Coachings zu vermitteln, um Herausforderungen, Probleme und Konflikte bei Klienten effektiv und nachhaltig zu lösen.
- Grundlagen des menschlichen Gehirns und Lernprozesse
- Modelle zur Veränderung und Zielsetzung (SMART, Seven Mirrors)
- Konflikterkennung und -lösungstechniken
- Methoden zur psychischen Stabilisierung und Blockadelösung (z.B. emotionSync)
- Kommunikationsmodelle und Coaching-Prozessgestaltung
Auszug aus dem Buch
1.1 Thematische Einführung
Von seiner Geburt bis hin zum Tod wird der Mensch immer wieder regelmäßig mit neuen Aufgaben, Herausforderungen, Problemen und somit Veränderung ausgesetzt. Auf dieser Reise macht er zudem sowohl alleine, als auch zusammen mit anderen Menschen die unterschiedlichsten Erfahrungen positiver und negativer Art. Aus diesen Erfahrungen heraus entwickeln sich Glaubensmuster und Verhaltensweisen, die den Menschen prägen und den eigenen Verlauf des Lebens massiv beeinflussen können. Positive Glaubensmuster und Verhaltensweisen begünstigen den persönlichen Fortschritt und das Wachstum eines jeden Individuums, negative jedoch hemmen und limitieren beide Prozesse. Es kann sogar soweit kommen, dass dies den Alltag des Beteiligten dermaßen einschränkt und beeinträchtigt, dass ein normales Leben nicht mehr möglich ist und sich auf kurz oder lang Ängste, Blockaden und psychische sowie physische Krankheiten entwickeln.
In diesem Fall ist ein Mensch auf externe Hilfe angewiesen, um sich dieser Last(en) zu befreien, denn aus eigener Kraft gelingt dies meist sehr selten. Grundvoraussetzung für eine positive Veränderung ist die Bereitschaft des Betroffenen, sich Hilfe zu suchen und diese anzunehmen.
Der nächste Schritt ist die Wahl des geeigneten Ansprechpartners für das eigene Problem. Man unterscheidet dabei verschiedene Berufsbezeichnungen, auf die ich im Kapitel „Definitionen und Begriffsabgrenzungen“ noch genauer eingehen werde. Zusammengefasst kann der Betroffene zwischen der klassischen Psychotherapie, einem Coaching, Training oder einer Beratung wählen.
Bei schwerwiegend psychischen Erkrankungen ist der Gang zu einem Psychotherapeuten nahezu unvermeidbar. Strebt man aus eigenem Willen jedoch nach persönlichem oder professionellem Wachstum, um sein volles Potenzial zu entfalten und privat oder beruflich erfolgreicher zu werden, bieten hierfür ein Coaching, Training oder eine Beratung alle Möglichkeiten.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit führt in die Definitionen von Coaching und angrenzenden Berufsfeldern ein und beschreibt die Zielsetzung sowie Struktur der vorliegenden Zusammenfassung.
2. Der Mensch im Allgemeinen: Dieses Kapitel beleuchtet die Funktionsweise des Gehirns als Steuerzentrale des Körpers und erläutert Kriterien für effektives Lernen durch Assoziation.
3. Das Leben ist Veränderung: Verschiedene Modelle wie die "Ebenen der Veränderung" (Robert Dilts) und das "Seven Mirrors - Modell" veranschaulichen, wie Menschen Veränderungsprozesse durchlaufen.
4. Der Coachingprozess: Hier wird der ideale Ablauf einer Coaching-Sitzung, der Beziehungsaufbau (RelationSync) und die Kommunikation zwischen Coach und Klient detailliert erläutert.
5. Konflikte: Dieses Kapitel erläutert die verschiedenen Konfliktarten und stellt Methoden wie das Konfliktquadrat sowie die Innere Mediation zur konstruktiven Konfliktlösung vor.
6. Coaching-Techniken und -methoden: Der Hauptteil enthält eine strukturierte Sammlung von Techniken aus emotionSync und NLP, von Blockadelösungen bis hin zur Trance-Arbeit.
Schlüsselwörter
Coaching, NLP, Persönlichkeitsentwicklung, emotionSync, Gehirnsteuerung, Veränderungsprozess, Konfliktlösung, Glaubenssätze, Mentales Training, Hypnose, Trance, Kommunikation, Mentale Gesundheit, Reflexion, Zielsetzung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit dient als Lehrgangszusammenfassung zum „Personal und Business Coach mit NLP 2.0 (IHK)“ und fungiert sowohl als Nachweis des Lehrgangs als auch als Nachschlagewerk für die Coaching-Praxis.
Welche zentralen Themenbereiche werden abgedeckt?
Zentrale Themen sind die menschliche Psychologie, Veränderungsprozesse, die Struktur eines Coachingprozesses, Konfliktmanagement sowie spezifische Coaching-Techniken aus NLP und emotionSync.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist, dem Leser verständlich zu vermitteln, was Coaching bedeutet, welche Vorteile es bietet und welche Techniken zur schnellen und effektiven Lösung von Problemen und Konflikten eingesetzt werden können.
Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf dem NLP-Modell (Neurolinguistisches Programmieren) sowie dem von Prof. Dr. Christian Hanisch entwickelten System emotionSync, welches auf physikalischen und energetischen Gesetzen basiert.
Was behandelt der Hauptteil?
Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte Theorie über den Menschen und sein Gehirn, gefolgt von konkreten Coaching-Methoden wie dem "Success Loop", "Seven Mirrors" und diversen Interventionstechniken wie "ClapSync" oder "Open Doors".
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die Arbeit zeichnet sich durch Begriffe wie Coaching-Prozess, neuronale Netzwerke, Glaubenssatz-Arbeit, Konfliktlösung, Empathie, Rapport und diverse spezifische NLP-Analysemodelle aus.
Was ist die Bedeutung von "RelationSync" in der Beziehung zwischen Coach und Klient?
RelationSync ist ein zentraler Begriff für den Beziehungsaufbau und umfasst das Angleichen (Pacing), den Rapport und das Führen (Leading), um Vertrauen als Basis für den Coaching-Erfolg zu sichern.
Wie unterscheidet sich "Coaching" von einer "Psychotherapie"?
Coaching ist für gesunde Menschen zur Potenzialentfaltung gedacht und ein nicht geschützter Begriff, während Psychotherapie bei psychischen Krankheiten Anwendung findet und von ausgebildeten Fachkräften ausgeübt wird.
- Arbeit zitieren
- Jan Beoletto (Autor:in), 2020, Der Weg zum erfolgreichen Personal und Business Coach. Methoden, Techniken und Praxiswissen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1559323
