Operational concepts of similar sports venues as – for example – football stadiums can be very different. For this reason, concepts of two famous football stadiums – the VELTINS-Arena and the Wembley Stadium - will be compared in consideration of different characteristics in this essay.
The VELTINS-Arena and Wembley are 21st century state-of-the–art-venues: Both venues are multifunctional spaces with an extraordinary operational concept, what is - in this time - necessary to stay competitive. Despite that, the VELTINS-Arena and Wembley differ in many aspects, which will be treated in this essay.
First, key facts as size, surface, owner, operator, capacity or dimension will be listed to get a short first overview of the two stadiums being compared later. In chapter 2, operational concepts will be described and compared: Information about holding companies, operating company, organizational structure, utilization concept, home teams, sponsors, marketing activities and other important facts will be shortly presented. In the concluding paragraph, operational concepts of the two selected venues will be evaluated and discussed.
Inhaltsverzeichnis
- Introduction
- 1. Key Facts
- 1.1 Key Facts The VELTINS-Arena
- 1.2 Key Facts The Wembley Stadium
- 2. Operating Concepts - Characteristics
- 2.1 The VELTINS-Arena
- 2.2 The Wembley Stadium
- 3. Conclusion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit vergleicht die betrieblichen Konzepte zweier berühmter Fußballstadien, der VELTINS-Arena und des Wembley Stadiums. Sie analysiert die Unterschiede in ihrer Funktionsweise und hebt wichtige Gemeinsamkeiten sowie Unterschiede in Bezug auf ihre multifunktionale Nutzung, ihre Organisationsstruktur und ihre Marketingaktivitäten hervor.
- Vergleich der betrieblichen Konzepte von Sportstätten
- Analyse der multifunktionalen Nutzung von Fußballstadien
- Untersuchung der Organisationsstruktur und Betriebsführung
- Bewertung von Marketingstrategien und Sponsoringaktivitäten
- Hervorhebung von Gemeinsamkeiten und Unterschieden zwischen den beiden Stadien
Zusammenfassung der Kapitel
Introduction
Die Einleitung stellt die beiden ausgewählten Fußballstadien, die VELTINS-Arena und das Wembley Stadium, vor und erläutert die Relevanz des Vergleichs ihrer Betriebskonzepte. Sie skizziert den Aufbau der Arbeit und die behandelten Themenbereiche.
1. Key Facts
Dieses Kapitel präsentiert wichtige Fakten zu den beiden Stadien, wie z. B. Größe, Ausstattung, Eigentümer, Betreiber, Kapazität und Dimensionen. Es bietet eine kurze Übersicht über die beiden Sportstätten, die im weiteren Verlauf der Arbeit verglichen werden.
2. Operating Concepts - Characteristics
Der zweite Teil der Arbeit befasst sich mit den operativen Konzepten der beiden Stadien. Es werden Informationen über die Holdinggesellschaften, die Betriebsgesellschaften, die Organisationsstruktur, die Nutzungskonzepte, die Heimteams, die Sponsoren, die Marketingaktivitäten und andere relevante Fakten präsentiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Betriebskonzepten von Sportstätten, insbesondere von Fußballstadien. Sie fokussiert auf die VELTINS-Arena und das Wembley Stadium, wobei Themen wie multifunktionale Nutzung, Organisationsstruktur, Marketing, Sponsoring und Vergleichende Analyse im Vordergrund stehen. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Analyse der Unterschiede und Gemeinsamkeiten der beiden Stadien im Hinblick auf ihre Betriebskonzepte und ihre spezifischen Eigenschaften.
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Hauptunterschiede zwischen der VELTINS-Arena und dem Wembley Stadium?
Die Unterschiede liegen vor allem in der Eigentümerstruktur, der Kapazität, der technischen Ausstattung (wie dem ausfahrbaren Rasen in Gelsenkirchen) und den spezifischen Nutzungskonzepten.
Was bedeutet "multifunktionale Nutzung" bei Stadien?
Moderne Stadien werden nicht nur für Fußball genutzt, sondern dienen auch als Austragungsort für Konzerte, Firmenevents und andere Großveranstaltungen, um wirtschaftlich rentabel zu sein.
Wer betreibt das Wembley Stadium?
Das Wembley Stadium wird von der Wembley National Stadium Ltd, einer Tochtergesellschaft der Football Association (FA), betrieben.
Welche Rolle spielt Sponsoring für diese Stadien?
Sponsoring, insbesondere Naming Rights (wie bei der VELTINS-Arena), ist eine zentrale Einnahmequelle und ein wichtiger Bestandteil des Marketingkonzepts.
Warum sind moderne Betriebskonzepte für Stadien notwendig?
Um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können, müssen Stadien ganzjährig ausgelastet sein und über professionelle Management- und Vermarktungsstrukturen verfügen.
- Citar trabajo
- Bernhard Kipman (Autor), 2010, Sports Venues Management - Comparison of two sports venues` operational concepts, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156016
