Inhalt dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Strategiekonzeptes
Ertragsquellen im Fußballunternehmen.
Diese Arbeit wurde nicht mit aktuellen Werten erstellt, da sich der Verein in der laufenden Saison befindet, deren Ausgang sehr schwer vorherzusehen ist. Hinzu kommt, dass eine Projektplanung während einer Saison sehr schwierig ist, da das Abschneiden eventuell
extremen Einfluss auf die Zielsetzung hat. Zur Vereinfachung wurde daher als Zeitpunkt der 01.07.2009 gewählt.
Für die Arbeit wurde eine ganzheitliche Strategie ausgearbeitet, welche die Mitgliederentwicklung, sowie das Sponsoring beinhalten. Auf diese wird aber im Speziellen eingegangen.
Zunächst sollte eine IST-Analyse erstellt werden. Die aktuelle Situation des Vereins gibt Aufschluss über Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten des Vereins, die elementar für das
Erstellen eines Strategiekonzepte. Im Anschluss daran ist eine präzise Zielsetzung sehr wichtig, denn nur mit „smarten Zielen“
(spezifisch, messbar, angemessen, realistisch, terminiert) ist es möglich, eine Strategie erfolgreich umzusetzen.
Nach der Zielsetzung folgt die Ausarbeit passende Maßnahmen erarbeitet, für welche ein Zeitrahmen abgesteckt und Verantwortliche
benannt werden. Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Kontrollen zu betreiben, um möglichen Planabweichungen entgegenwirken zu können. Daher wird das Controlling beschrieben.
Inhaltsverzeichnis
2. IST-Analyse
2.1 Grundlegende Informationen
2.1.1 Historie des Vereins
2.1.2 Struktur des Vereins
2.1.3 Verantwortliche
2.1.4 Aufbau der Geschäftsstelle
2.2 Das neue Stadion
2.3 Aktuelle Zahlen/Statistiken
2.4 Sponsoren und Ausrüster
2. Formulierung der Ziele
2.1 Präzise Zielformulierung
2.2 Wunsch – Ziele
2.3 Mögliche Nebenwirkungen
3. Strategie
4. Maßnahmen
4.1 Aufstellen des Strukturplans
4.2 Definition der Arbeitspakete
4.2.1 Paket B – Sponsoren
4.2.1 Paket B – Mitglieder
4.3 Aufgabenliste
5. Kontrolle
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit entwickelt ein ganzheitliches Strategiekonzept für den FC Augsburg, um durch eine gezielte Optimierung der Sponsorenlandschaft und der Mitgliederentwicklung nachhaltig Ertragsquellen für den angestrebten Aufstieg in die 1. Bundesliga zu erschließen.
- Analyse der IST-Situation des Vereins inklusive Infrastruktur und Sponsoren
- Festlegung smarter Ziele für den sportlichen und wirtschaftlichen Aufstieg
- Entwicklung eines strukturierten Maßnahmenplans zur Sponsorenakquisition
- Strategien zur Steigerung der Attraktivität einer Mitgliedschaft
- Implementierung eines Projektcontrollings zur Sicherstellung des Projekterfolgs
Auszug aus dem Buch
2.1.4 Aufbau der Geschäftsstelle
Die Geschäftsstelle, die das „Kernstück“ der Lizenspielerabteilung des Vereins darstellt, ist wie folgt aufgebaut:
Es wird ersichtlich, dass der Geschäftsstellenleiter den einzelnen Abteilungen, die Finanzen, Presse, etc. übergeordet und damit deren erster Ansprechpartner ist. Der Geschäfts-führer hat hier die gesamte Leitung.
Zusammenfassung der Kapitel
2. IST-Analyse: Detaillierte Bestandsaufnahme des FC Augsburg, inklusive historischer Entwicklung, Vereinsstruktur, Stadionbau, Sponsorenverzeichnis und sportlich-finanzieller Kennzahlen.
2. Formulierung der Ziele: Definition präziser Aufstiegsziele für die Spielzeit 2010/2011 und Analyse möglicher positiver wie negativer Auswirkungen dieser Strategie.
3. Strategie: Konzeptuelle Ausrichtung zur Verstärkung des Trainerstabs und Einführung moderner Management-Modelle im Sportbereich.
4. Maßnahmen: Konkrete Ausarbeitung von Arbeitspaketen für die Bereiche Sponsoring und Mitgliederverwaltung sowie Erstellung einer detaillierten Aufgabenliste.
5. Kontrolle: Beschreibung des Projektcontrollings inklusive Meilensteinplanung und Regelkreisen zur kontinuierlichen Überwachung der Zielerreichung.
Schlüsselwörter
FC Augsburg, Strategiekonzept, Ertragsquellen, Fußballunternehmen, Sponsoring, Mitgliederentwicklung, Stadionmanagement, Projektstrukturplan, Projektcontrolling, Sportmanagement, Aufstieg, 2. Bundesliga, Marketing, Lizenzspielerabteilung, Ressourcenoptimierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines strategischen Konzepts zur Erschließung und Entwicklung neuer Ertragsquellen für den FC Augsburg im Kontext eines angestrebten Aufstiegs in die 1. Bundesliga.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Schwerpunkte liegen auf der Analyse der Vereinsstruktur, der Optimierung der Sponsorenakquise, der Steigerung der Mitgliederzahlen sowie dem Aufbau eines effizienten Projektmanagements.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es, durch eine ganzheitliche Strategie das "Standing" des Vereins zu verbessern und die finanziellen Rahmenbedingungen für den sportlichen Erfolg in der 1. Bundesliga zu schaffen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Der Autor nutzt eine Kombination aus IST-Analyse, Zielformulierung nach der SMART-Methode, strukturiertem Projektmanagement (Strukturplan/Arbeitspakete) und systematischer Projektkontrolle (Regelkreis).
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Bestandsaufnahme, die strategische Zielsetzung, die Maßnahmenplanung (Sponsoren/Mitglieder) sowie die notwendige Implementierung von Controlling-Instrumenten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Sponsoring, Mitgliederentwicklung, Stadionmanagement, Projektcontrolling und Strategieentwicklung im professionellen Fußballumfeld.
Welche Rolle spielt das neue Stadion für die Strategie?
Das neue Stadion fungiert als zentraler Hebel für höhere Einnahmen, da es durch modernen Komfort und eine höhere Kapazität an Business-Seats und Logen die Vermarktungsmöglichkeiten signifikant verbessert.
Warum ist ein Controlling für das Projekt wichtig?
Ein strukturiertes Controlling ist unerlässlich, um Planabweichungen frühzeitig zu erkennen, den Projektablauf steuerbar zu halten und sicherzustellen, dass die gesetzten Meilensteine zum Endziel führen.
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- Alexander R. Wolf (Author), 2010, Entwicklung von Ertragsquellen im Fußballunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156934
