Schnelle Veränderungen auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten zwingen die Manager heutzutage immer mehr auch schnelle, gut durchdachte Entscheidungen zu treffen. Dies ist jedoch nur möglich, wenn dazu die entsprechenden Controlling- Instrumente zur Verfügung stehen. Um die Wirtschaftlichkeit der produzierten und abgesetzten Leistungen zu überprüfen ist dabei ein besonderes Augenmerk auf eine aussagekräftige Ergebnisrechnung zu legen.
Ein zentrales Thema ist deshalb in Bezug auf das Thema „Marktorientierte Ergebnisrechnung“ die Definition der Begrifflichkeit Ergebnisrechnung. Im weiteren Verlauf werden dann die verschiedenen Systeme der Ergebnisrechnung dargestellt und ihre Verwendbarkeit hinsichtlich der Marktorientierung analysiert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Ergebnisrechnung
2.1. Definition
2.2. Eignung der Gewinn- und Verlustrechnung
3. Kostenträgerrechnung
3.1. Definition und Aufgaben
3.2. Kostenträgerstückrechnung
3.2.1. Begriff
3.2.2. Kalkulationsverfahren
3.2.2.1. Divisionskalkulation i.w.S.
3.2.2.1. Zuschlagskalkulation
3.3. Kostenträgerzeitrechnung
3.3.1. Begriff und Aufgaben
3.3.2. Gesamtkostenverfahren
3.3.3. Umsatzkostenverfahren
3.3.3.1. UKV auf Vollkostenbasis
3.3.3.2. UKV auf Teilkostenbasis (Deckungsbeitragsrechnung)
3.3.3.2.1. Einstufige Deckungsbeitragsrechnung (Direct Costing)
3.3.3.2.2. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
3.3.3.2.3. Vorteile der Deckungsbeitragsrechnung
4. Zusammenfassung
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht verschiedene Systeme der Ergebnisrechnung mit dem Ziel, deren Eignung im Hinblick auf eine markt- und entscheidungsorientierte Unternehmenssteuerung zu bewerten und die Vorteile einer Deckungsbeitragsrechnung herauszuarbeiten.
- Grundlagen der Ergebnisrechnung und Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung
- Analyse und Vergleich von Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren
- Die Problematik der Vollkostenrechnung in der Sortimentsplanung
- Einstufige und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung als Steuerungsinstrument
Auszug aus dem Buch
3.3.3. Umsatzkostenverfahren
Das Umsatzkostenverfahren (UKV) ist eine reine Absatzerfolgsrechnung. Hierbei werden von den Umsatzerlösen nicht die Gesamtkosten der Abrechnungsperiode, sondern die Selbstkosten der abgesetzten Leistungen subtrahiert. Im Gegensatz zum Gesamtkostenverfahren werden Bestandsveränderungen hier nicht explizit ausgewiesen, sondern als Kostenkorrekturen erfasst.
Trotzdem liefern beide Verfahren das gleiche Periodenergebnis. Da die Selbstkosten pro Produkt, Produktart etc. (kostenträgerorientiert) dargestellt werden und die Umsatzerlöse diesen Kosten sehr einfach gegenübergestellt werden können, ist eine Erfolgsanalyse beim Umsatzkostenverfahren wesentlich einfacher durchführbar als beim Gesamtkostenverfahren.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Die Einleitung unterstreicht die Notwendigkeit schneller Controlling-Instrumente für Manager in einem sich wandelnden Marktumfeld.
2. Ergebnisrechnung: Das Kapitel definiert den Begriff der Ergebnisrechnung und begründet, warum die handelsrechtliche Gewinn- und Verlustrechnung für operative Steuerungszwecke unzureichend ist.
3. Kostenträgerrechnung: Hier werden die methodischen Ansätze zur Verteilung von Kosten auf einzelne Leistungen sowie die Unterscheidung zwischen Stück- und Zeitrechnung dargelegt.
4. Zusammenfassung: Das Fazit stellt das Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis als überlegenes Instrument für differenzierte Ergebnisanalysen heraus.
Schlüsselwörter
Ergebnisrechnung, Kostenträgerrechnung, Gesamtkostenverfahren, Umsatzkostenverfahren, Deckungsbeitragsrechnung, Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Marktorientierung, Fixkosten, variable Kosten, Kostenauflösung, Sortimentsplanung, Betriebsergebnis, Controlling, Direct Costing.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den Methoden der betriebswirtschaftlichen Ergebnisrechnung und deren Ausrichtung auf eine marktorientierte Unternehmenssteuerung.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Abgrenzung von Kosten und Leistungen, der Vergleich von Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren sowie die Anwendung der Deckungsbeitragsrechnung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel besteht darin, die verschiedenen Systeme der Ergebnisrechnung zu vergleichen und aufzuzeigen, wie diese zur Unterstützung bei unternehmerischen Entscheidungen, etwa in der Sortimentsplanung, beitragen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die Literaturanalyse und den systematischen Vergleich etablierter kostenrechnerischer Verfahren der Betriebswirtschaftslehre.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden die Kostenträgerstück- und -zeitrechnung, das Gesamtkostenverfahren sowie das Umsatzkostenverfahren inklusive der Teilkostenrechnung detailliert dargestellt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind insbesondere die Deckungsbeitragsrechnung, Marktorientierung, das Umsatzkostenverfahren sowie die Differenzierung zwischen fixen und variablen Kosten.
Warum wird die klassische GuV als Ergebnisrechnung abgelehnt?
Die GuV enthält neutrale Aufwendungen und Erträge und ihre Gliederungsprinzipien lassen keine unmittelbare verursachungsgerechte Gegenüberstellung von Kosten und Erlösen für operative Entscheidungen zu.
Worin liegt der Hauptvorteil der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung?
Sie erlaubt eine genauere Aufspaltung des Fixkostenblocks und ermöglicht so eine verursachungsgerechte Erfolgsanalyse für verschiedene Bezugsobjekte wie Produkte, Regionen oder Kostenstellen.
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- Maike Becker (Author), 2003, Marktorientierte Ergebnisrechnung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/15695
