Diese Hausarbeit analysiert das innovative Geschäftsmodell der „Retail Clinics“ in den USA und prüft dessen Übertragbarkeit auf das deutsche Gesundheitssystem. Anhand betriebswirtschaftlicher Sachfunktionen werden Potenziale und Herausforderungen hinsichtlich Leistungs-, Kunden- und Finanzmanagement untersucht. Die Arbeit liefert wertvolle Erkenntnisse für Entscheidungsträger im Gesundheitswesen, Investoren und alle, die an modernen Versorgungsmodellen interessiert sind. Besonders relevant für Akteure im Bereich Gesundheitsmanagement, Digitalisierung und Versorgungsstrukturplanung.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Konzeptionelle Bezugsrahmen
- 1.1 Geschäftsmodellansatz
- 1.2 Analyse nach Sachfunktionen
- 2 Grundlegende Aspekte von „Retail Clinics“
- 2.1 Definition in den USA
- 2.2 Bisherige und aktuelle Entwicklung + aktuelle Marktsituation
- 3 Leistungsmanagement von „Retail Clinics“
- 3.1 Strukturqualität
- 3.2 Umfang der Leistungserbringung
- 4 Kundenmanagement von „Retail Clinics“
- 4.1 Zielgruppe
- 4.2 Formulierung der Ansprache auf einem Hinweisschild
- 4.3 Die drei Dimensionen von Wettbewerbsvorteilsstrategien
- 5 Finanzmanagement von „Retail Clinics“
- 5.1 Erlössystematik
- 5.2 Kostenstruktur
- 6 Übertragung des Konzepts „Retail Clinic“ in das deutsche Gesundheitssystem
- 6.1 Chancen/Schwierigkeiten
- 6.2 Akteure bei der Umsetzung
- 6.3 Vergleichbare Konzepte in Deutschland
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert das Geschäftsmodell „Retail Clinic“ im US-amerikanischen und deutschen Gesundheitswesen. Ziel ist es, die betriebswirtschaftlichen Potenziale dieses Modells zu untersuchen und dessen Übertragbarkeit auf den deutschen Markt zu bewerten. Die Arbeit betrachtet dabei verschiedene Aspekte des Geschäftsmodells und deren Implikationen für das deutsche Gesundheitssystem.
- Geschäftsmodellanalyse von „Retail Clinics“ im US-amerikanischen Kontext
- Bewertung der Übertragbarkeit des Modells auf den deutschen Markt
- Analyse der Chancen und Herausforderungen einer Implementierung in Deutschland
- Untersuchung relevanter Akteure und deren Rolle bei der Umsetzung
- Vergleich mit vergleichbaren Konzepten im deutschen Gesundheitswesen
Zusammenfassung der Kapitel
1 Konzeptionelle Bezugsrahmen: Dieses Kapitel etabliert den theoretischen Rahmen der Arbeit. Es betont die Bedeutung des Geschäftsmodellansatzes für die Analyse von Organisationen im Gesundheitswesen, unter Bezugnahme auf Drucker's Frage nach dem Unternehmenszweck. Der Ansatz wird als Werkzeug zur Transparenz der Wertschöpfung und zur Identifizierung von Risiken dargestellt. Das Kapitel differenziert zwischen Leistungs-, Produktions-, Kosten-, Erlös- und Marktmodell, und betont deren Interaktion für den Markterfolg. Die Analyse nach Sachfunktionen wird als weiterer konzeptioneller Rahmen eingeführt, der die Managementaufgaben in Leistungs-, Kunden-, Finanz-, Personal- und Informationsmanagement unterteilt. Die Arbeit konzentriert sich auf die ersten drei Bereiche.
2 Grundlegende Aspekte von „Retail Clinics“: Dieses Kapitel definiert den Begriff „Retail Clinic“ im US-amerikanischen Kontext. Es beschreibt diese als medizinische Einrichtungen in Einzelhandelsgeschäften, die eine schnelle, kostengünstige und terminfreie Versorgung mit einem begrenzten Leistungsspektrum anbieten. Die Charakteristika umfassen kundenfreundliche Öffnungszeiten, transparente Preise und standardisierte Behandlungsabläufe. Die Einbettung in den Einzelhandel soll die Zugänglichkeit erhöhen und die Kosten senken.
Schlüsselwörter
Retail Clinic, Geschäftsmodellansatz, Gesundheitswesen, USA, Deutschland, Leistungsmanagement, Kundenmanagement, Finanzmanagement, Marktanalyse, Übertragbarkeit, Chancen, Risiken, Wettbewerbsvorteile.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Inhalt dieser Textvorschau?
Diese Textvorschau enthält eine umfassende Übersicht über eine Hausarbeit mit dem Titel "Retail Clinic" im US-amerikanischen und deutschen Gesundheitswesen. Sie beinhaltet das Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Zusammenfassungen der Kapitel und Schlüsselwörter.
Welche Themen werden in der Hausarbeit behandelt?
Die Hausarbeit analysiert das Geschäftsmodell "Retail Clinic" und dessen Übertragbarkeit auf den deutschen Markt. Sie untersucht Aspekte wie Leistungsmanagement, Kundenmanagement, Finanzmanagement, Chancen, Risiken und die Rolle verschiedener Akteure.
Was sind "Retail Clinics" laut dieser Hausarbeit?
Retail Clinics werden als medizinische Einrichtungen in Einzelhandelsgeschäften definiert, die eine schnelle, kostengünstige und terminfreie Versorgung mit einem begrenzten Leistungsspektrum anbieten. Sie zeichnen sich durch kundenfreundliche Öffnungszeiten, transparente Preise und standardisierte Behandlungsabläufe aus.
Welche konzeptionellen Rahmen werden in der Hausarbeit verwendet?
Die Hausarbeit verwendet den Geschäftsmodellansatz, um die Wertschöpfung und Risiken zu analysieren, sowie eine Analyse nach Sachfunktionen, die die Managementaufgaben in Leistungs-, Kunden- und Finanzmanagement unterteilt.
Welche Kapitel werden in der Hausarbeit behandelt?
Die Hausarbeit umfasst Kapitel zu konzeptionellen Bezugsrahmen, grundlegenden Aspekten von "Retail Clinics", Leistungsmanagement, Kundenmanagement, Finanzmanagement und der Übertragung des Konzepts auf das deutsche Gesundheitssystem.
Welche Schlüsselwörter werden in der Hausarbeit verwendet?
Die Schlüsselwörter umfassen Retail Clinic, Geschäftsmodellansatz, Gesundheitswesen, USA, Deutschland, Leistungsmanagement, Kundenmanagement, Finanzmanagement, Marktanalyse, Übertragbarkeit, Chancen, Risiken und Wettbewerbsvorteile.
Was ist das Ziel der Hausarbeit?
Ziel der Hausarbeit ist es, die betriebswirtschaftlichen Potenziale des Geschäftsmodells "Retail Clinic" zu untersuchen und dessen Übertragbarkeit auf den deutschen Markt zu bewerten.
Welche Aspekte der Übertragbarkeit werden betrachtet?
Die Hausarbeit analysiert die Chancen und Herausforderungen einer Implementierung von Retail Clinics in Deutschland, untersucht relevante Akteure und vergleicht das Konzept mit vergleichbaren Ansätzen im deutschen Gesundheitswesen.
- Quote paper
- Elias Bavuso (Author), 2025, Marktanalyse und betriebswirtschaftliche Potenziale des Geschäftsmodells "Retail Clinic" im US-amerikanischen und deutschen Gesundheitswesen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1584120
