Der Autor hat dieses Buch geschrieben, um seine 45-jährige internationale Erfahrung mit den Lesern zu teilen und an diese seine gewonnenen Erkenntnisse für deren berufliche Praxis weiterzugeben.
In seiner beruflichen Laufbahn hat er nahezu 70 Länder der Erde bereist und fast 12 Jahre auf jedem Kontinent gelebt und gearbeitet und dadurch auch die unterschiedlichsten Führungsstile, die in diesen Ländern mit den verschiedensten Kulturkreisen praktiziert wurden, kennengelernt.
In den Positionen als Chief Executive Officer, Geschäftsführer, Business Director Far East, Head of Region Europe, Key Account Manager Americas, Key Account Manager Europa, Country Head in den verschiedensten Ländern, Chief Operating Officer, Produktionsleiter, Global Director Controlling, Global Director Supply Chain, HR-Manager, Produkt Manager, Marketing Manager, Interim Manager und Business Coach hat ihn als visionären Leader das Change-Management stets begleitet, entweder in Form der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) oder im Rahmen der Umstrukturierung von Unternehmen (radikale Veränderung).
Hierbei hat der Autor zusammen mit ausgesuchten Teams Unternehmen und Organisationen aufgebaut, weiterentwickelt, transformiert, restrukturiert und im Rahmen eines Turnarounds für die zukünftigen Marktanforderungen wieder nachhaltig aufgestellt (People, Planet, Profit).
In dieser Zeit hat er die unterschiedlichsten Menschen aus den verschiedensten Kulturkreisen kennengelernt, mit diesen eng zusammengearbeitet und diese auf dem Weg der Veränderung aktiv begleitet. Aufgrund der Tatsache, dass der Autor mehrere Sprachen verhandlungssicher beherrscht, hatte er stets einen sehr leichten Zugang zu anderen Menschen und Kulturen, wodurch er in die Seelen der Menschen eintauchen konnte, um dadurch Vertrauen zu ihnen aufzubauen.
Hierbei ist er zu der Erkenntnis gekommen, dass Prozesse und Verfahren je nach Industriezweig sehr unterschiedlich sein können, jedoch die Menschen auf der ganzen Welt sich in jeglicher Beziehung sehr ähneln, respektive Charakter, Einstellung, Handlungsweisen, Glaubenssätzen, Emotionen, Bedürfnissen, etc. Selbst unter schwierigsten Bedingungen und in brenzligen Situationen hat er seine Teams stets auf die Reise der Veränderung mit der folgenden Aussage gezielt mitgenommen: Even if a situation is extremely difficult, there will be always a new morning, no matter what!
- Arbeit zitieren
- Prof. Dr. Michael Kurwan (Autor:in), 2025, Leadership 2.0 in Prozessen der nachhaltigen Veränderung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1584381
