Vergleich relevanter Führungsstile in Theorie und Praxis


Seminararbeit, 2009

20 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2 Bedeutung von Führung und Führungsstil
2.1 Definition und Merkmale der Führung
2.2 Definition und Eigenschaften des Führungsstils

3. Führungsstile
3.1 Klassische Führungsstile
3.1.1 Autoritärer Führungsstil
3.2.2 Kooperativer Führungsstil
3.1.3 Laissez-Faire-Führungsstil
3.2 Tradierende Führungsstile
3.2.1 Patriarchalischer Führungsstil
3.2.2 Charismatischer Führungsstil
3.2.3 Autokratischer Führungsstil
3.2.4 Bürokratischer Führungsstil
3.3 Dimensionen der Führungsstile
3.3.1 Eindimensionale Führungsstile
3.3.2 Zweidimensionale Führungsstile
3.3.3 Dreidimensionale Führungsstile – Situative Führung

4 Praxisbeispiele für Führungsstile
4.1 Autoritärer Führungsstil
4.2 Kooperativer Führungsstil
4.3 Situativer Führungsstil

5 Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Vergleich relevanter Führungsstile in Theorie und Praxis
Hochschule
AKAD-Fachhochschule Leipzig
Note
1,3
Autor
Jahr
2009
Seiten
20
Katalognummer
V158476
ISBN (eBook)
9783640722259
ISBN (Buch)
9783640722433
Dateigröße
1881 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Führung, Führungsstil, Führungsstile, autoritär, kooperativ, laissez-faire, patriarchalisch, charismatisch, autokratisch, bürokratisch
Arbeit zitieren
Sandy Seidat (Autor:in), 2009, Vergleich relevanter Führungsstile in Theorie und Praxis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/158476

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