Kaum eine Branche ist so stark von globalen Umbrüchen betroffen wie die Automobilindustrie. Technologische Innovationen, geopolitische Spannungen und veränderte regulatorische Rahmenbedingungen stellen etablierte Autohersteller vor erhebliche Herausforderungen. Die Volkswagen AG (VW), als einer der weltweit führenden Automobilkonzerne, sieht sich dabei mit einer Vielzahl strategischer Problemstellungen konfrontiert. Die Transformation zur Elektromobilität, die Abhängigkeit von internationalen Märkten sowie zunehmende wirtschaftspolitische Unsicherheiten setzen den Konzern unter ökonomischen Druck und erfordern eine umfassende strategische Neuausrichtung, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Als erste Reaktion kündigte VW-Vorstandschef Oliver Blume Anfang September 2024 die Aufhebung der Beschäftigungsgarantie für VW-Mitarbeiter an und schloss Werkschließungen sowie betriebsbedingte Kündigungen nicht aus. Seither ringen Ökonomen, Branchenverbände und politische Entscheidungsträger um geeignete Maßnahmen zur Stabilisierung nicht nur von Volkswagen, sondern der deutschen Automobilindustrie insgesamt.
Vor diesem Hintergrund unternimmt die vorliegende Masterarbeit den Versuch, die strukturellen und konjunkturellen Ursachen der gegenwärtigen Herausforderungen von VW zu analysieren und daraus fundierte Handlungsempfehlungen zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns abzuleiten. Zunächst wird im ersten Schritt die Entstehungsgeschichte des Volkswagenkonzerns aufgezeigt, um sodann die Bedeutung der Automobilindustrie für den Standort Deutschland zu beschreiben. Im Hauptteil werden die Gründe für den heutigen Ist-Zustand des Volkswagenkonzerns dargelegt, indem die Rolle der Politik und des Managements gesondert beleuchtet wird. Abschließend werden ausgewählte Maßnahmen vorgestellt, die aus den gewonnenen Erkenntnissen abgeleitet werden und potenzielle Lösungsansätze zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von VW sowie der deutschen Automobilindustrie insgesamt aufzeigen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Entstehungsgeschichte der Volkswagen AG
- 2.1 Entstehung und Anfangsjahre
- 2.2 Vom Alliierten-Auftrag zum meistverkauften Automobil der Welt
- 3 Bedeutung der Autoindustrie für den Standort Deutschland
- 3.1 Automobilindustrie als Anstoßgeber von Innovationen
- 3.2 Volkswirtschaftlicher Beitrag der Automobilindustrie
- 4 Erklärungsansätze für den heutigen Ist-Zustand
- 4.1 Rolle der Politik
- 4.1.1 Internationale Weltlage
- 4.1.2 Deutschlands Standortattraktivität
- 4.1.3 Bundespolitischer Beitrag zur VW-Krise
- 4.1.4 VW-Gesetz als Hemmschuh
- 4.2 Rolle des Managements
- 4.2.1 Unternehmenskultur als Basis von Krisen
- 4.2.1 Alte Strukturen bleiben bestehen
- 4.2.2 (Fehl-)Entscheidungen in der Elektrostrategie
- 4.2.3 Das Chinageschäft
- 4.1 Rolle der Politik
- 5 Zukunftsperspektiven und Handlungsempfehlungen
- 5.1 Politische Handlungsempfehlungen
- 5.2 Empfehlungen für das Management
- 6 Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit analysiert die strategischen Herausforderungen der Volkswagen AG im Kontext von Krisenmanagement und Zukunftsperspektiven. Ziel ist es, die wichtigsten Faktoren zu identifizieren, die zum gegenwärtigen Zustand des Unternehmens beigetragen haben und Handlungsempfehlungen für Politik und Management abzuleiten.
- Die Entstehungsgeschichte und Entwicklung der Volkswagen AG
- Die Bedeutung der Automobilindustrie für den deutschen Wirtschaftsstandort
- Analyse der Rolle von Politik und Management in der Bewältigung der aktuellen Krisen
- Bewertung der Zukunftsperspektiven der Volkswagen AG
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für Politik und Management
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Thematik der Masterarbeit ein und skizziert den Aufbau und die Forschungsfragen. Sie begründet die Relevanz der Untersuchung der strategischen Herausforderungen der Volkswagen AG und liefert eine kurze Übersicht über den weiteren Verlauf der Arbeit.
2 Entstehungsgeschichte der Volkswagen AG: Dieses Kapitel beleuchtet die Geschichte des Unternehmens, beginnend mit seinen Anfängen und der Entwicklung über die Jahre bis hin zum heutigen Status als einer der größten Automobilhersteller weltweit. Es werden sowohl die frühen Jahre unter dem Einfluss der Alliierten als auch der Aufstieg zum globalen Marktführer analysiert und die wesentlichen Meilensteine in der Unternehmensgeschichte hervorgehoben.
3 Bedeutung der Autoindustrie für den Standort Deutschland: Dieser Abschnitt untersucht den bedeutenden Einfluss der Automobilindustrie, insbesondere am Beispiel von Volkswagen, auf die deutsche Wirtschaft. Er beleuchtet die Rolle der Branche als Innovationstreiber und ihren volkswirtschaftlichen Beitrag, unter Berücksichtigung der Beschäftigung und des Bruttoinlandsprodukts. Die Abhängigkeit Deutschlands von dieser Industrie und die damit verbundenen Risiken werden ausführlich diskutiert.
4 Erklärungsansätze für den heutigen Ist-Zustand: Dieses Kapitel analysiert die Ursachen der gegenwärtigen Herausforderungen der Volkswagen AG, indem es die Rolle der Politik und des Managements untersucht. Es werden verschiedene Faktoren wie die internationale Weltlage, die deutsche Standortpolitik, das VW-Gesetz, die Unternehmenskultur, Entscheidungen in der Elektrostrategie und das Engagement in China kritisch beleuchtet. Die Interaktion dieser Faktoren und ihre jeweiligen Beiträge zur Krise werden detailliert beschrieben.
5 Zukunftsperspektiven und Handlungsempfehlungen: Dieses Kapitel skizziert mögliche Zukunftsperspektiven für die Volkswagen AG und leitet darauf basierend Handlungsempfehlungen für die Politik und das Management ab. Es werden konkrete Vorschläge unterbreitet, wie die Volkswagen AG die bestehenden Herausforderungen bewältigen und ihre Zukunftsfähigkeit sichern kann, und zwar sowohl aus politischer als auch aus unternehmerischer Sicht.
Schlüsselwörter
Volkswagen AG, Krisenmanagement, Zukunftsperspektiven, Automobilindustrie, Standort Deutschland, Elektromobilität, China-Geschäft, Politische Rahmenbedingungen, Unternehmensstrategie, Handlungsempfehlungen.
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Hauptthemen dieser Analyse der Volkswagen AG?
Die Analyse behandelt die Entstehungsgeschichte der Volkswagen AG, die Bedeutung der Autoindustrie für den Standort Deutschland, die Rolle von Politik und Management bei der Bewältigung aktueller Krisen, Zukunftsperspektiven der Volkswagen AG und Handlungsempfehlungen für Politik und Management.
Was ist das Ziel dieser Masterarbeit über die Volkswagen AG?
Das Ziel ist die Analyse der strategischen Herausforderungen der Volkswagen AG im Kontext von Krisenmanagement und Zukunftsperspektiven. Es sollen die wichtigsten Faktoren identifiziert werden, die zum gegenwärtigen Zustand des Unternehmens beigetragen haben, und Handlungsempfehlungen für Politik und Management abgeleitet werden.
Welche Themen werden im Kapitel "Entstehungsgeschichte der Volkswagen AG" behandelt?
Dieses Kapitel beleuchtet die Geschichte des Unternehmens von seinen Anfängen bis zum heutigen Status als einer der größten Automobilhersteller weltweit. Es werden die frühen Jahre unter dem Einfluss der Alliierten sowie der Aufstieg zum globalen Marktführer analysiert.
Wie wird die Bedeutung der Automobilindustrie für den Standort Deutschland untersucht?
Es wird der Einfluss der Automobilindustrie, insbesondere am Beispiel von Volkswagen, auf die deutsche Wirtschaft untersucht. Die Rolle der Branche als Innovationstreiber und ihr volkswirtschaftlicher Beitrag, unter Berücksichtigung der Beschäftigung und des Bruttoinlandsprodukts, werden beleuchtet.
Welche Faktoren werden bei der Analyse des Ist-Zustandes der Volkswagen AG berücksichtigt?
Es werden verschiedene Faktoren wie die internationale Weltlage, die deutsche Standortpolitik, das VW-Gesetz, die Unternehmenskultur, Entscheidungen in der Elektrostrategie und das Engagement in China kritisch beleuchtet.
Welche Zukunftsperspektiven werden für die Volkswagen AG in Betracht gezogen?
Das Kapitel skizziert mögliche Zukunftsperspektiven für die Volkswagen AG und leitet darauf basierend Handlungsempfehlungen für die Politik und das Management ab. Konkrete Vorschläge werden unterbreitet, wie die Volkswagen AG die bestehenden Herausforderungen bewältigen und ihre Zukunftsfähigkeit sichern kann.
Welche Schlüsselwörter sind für diese Analyse relevant?
Volkswagen AG, Krisenmanagement, Zukunftsperspektiven, Automobilindustrie, Standort Deutschland, Elektromobilität, China-Geschäft, Politische Rahmenbedingungen, Unternehmensstrategie, Handlungsempfehlungen.
Was behandelt das Kapitel "Rolle der Politik"?
Das Kapitel analysiert den Einfluss der internationalen Weltlage, Deutschlands Standortattraktivität, den bundespolitischen Beitrag zur VW-Krise und das VW-Gesetz als Hemmschuh auf die Situation der Volkswagen AG.
Welche Aspekte der Rolle des Managements werden untersucht?
Es werden die Unternehmenskultur als Basis von Krisen, die Beibehaltung alter Strukturen, Fehlentscheidungen in der Elektrostrategie und die Bedeutung des Chinageschäfts analysiert.
Welche Arten von Handlungsempfehlungen werden gegeben?
Es werden politische Handlungsempfehlungen und Empfehlungen für das Management der Volkswagen AG gegeben, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
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- Anonym (Author), 2025, Krisenmanagement und Zukunftsperspektiven der Volkswagen AG, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1585551
