Der Wandel des Personalbereichs von der administrativen Personalverwaltung zum „Human Ressource Management“ zeigt, dass sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt hat, dass die Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens sind. In der Vergangenheit wurden die Mitarbeiter hingegen eher als Kostenfaktor betrachtet.
Aufgrund dieses Paradigmenwechsels ist auch klar, dass der Auswahl der geeigneten Mitarbeiter ein noch höherer Stellenwert beigemessen werden muss als dies in der Vergangenheit der Fall war. Das zentrale Problem bei der Personalauswahl besteht vor allem darin, zu prüfen, ob ein Kandidat für die vorgesehenen Aufgaben geeignet ist. Zukünftig wird es für die Unternehmen – gerade unter dem Gesichtspunkt der demographischen Entwicklung – noch schwerer werden, fähige Mitarbeiter zu rekrutieren. Ziel dieser Arbeit ist es, die verschiedenen Arten der in den Unternehmen eingesetzten Testverfahren darzustellen, und die Gütekriterien, anhand derer die Testverfahren zu beurteilen sind, aufzuzeigen. Anhand der Interpretation einer aktuellen Studie soll zudem die aktuelle Lage hinsichtlich des Einsatzes von Testverfahren in Unternehmen dargestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Einführung
- Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Begriffsbestimmung
- Einordnung in das Personalmanagement
- Arten von Testverfahren
- Klassifikation von Testverfahren
- Fähigkeitstests
- Intelligenztests
- Leistungstests
- Arbeitsproben
- Persönlichkeitstests
- Subjektive Persönlichkeitstests
- Objektive Persönlichkeitstests
- Projektive Verfahren
- Gütekriterien
- Hauptgütekriterien
- Objektivität
- Reliabilität
- Validität
- Nebengütekriterien
- Rechtliche Rahmenbedingungen und DIN 33430
- Zusammenfassung einer aktuellen Studie
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Testverfahren im Rahmen der Personalauswahl. Sie erläutert verschiedene Arten von Testverfahren, analysiert deren Gütekriterien und zeigt anhand einer aktuellen Studie den aktuellen Stand der Anwendung von Testverfahren in deutschen Unternehmen auf. Ziel ist es, einen umfassenden Einblick in die Thematik zu gewähren und die Relevanz von Testverfahren in der heutigen Personalbeschaffung hervorzuheben.
- Die Bedeutung von Testverfahren in der Personalauswahl
- Die verschiedenen Arten von Testverfahren und ihre Klassifikation
- Die Gütekriterien von Testverfahren, wie Objektivität, Reliabilität und Validität
- Die aktuelle Anwendung von Testverfahren in deutschen Unternehmen
- Die rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von Testverfahren
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Personalauswahl und der Bedeutung von Testverfahren ein. Sie beleuchtet den Wandel vom administrativen Personalmanagement hin zum "Human Ressource Management" und die Herausforderungen der Personalauswahl im Kontext der demografischen Entwicklung. Kapitel 2 beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen von Testverfahren und definiert den Begriff sowie seine Einordnung in das Personalmanagement. Kapitel 3 stellt verschiedene Arten von Testverfahren vor, darunter Fähigkeitstests, Persönlichkeitstests und projektive Verfahren. Es werden die jeweiligen Unterkategorien und die typischen Merkmale der Verfahren erläutert. Kapitel 4 widmet sich den Gütekriterien von Testverfahren, insbesondere den Hauptgütekriterien Objektivität, Reliabilität und Validität, sowie den Nebengütekriterien. In Kapitel 5 werden die rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von Testverfahren sowie die DIN 33430 beleuchtet. Die Zusammenfassung einer aktuellen Studie in Kapitel 6 bietet einen Einblick in den aktuellen Stand der Anwendung von Testverfahren in deutschen Unternehmen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Personalauswahl und den in diesem Kontext eingesetzten Testverfahren. Zentrale Aspekte sind die verschiedenen Arten von Testverfahren, die entsprechenden Gütekriterien sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen. Darüber hinaus werden wichtige Themen wie die demografische Entwicklung, der Wandel im Personalmanagement und die Bedeutung von fähigen Mitarbeitern im Unternehmenskontext beleuchtet.
- Citation du texte
- Alexander Rettig (Auteur), 2010, Die richtigen Mitarbeiter finden: Testverfahren im Rahmen der Personalbeschaffung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/158725
