Diese Einsendeaufgabe im Modul „Digital Process & Production Management“ analysiert zentrale Modelle der Produktionsplanung und -steuerung, darunter das Aachener PPS-Modell und das Hannoveraner Lieferkettenmodell. Anhand eines fiktiven Kosmetikunternehmens wird das Aachener Modell praxisnah angewendet. Weitere Schwerpunkte sind der Vergleich beider Modelle, die Optimierung von Produktionsprozessen und der gezielte Einsatz moderner Technologien wie ERP, MES, KI, Cloud Computing und SCM. Zudem wird untersucht, wie Unternehmen durch digitale Systeme effizienter, nachhaltiger und kundenorientierter produzieren und auf Marktveränderungen flexibel reagieren können.
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- Anonym (Autor:in), 2024, Digital Process & Production Management. Kommunikation, Produktion und Technologie im Wandel der Industrie 4.0, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1592524
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