Die vorliegende Modulprojektarbeit im MBA-Studiengang "Digital Transformation" untersucht, wie Unternehmen Zukunft aktiv gestalten können und welche Technologien dabei den größten Nutzen stiften. In einem ersten Teil werden Grundbegriffe und Methoden der Futurologie diskutiert, um zu zeigen, weshalb Zukunftsszenarien gestalt- statt schicksalhaft sind. Darauf aufbauend analysiert die Arbeit die Digitalisierung der Messtechnik in der Prozessautomatisierung – vom 4-20 mA-Signal bis hin zu Cloud-basierten Datenservices – und beleuchtet Chancen wie Predictive Maintenance und neue Geschäftsmodelle für Gerätehersteller.
Im zweiten Schwerpunkt entwickelt die Autorin bzw. der Autor praxisorientierte Leitlinien zur Technologieauswahl: Von Software-as-a-Service-Architekturen über Web-Services bis zu agilen Einführungsstrategien mit Scrum, Wireframing und Test-Driven Development. Abschließend wird an einer Fallstudie des Achterbahnherstellers Mack Rides gezeigt, wie sich Produktionsprozesse mithilfe des REDIT-Modells bewerten und in Richtung *Big Data* weiterentwickeln lassen.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 AUFGABE 1: FUTUROLOGISCHE ÜBUNG
2.1 AUFGABE 1.1 – IST FUTUROLOGIE ALS KLASSISCHE WISSENSCHAFT ZU BETRACHTEN?
2.2 AUFGABE 1.2 – DEFINITION UND BEABSICHTIGUNG VON FUTUROLOGIE
2.2.1 Mögliche Definition in zwei Sätzen:
2.2.2 Beabsichtigung der Futurologie auf das gängige Zukunftsverständnis
2.3 AUFGABE 1.3 – WARUM STIMMT DIE AUSSAGE NICHT, DASS EINEM / EINER DIE ZUKUNFT SCHLICHT WIDERFÄHRT?
2.4 AUFGABE 1.4 – ANTWORTEN ZU DEN FRAGESTELLUNGEN ÜBER DIE UBER STUDIE
2.5 AUFGABE 1.5 - DIGITALISIERUNG DER MESSTECHNIK IN DER PROZESSAUTOMATISIERUNG
2.5.1 Exkurs zur Prozessindustrie
2.5.2 Messwertübertragung in der Prozessindustrie
2.5.3 Mögliche Entwicklungen am Beispiel der Lebensmittelindustrie
2.5.4 Anzeichen für Veränderungen und vorteilhafte Szenarien
3 AUFGABE 2 TECHNOLOGIEAUSWAHL UND EMPFEHLUNG
3.1 AUFGABE 2.1 – EMPFEHLUNG ZUR ANSCHAFFUNG EINER SOFTWARELÖSUNG
3.2 AUFGABE 2.2 – CLOUDARCHITEKTUR FÜR DEN ALLTÄGLICHEN BETRIEB
3.3 AUFGABE 2.3. – EINSATZ VON WEBSERVICES FÜR CONSULTINGUNTERNEHMEN
3.4 AUFGABE 2.4 – AGILER ENTWICKLUNGSANSATZ
3.5 AUFGABE 2.5 – HERANGEHENSWEISE FÜR DIE OBERFLÄCHENKONZEPTION
3.6 AUFGABE 2.6 – SCHNELLES ERSTELLEN EINER APP FÜR HANDYBETRIEBSSYSTEME
4 AUFGABE 3 - DIGITALE TRANSFORMATION – CASE STUDY UND KONTEXTUALISIERUNG
4.1 AUFGABE 3.3 EINORDNUNG DER FIRMA MACK RIDES MITHILFE DE REDIT MODEL
4.1.1 Einleitung
4.1.2 Einordnung der Nullebenenfertigung von Mack Rides
Zielsetzung & Themen
Diese Modulprojektarbeit verfolgt das Ziel, grundlegende methodische Ansätze der Futurologie zu erörtern, Kriterien für die Auswahl passender technologischer Lösungen für Unternehmen zu definieren und den digitalen Transformationsprozess anhand eines konkreten Praxisbeispiels – der Nullebenenfertigung bei Mack Rides – wissenschaftlich einzuordnen.
- Grundlagen der Futurologie und ihre Abgrenzung zur Wissenschaft.
- Digitale Transformation von Prozessen in der Messtechnik und Prozessindustrie.
- Kriterien für die Auswahl und Implementierung betrieblicher Standardsoftware.
- Agile Softwareentwicklungsmethoden wie Scrum und Test Driven Development.
- Einordnung industrieller Transformationsschritte mittels des REDIT-Reifegradmodells.
Auszug aus dem Buch
2.5.3 Mögliche Entwicklungen am Beispiel der Lebensmittelindustrie
Am Beispiel der Lebensmittelindustrie lassen sich Ansätze zur Überwindung der Komplexität aufzeigen. Dort verbreitet sich seit einiger Zeit die Kommunikationsart I/O-Link. Die Modularität und einfachere Bedienbarkeit führt zu einer höheren Kundenakzeptanz und verdrängt in Teilbereichen der Messtechnik bereits die analoge Technik. Für den Anlagenbau in der Lebensmittelindustrie ist diese Technologie von großem Vorteil, da die Modularität einfache Erweiterungen ermöglicht. Für die Anlagenbetreiber ergeben sich die Vorteile daraus, dass ein Austausch eines defekten Gerätes auf einfache Weise ohne Spezialwissen möglich ist. Die Notwendigkeit, das Betriebspersonal mit speziellen Fähigkeiten auszustatten, entfällt damit, was gerade im Hinblick auf den Fachkräftemangel eine Entlastung und damit gleichzeitig ein Treiber für diese Art der Digitalisierung sein kann.
Die damit einhergehende Entwicklung der Digitalisierung von Messwerten eröffnet neue, weitere Möglichkeiten des Umgangs mit Messwerten. Aus Messwerten werden Messdaten, die in Echtzeit in digitaler Form vorliegen. Diese Daten können weiterverwendet und ausgewertet werden und dienen nicht nur der aktuellen Steuerung. In die Zukunft gedacht, kann so eine Anlage in abstrakter Form parallel in einer virtuellen Welt entstehen. Mit vielen Prozessdaten und dem Wissen um Abhängigkeiten könnten Anlagen autonom gesteuert werden, ohne dass der Mensch eingreifen muss. Messdaten, die zu Big Data werden und in Smart Data umgewandelt werden, werden von KIs genutzt, um Prozesse mit maximaler Effizienz zu fahren. In einer vernetzten virtuellen Welt könnten dann alle Anlagen miteinander verglichen und auch synchronisiert, Bedarfe optimal gesteuert werden. In der nächsten Instanz würden Anlagenbetreiber dann keine Messgeräte mehr kaufen, sondern nur noch den Messwert, der wirklich von Interesse ist.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Die Arbeit definiert den Rahmen der Modulprojektarbeit, welche sich mit Futurologie, der technologischen Lösungsfindung und der digitalen Transformation befasst.
2 AUFGABE 1: FUTUROLOGISCHE ÜBUNG: Dieses Kapitel behandelt die methodische Anwendung der Futurologie, diskutiert die Zukunftsgestaltung und analysiert den digitalen Wandel in der Prozessindustrie.
3 AUFGABE 2 TECHNOLOGIEAUSWAHL UND EMPFEHLUNG: Hier werden Kriterien für IT-Entscheidungen, Cloud-Architekturen, agile Vorgehensmodelle wie Scrum und moderne App-Entwicklungsansätze erörtert.
4 AUFGABE 3 - DIGITALE TRANSFORMATION – CASE STUDY UND KONTEXTUALISIERUNG: Dieses Kapitel analysiert die Nullebenenfertigung von Mack Rides und ordnet diese mittels des REDIT-Reifegradmodells in den Kontext der digitalen Transformation ein.
Schlüsselwörter
Futurologie, Digitale Transformation, Prozessindustrie, Messtechnik, Cloud-Architektur, Software-as-a-Service, Agiles Projektmanagement, Scrum, Test Driven Development, REDIT-Modell, Nullebenenfertigung, Industrielösungen, Prozessautomatisierung, Technologieauswahl, Wissensarbeit.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit zentralen Aufgabenstellungen im Bereich Digital Business, insbesondere der Anwendung futurologischer Methoden, der technologischen Entscheidungsfindung im Unternehmen und der Analyse digitaler Transformationsprozesse.
Welche Themenfelder werden abgedeckt?
Die Themen umfassen die theoretische Einordnung der Futurologie, die Digitalisierung industrieller Messtechnik, die Auswahl und Implementierung von Standardsoftware, agile Entwicklungsmethoden sowie die praxisnahe Untersuchung von Transformationsmodellen in der Fertigungsindustrie.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die methodische Beantwortung von Fragestellungen zur Anwendung der Futurologie, der Identifikation geeigneter Technologien für Unternehmen und der Veranschaulichung der digitalen Transformation an einem realen Industriebeispiel.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf theoretische Grundlagen und Literaturrecherche, die zur Analyse von Fallbeispielen (Uber, Mack Rides) sowie zur Einordnung in Reifegradmodelle wie das REDIT-Modell herangezogen werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Auseinandersetzung mit futurologischen Übungen, eine detaillierte Technologieberatung für eine Fallfirma und eine Case Study zur industriellen Digitalisierung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Digitalisierung, Prozessautomatisierung, Agilität, Cloud-Computing, Reifegradmodelle und industrielle Transformation.
Wie unterscheidet sich die Futurologie von einer klassischen Wissenschaft?
Im Gegensatz zu klassischen Wissenschaften, die auf belegbaren Fakten basieren, arbeitet die Futurologie mit abstrakt-kreativen Zukunftsszenarien, die keine Garantie auf Richtigkeit oder Eintreten geben, aber der strategischen Orientierung dienen.
Warum wird das REDIT-Modell in der Arbeit verwendet?
Das REDIT-Modell dient als systematisches Rahmenwerk, um den Digitalisierungsgrad von Produktionsprozessen – konkret der Nullebenenfertigung von Mack Rides – objektiv einzustufen und zu bewerten.
- Arbeit zitieren
- Dirk Glaser (Autor:in), 2023, Digitale Zukunft gestalten. Futurologie, Technologieauswahl und Transformationsstrategien im Digital Business, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1593730
