Austrittsinterviews einführen und durchführen


Seminararbeit, 2009

30 Seiten, Note: 1,00


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis:

1. Einleitung

2. Begriffsdefinition

3. Der Austritt und seine Folgen

4. Zweck und Nutzen des Austrittsinterviews

5. Rahmenbedingungen des Austrittsinterviews
5.1. Gesprächsvorbereitung/-form
5.2. Gesprächsdurchführung/-umfeld

6. Methodik des Austrittsinterviews
6.1. Warum-Fragen nach Kobi
6.2. Gesprächsleitfaden nach Klötzl
6.3. Methode der kritischen Fragen nach Klötzl
6.4. Mehrphasiger-Gruppenworkshop nach Klötzl
6.5. Kombiniertes Verfahren nach Mayrthaler
6.6. Standardisiertes Austrittsinterview nach Hilb
6.7. Abgangsfragebogen nach Klaus und Hoppe

7. Problembereiche des Austrittsinterviews
7.1. Fehlende Auswertung/Verwertung der Ergebnisse
7.2. Verwertbarkeit/Gültigkeit der Daten

8. Austrittsinterviews einführen

9. Beispiel Ottoversand

10. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Austrittsinterviews einführen und durchführen
Hochschule
Fachhochschule OberÖsterreich Standort Linz
Note
1,00
Autor
Jahr
2009
Seiten
30
Katalognummer
V159446
ISBN (eBook)
9783640742448
ISBN (Buch)
9783640742769
Dateigröße
606 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Austrittsinterviews
Arbeit zitieren
Manuela Gaigg (Autor:in), 2009, Austrittsinterviews einführen und durchführen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/159446

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