Supply Chain Management. Einblick, Chancen und Risiken

Unter Berücksichtigung technologischer und ökonomischer Rahmenbedingungen

Studienarbeit , 2009 , 42 Seiten , Note: 1,7

BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik

Wenn es in den letzten Jahren in der Logistikbranche einen Trendbegriff gegeben hat bzw. gibt, dann ist es der Begriff des Supply Chain Management. In einer immer dynamisch werdenden Welt steigen die Anforderungen und die Komplexität in der Logistik. Die Logistik ist somit den gleichen Veränderungen in den vergangenen Jahren unterworfen gewesen wie z.B. der Technologiesektor oder der Produktionssektor. Der Wandel der Logistik lässt sich durch die Entwicklung von der Abstimmung logistischer Teilfunktionen wie Transport, Umschlag und Lagerung, über funktionales Logistikmanagement, wie z.B. Distributionslogistik bis zum unternehmensübergreifenden, interorganisatorischen Logistikmanagement beschreiben. Insbesondere im
Produktionssektor muss sich die Logistik weiterentwickeln, denn diese ist ein wesentlicher Bestandteil in einem Produktionsunternehmen.
U
nternehmen haben deshalb erkannt, dass eine optimal gestaltete Lieferkette ein wichtiger Wettbewerbsfaktor geworden ist. In einer Supply Chain werden relevante Prozesse, wie Beschaffung, Produktion, Distribution, sowie Kunden und Lieferanten betrachtet und eingebunden. Die Finanzkette, die bisher in der logistischen Kette oft vernachlässigt wurde ist ein wesentlicher Bestandteil einer Supply Chain und wird entsprechend in das System integriert. Durch die hohe Komplexität scheitern aber viele Supply-Chain-Transformationen. Gelingt aber eine Veränderung im positiven
Sinn, dann lässt sich die Leistung einer Supply Chain und damit die Logistik merklich steigern. Das ist der Grund warum immer mehr Unternehmen versuchen ein gut funktionierendes Supply Chain Management in ihrem Unternehmen zu etablieren.

Das Supply Chain Management ist die Planung und Realisierung interorganisatorischer
unternehmensübergreifender Logistiksysteme.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit

2. Theoretische Grundlagen des Supply Chain Management
2.1 Die Entwicklung des Supply Chain Management
2.2 Begriffliche Grundlagen und Charakterisierung
2.3 Die Ebenen des Supply Chain Management
2.4 Chancen und Risiken des Supply Chain Management
2.4.1 Ziele und Chancen
2.4.2 Grenzen und Risiken
2.4.3 Zusammenfassung

3. Ausgewählte Ansätze zur Messung des Supply Chain Management in einem Unternehmen
3.1 Einführung
3.2 Logistik-Controlling
3.2.1 Cost Tracking
3.2.2 Balanced Scorecard
3.3 Zusammenfassung

4. Technologische Entwicklungen in der Logistikbranche und deren Einsatz in einer Wertschöpfungskette am Beispiel von RFID
4.1 Einführung
4.2 Grundlagen der RFID-Technologie
4.3 Konfliktpotentiale der RFID-Technologie
4.4 Bedeutung für die Wirtschaft
4.5 Marktgängige Systeme
4.6 Einsatzbereiche für RFID-Systeme in einer Supply Chain
4.7 Sicherheit, Daten- und Umweltschutz als integraler Bestandteil von RFID
4.8 Zusammenfassung und Zukunftsprognose

5. Ökonomische Auswirkungen und deren Folgen auf die Infrastruktur und
Ökologie
5.1 Einführung
5.2 Auswirkungen auf die Infrastruktur am Beispiel des Schienengüterverkehrs
5.3 Auswirkungen auf die Ökologie am Beispiel Klima, Lärm und Abfall
5.4 Zusammenfassung

6. Praktische Umsetzung des Supply Chain Management - Fallbeispiele
6.1 Einführung
6.2 Dell – Fokus und Positionierung: Die Supply Chain nutzen, um
Geschäftsvorteile zu erlangen
6.3 Obi – Restrukturierung: Die Installation einer eigenen Transportplattform

7. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

• Hochschule: Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel (Karl-Scharfenberg Fakultät Salzgitter Verkehr – Sport –Tourismus – Medien)
• Note: 1,7
• Autor: B.Sc. Marcel Keller (Autor:in)
• Jahr: 2009
• Seiten: 42
• Katalognummer: V160063
• ISBN (eBook): 9783640761999
• ISBN (Buch): 9783640762279
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Supply, Chain, Management, Einblick, Chancen, Risiken, Berücksichtigung, Rahmenbedingungen, Logistik, Transport, Best practice, Wertschöpfungskette, RFID, Umwelt, Technologie