Aufgrund der beschlossenen Osterweiterung der Europäischen Union kommt es zu bedeutenden Liberalisierungsschritten bezüglich Waren, - Dienstleistungs- und Kapitalverkehr. Die damit einhergehende internationale Wanderung von Arbeitskräften begegnet großer Skepsis in der Öffentlichkeit. Angesichts schwerwiegender Arbeitsmarktprobleme in den Immigrationsländern, zu denen Deutschland zählt, wird diese Skepsis im Wesentlichen durch die Sorge um die Sicherheit der einheimischen Arbeitsplätze verursacht.
Diese Arbeit beleuchtet die durch Migration verursachten Probleme aus deutscher Sicht und klärt, wie das internationale Personalmanagement den kulturellen und wirtschaftlichen Integrationsproblemen von Migranten in Deutschland begegnen kann. Es wird geprüft, ob und inwieweit der aus dem Amerikanischen stammende Begriff „Diversity Management“ bei den wesentlichen Bereichen des Internationalen Personalmanagements vor dem Hintergrund einer Multinationalen Belegschaft eine Rolle spielt und als personalpolitisches Instrument eingesetzt werden kann.
Zunächst werden grundlegende Begrifflichkeiten definiert, um sich dem Thema der Migration anzunähern. Da die Gruppe der Spätaussiedler einen grossen Teil der Migranten in Deutschland bildet, wird hierauf explizit eingegangen. Anschließend wird eine kurze chronologische Zusammenfassung über das Migrationsgeschehen in der Bundesrepublik Deutschland seit ihrer Gründung dargestellt.
In zweiten Teil werden die Migrationsprobleme in Deutschland behandelt, die in formale, wirtschaftliche und soziokulturelle Probleme aufgegliedert werden. Zusätzlich wird die Gefahr der Abwanderung von Fachwissen durch Migration erörtert.
Im dritten Teil werden die besonderen Unterschiede des Internationalen Personalmanagements im Vergleich zum Nationalen Personalmanagement beleuchtet. Der damit eng verbundene Kulturbegriff wird spezifiziert und die –aus meiner Sicht- wichtigsten Kulturvergleichsstudien werden dargestellt. Anschlie?end wird der aus dem Amerikanischen stammende Begriff „Managing Diversity“ thematisiert, um zu prüfen, inwieweit sich dieses Konzept auf die Bereiche Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern und auf die Personalführung anwenden lässt. Einen weiteren Schwerpunkt stellt der Bereich Personalentwicklung und die damit verbundene Problematik von Auslandseinsätzen und anschliessender Rückkehr dar.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Einführung in die Thematik und Zielsetzung
- 1.2 Aufbau der Arbeit und Vorgehensweise
- 1.3 Begriffsabgrenzungen
- 1.4 Migrationsbewegungen seit Bestehen der Bundesrepublik Deutschland
- 1.5 Neue Migration aufgrund neuer Ökonomie
- 2 Migrationsprobleme in Deutschland
- 2.1 Formale Probleme
- 2.1.1 Aufenthaltsstatus
- 2.1.2 Arbeitserlaubnis
- 2.1.3 Bildungsabschlüsse
- 2.2 Wirtschaftliche Probleme
- 2.2.1 Arbeitslosigkeit
- 2.2.2 Einkommensunterschiede
- 2.3 Soziokulturelle Probleme
- 2.3.1 Sprachliche Probleme
- 2.3.2 Integrationsprobleme in die Aufnahmegesellschaft
- 2.4 Probleme durch Abwanderung für den Nationalstaat aus deutscher Sicht
- 3 Mögliche Folgen für das Internationale Personalmanagement
- 3.1 Besonderheiten des Internationalen Personalmanagements im Vergleich zum Nationalen Personalmanagement
- 3.2 Kultur als Einflussfaktor von Personalentscheidungen im internationalen Kontext
- 3.2.1 Der Kulturbegriff
- 3.2.2 Kulturvergleichsstudien
- 3.3 Bedeutung von „Managing Diversity”
- 3.4 Besonderheiten der Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern
- 3.4.1 Bedeutung der richtigen Personalentscheidung
- 3.4.2 Rekrutierungsmöglichkeiten
- 3.4.3 Auswahlmöglichkeiten
- 3.4.4 Unternehmensinterne und unternehmensexterne Stellenbesetzung
- 3.4.5 Empfehlung von Managing Diversity
- 3.5 Interkulturelle Personalführung
- 3.6 Internationale Personalentwicklung
- 3.7 Re-Integration von Auslandsmitarbeitern
- 3.7.1 Probleme während des Auslandseinsatzes
- 3.7.2 Lösungsansätze zur Minimierung dieser Probleme
- 3.7.3 Probleme der Wiedereingliederung aus Sicht des Rückkehrers
- 3.7.4 Probleme der Wiedereingliederung aus Sicht des Unternehmens
- 3.7.5 Lösungsansätze für eine erfolgreiche Reintegration
- 3.7.6 Strategien zur Vermeidung der Reintegrationsproblematik
- Resümee und Abschliessende Betrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Diplomarbeit untersucht die Migrationsprobleme in Deutschland und deren potentiellen Auswirkungen auf das internationale Personalmanagement. Die Arbeit analysiert die formalen, wirtschaftlichen und soziokulturellen Herausforderungen, die mit Migration verbunden sind, und beleuchtet, wie diese Herausforderungen von Unternehmen im internationalen Kontext bewältigt werden können.
- Analyse der Migrationsprobleme in Deutschland
- Auswirkungen der Migration auf den deutschen Arbeitsmarkt
- Bedeutung von interkulturellem Management im internationalen Personalwesen
- Herausforderungen der Rekrutierung und Integration internationaler Mitarbeiter
- Strategien zur erfolgreichen Reintegration von Auslandsmitarbeitern
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Migrationsprobleme in Deutschland und deren Bedeutung für das internationale Personalmanagement ein. Sie beschreibt die Zielsetzung der Arbeit und skizziert den Aufbau sowie die Methodik. Besonders wird auf die durch die Osterweiterung der EU entstehende neue Migrationswelle und die damit verbundenen Herausforderungen eingegangen. Der Fokus liegt auf den potentiellen Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt und die Notwendigkeit eines angepassten internationalen Personalmanagements.
2 Migrationsprobleme in Deutschland: Dieses Kapitel analysiert detailliert die verschiedenen Probleme, die mit Migration nach Deutschland verbunden sind. Es unterteilt diese in formale Probleme (Aufenthaltsstatus, Arbeitserlaubnis, Bildungsabschlüsse), wirtschaftliche Probleme (Arbeitslosigkeit, Einkommensunterschiede) und soziokulturelle Probleme (Sprachbarrieren, Integrationsschwierigkeiten). Die Kapitelteile beleuchten die jeweiligen Problematiken anhand von Daten und Beispielen und verdeutlichen deren komplexes Zusammenspiel. Die Auswirkungen der Abwanderung auf den deutschen Nationalstaat werden ebenfalls beleuchtet.
3 Mögliche Folgen für das Internationale Personalmanagement: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Migration für das internationale Personalmanagement ergeben. Es vergleicht nationales und internationales Personalmanagement, analysiert den Einfluss kultureller Faktoren auf Personalentscheidungen und betont die Bedeutung von "Managing Diversity". Die Kapitelteile befassen sich ausführlich mit den Besonderheiten der Rekrutierung und Auswahl internationaler Mitarbeiter, interkultureller Führung, internationaler Personalentwicklung und der Reintegration von Expatriates. Die Bedeutung von Strategien zur Vermeidung von Reintegrationsproblemen wird hervorgehoben und eingehend diskutiert.
Schlüsselwörter
Migration, Deutschland, Internationales Personalmanagement, Integration, Diversity Management, Rekrutierung, interkulturelle Kommunikation, Arbeitsmarkt, Osterweiterung EU, Wiedereingliederung, Expatriates.
Häufig gestellte Fragen zur Diplomarbeit: Migrationsprobleme in Deutschland und deren Auswirkungen auf das Internationale Personalmanagement
Was ist der Gegenstand dieser Diplomarbeit?
Die Diplomarbeit untersucht die Migrationsprobleme in Deutschland und deren potenziellen Auswirkungen auf das internationale Personalmanagement. Sie analysiert die formalen, wirtschaftlichen und soziokulturellen Herausforderungen der Migration und beleuchtet, wie Unternehmen diese im internationalen Kontext bewältigen können.
Welche Themenschwerpunkte werden behandelt?
Die Arbeit analysiert Migrationsprobleme in Deutschland, deren Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt, die Bedeutung interkulturellen Managements im internationalen Personalwesen, die Herausforderungen der Rekrutierung und Integration internationaler Mitarbeiter sowie Strategien zur erfolgreichen Reintegration von Auslandsmitarbeitern.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in drei Hauptkapitel: Eine Einleitung, ein Kapitel zu Migrationsproblemen in Deutschland (einschließlich formalen, wirtschaftlichen und soziokulturellen Aspekten) und ein Kapitel zu den Auswirkungen auf das internationale Personalmanagement (inklusive Rekrutierung, interkultureller Führung, Personalentwicklung und Reintegration von Expatriates). Ein Resümee rundet die Arbeit ab.
Welche Arten von Migrationsproblemen werden untersucht?
Die Arbeit differenziert zwischen formalen Problemen (Aufenthaltsstatus, Arbeitserlaubnis, Bildungsabschlüsse), wirtschaftlichen Problemen (Arbeitslosigkeit, Einkommensunterschiede) und soziokulturellen Problemen (Sprachbarrieren, Integrationsschwierigkeiten). Die Auswirkungen der Abwanderung auf den deutschen Nationalstaat werden ebenfalls betrachtet.
Wie wird der Einfluss der Migration auf das Internationale Personalmanagement dargestellt?
Die Arbeit untersucht den Vergleich zwischen nationalem und internationalem Personalmanagement, den Einfluss kultureller Faktoren auf Personalentscheidungen, die Bedeutung von „Managing Diversity“, die Besonderheiten der Rekrutierung und Auswahl internationaler Mitarbeiter, interkulturelle Führung, internationale Personalentwicklung und die Reintegration von Expatriates inklusive Strategien zur Vermeidung von Reintegrationsproblemen.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit am besten?
Migration, Deutschland, Internationales Personalmanagement, Integration, Diversity Management, Rekrutierung, interkulturelle Kommunikation, Arbeitsmarkt, Osterweiterung EU, Wiedereingliederung, Expatriates.
Welche Methoden werden in der Arbeit angewendet?
Die Arbeit beschreibt die Methodik in der Einleitung. Es wird auf Daten und Beispiele zurückgegriffen um die Problematiken zu beleuchten und deren komplexes Zusammenspiel zu verdeutlichen.
Welche Zielsetzung verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit zielt darauf ab, die Migrationsprobleme in Deutschland und deren Auswirkungen auf das internationale Personalmanagement zu untersuchen und Lösungsansätze aufzuzeigen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Bewältigung der Herausforderungen durch Unternehmen im internationalen Kontext.
Welche Bedeutung hat die Osterweiterung der EU für die Arbeit?
Die Arbeit geht auf die durch die Osterweiterung der EU entstehende neue Migrationswelle und die damit verbundenen Herausforderungen ein. Der Fokus liegt auf den potentiellen Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt und die Notwendigkeit eines angepassten internationalen Personalmanagements.
- Arbeit zitieren
- Diplomkaufmann (FH) Claas Riemer (Autor:in), 2003, Migrationsprobleme in Deutschland und mögliche Folgen für das Internationale Personalmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/16104
