„Die Börse feiert das Elektroauto“, verkündete das Handelsblatt auf dem Titelblatt, als das Unternehmen am 29.06.2010 erfolgreich an die Börse ging. Es ist gleichzeitig der erste Börsenstart einer amerikanischen Autofirma, seit Henry Ford II. im Jahr 1956 den Finanzmarkt betrat. Tesla Motors hat es geschafft von einer Vision, die anfangs von Venture Capital Gesellschaften als Spinnerei bezeichnet wurde, zu einem Elektroautohersteller zu werden, der einen Marktwert von bereits USD 1,5 Mrd. hat und am Tag des Börsengangs zeitweise fast doppelt so hoch lag. Der Hype um das Unternehmen an der Börse zeigt, dass der Finanzmarkt auf eine Zukunft ohne Öl setzt und bestätigt gleichzeitig den derzeitigen Trend für Elektroautos.
Die Gründer von Tesla Motors Martin Eberhard und Marc Tarpenning, die beide die Welt verbessern wollten, haben mit ihrem Produkt, dem Tesla Roadster, eine technische Umweltinnovation geschaffen, die wohl diesen Trend als Symbolcharakter erst in Gang gesetzt hat. Sie haben erkannt, wieso sich keine Alternative zum Verbrennungsmotor durchsetzen konnte. Sie haben mit dem Tesla Roadster gezeigt, dass ein Elektroauto zu keinerlei Einschränkungen im Fahrspaß, Optik und Fahreigenschaften führt und sexy sein kann. „Elektroautos wurden bisher von Leuten gemacht, die keine Autos mögen. Sie wollen, dass der Kunde sein Wesen ändert, und das ist ein Fehler. Wir müssen ihm ein Auto anbieten, das er haben will“, äußerte sich der Gründer Eberhard.
Im Rahmen dieser Ausarbeitung soll nach einer kurzen Unternehmensbeschreibung von Tesla Motors im 2. Kapitel, die Umweltinnovation und die Gründer anhand der nachstehenden Fragen im 3. Kapitel näher betrachtet werden und abschließend ein Fazit für das Unternehmertum und Management von Umweltinnovationen gezogen werden.
- Wer sind/waren die Unternehmer von Tesla Motors?
- Welche Innovationen haben sie geschaffen bzw. befördert? Was ist neu?
- Welches sind die Auslöser und Treiber der Innovation (Einflussfaktoren)?
- Welche Rolle spielten die Unternehmer im Rahmen des Innovationsprozesses?
- Was sind/waren ihre Motive, worin bestehen ihre besonderen Qualifikationen?
- Wer sind außer den zentralen Unternehmern die Macher und Förderer der Innovation?
- Welche Barrieren und Widerstände sind/waren zu überwinden?
- Neu = erfolgreich? Hat sich die Neuerung durchgesetzt? Welche Wirkungen gehen von ihr aus?
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Beschreibung von Tesla Motors
3 Analyse der Gründer und der Umweltinnovation
3.1 Wer sind/waren die Unternehmer von Tesla Motors?
3.2 Welche Innovationen haben sie geschaffen bzw. befördert? Was ist neu?
3.3 Welches sind die Auslöser und Treiber der Innovation (Einflussfaktoren)?
3.4 Welche Rolle spielten die Unternehmer im Rahmen des Innovationsprozesses (Funktionen)?
3.5 Was sind / waren ihre Motive, worin bestehen ihre besonderen Qualifikationen?
3.6 Wer sind außer dem zentralen Unternehmen die Macher und Förderer der Innovation?
3.7 Welche Barrieren und Widerstände sind/waren zu überwinden?
3.8 Neu = erfolgreich? Hat sich die Neuerung durchgesetzt? Welche Wirkungen gehen von ihr aus?
4 Fazit: Was lernen wir aus dem Fallbeispiel für Unternehmertum und das Management von Umweltinnovationen? Beschreibung von Tesla Motors
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das Unternehmen Tesla Motors als Fallbeispiel für erfolgreiches Unternehmertum und Management im Bereich der Umweltinnovationen. Im Zentrum steht die Analyse, wie die Gründer trotz technologischer, finanzieller und marktbezogener Barrieren den Durchbruch der Elektromobilität durch ein innovatives Produktkonzept vorantreiben konnten und welche Lehren daraus für nachhaltige Geschäftsmodelle zu ziehen sind.
- Analyse der Gründerpersönlichkeiten und ihrer unternehmerischen Motive.
- Untersuchung des Innovationsprozesses und der Einflussfaktoren auf den Markterfolg.
- Identifikation von Barrieren und Widerständen sowie deren Bewältigungsstrategien.
- Bewertung der Marktdurchsetzung und der langfristigen Auswirkungen auf die Automobilindustrie.
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Management von Umweltinnovationen.
Auszug aus dem Buch
3.1 Wer sind/waren die Unternehmer von Tesla Motors?
Die Persönlichkeit des Unternehmers spielt eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Unternehmensgründung. Er ist die treibende Kraft im ganzen Unternehmen. Venture Capital Gesellschaften gewichten diesen Faktor bei ihrer Investitionsentscheidung mit über 33% am Stärksten. Bei Tesla Motors sind die Unternehmer Martin Eberhard und Marc Tarpenning, die das Unternehmen mit dem Ziel gegründet haben, effizientere Autos für Menschen zu entwickeln, die Spaß am Autofahren haben.
Martin Eberhard ist ein Elektrotechnik-Ingenieur und Unternehmensgründer, der in der Computerbranche zu Geld kam. Der 1960 geborene Kalifornier hat eine Leidenschaft für Sportwagen, aber auch moralische Bedenken über die Ölabhängigkeit vom Nahen Osten und ist besorgt über die globale Erderwärmung. Eberhard war bis 2007 der CEO von Tesla Motors und wurde im gleichen Jahr vom Forbes Magazin unter den Top 24 Innovatoren aufgeführt. Wie wichtig die Persönlichkeit des risikobereiten Unternehmers ist, zeigt die Tatsache, dass seine Investoren ihm verboten seinem Hobby, dem Gleitschirmfliegen, nachzugehen. Sein Lebenslauf verdeutlicht seine akademischen und vor allem beruflichen Erfahrungen als Entwickler, Gründer und Manager.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema Tesla Motors als Pionier der Elektromobilität ein und skizziert die Fragestellung der Arbeit bezüglich des Unternehmertums bei Umweltinnovationen.
2 Beschreibung von Tesla Motors: Das Kapitel bietet einen Überblick über die Unternehmensgeschichte, die Produkte wie den Tesla Roadster sowie die finanzielle Ausgangslage des Unternehmens.
3 Analyse der Gründer und der Umweltinnovation: Dieser Hauptteil analysiert detailliert die Unternehmer, den Innovationscharakter, die Treiber sowie die Herausforderungen und Widerstände, denen sich das Unternehmen gegenübersah.
4 Fazit: Was lernen wir aus dem Fallbeispiel für Unternehmertum und das Management von Umweltinnovationen? Beschreibung von Tesla Motors: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse über die Bedeutung von Durchhaltevermögen, Kapitalbeschaffung und Kundenorientierung für den Erfolg von Umweltinnovationen zusammen.
Schlüsselwörter
Tesla Motors, Elektroauto, Umweltinnovation, Entrepreneurship, Martin Eberhard, Marc Tarpenning, Innovationsprozess, Lithium-Ionen-Technologie, Venture Capital, Nachhaltigkeit, Marktdurchsetzung, Automobilindustrie, Klimawandel, Unternehmertum, Tesla Roadster.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert Tesla Motors als Fallbeispiel für die erfolgreiche Umsetzung einer Umweltinnovation in der Automobilbranche.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zentrale Themen sind die Gründerpersönlichkeiten, der Innovationsprozess, die Barrieren am Markt sowie die Rolle von Finanzierung und Management bei der Einführung nachhaltiger Technologien.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, aus dem Fall Tesla Motors Erkenntnisse für das Unternehmertum und das Management von Umweltinnovationen abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Fallstudienanalyse, die auf Unternehmensdaten, Marktberichten und Fachliteratur gestützt ist.
Was wird im Hauptteil detailliert untersucht?
Der Hauptteil analysiert die Gründer, die spezifische Umweltinnovation, die Einflussfaktoren, die Rolle der Akteure sowie die Barrieren und den Erfolg der Marktdurchsetzung.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren das Dokument?
Wichtige Begriffe sind Tesla, Elektroauto, Innovation, Entrepreneurship, Nachhaltigkeit und Marktdurchsetzung.
Welche Bedeutung kommt dem Tesla Roadster in der Analyse zu?
Der Roadster wird als technisches Symbolprodukt betrachtet, das durch hohe Kundenorientierung den Einstieg in den Markt schaffte und den Trend zur Elektromobilität maßgeblich befeuerte.
Wie bewertet der Autor die Rolle der Investoren?
Investoren, allen voran Elon Musk, werden als essenziell für das Überleben des Unternehmens angesehen, besonders in Phasen, in denen das konventionelle Kapital den Erfolg der Idee anzweifelte.
- Arbeit zitieren
- Cornelius M. P. Kiermasch (Autor:in), 2010, Tesla Motors. Eine Innovation von Martin Eberhard und Marc Tarpenning zum Durchbruch des Elektroautos?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/161592
