Ausweislich des Titels ist eine besondere Schwerpunktsetzung und thematische Abgrenzung
nicht notwendig. Ausgehend von der (volks-)wirtschaftlichen Bedeutung des Tourismus` und
den verschiedenen Entwicklungsstufen des touristischen Marketings werden –nach Klärung
begrifflicher Grundlagen und Besonderheiten- die entscheidenden Marketingstrategien
(Basisstrategien) an konkreten Beispielen aus der Tourismusbranche aufgezeigt.
Wenn mögliche Strategievarianten zum allgemeinen und üblichen Handlungsrepertoire der
gesamten Branche zählen und nicht ausdrücklich und offensichtlich als
unternehmensindividuelle Marketingstrategien eingesetzt sind, kann weitgehend auf
praxisorientierte Beispiele verzichtet werden.
Dies erscheint auch deshalb sinnvoll, weil vor dem Hintergrund des vorgegebenen
(=begrenzten) Umfangs der Arbeit die strukturelle Auflösung des komplexen Themas
inhaltliche Disziplin erfordert. Beispielhafte Aufzählung über das, was ohnehin alle
praktizieren, würde dem nicht gerecht.
Die Darlegung der Grenzen effektiver internationaler Marketingstrategien bildet logischer- und
konsequenterweise den Schluss der Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
- Vorbemerkungen
- Die Tourismusbranche als Wirtschaftsfaktor
- Die Entwicklung des Tourismusmarketing in Deutschland
- Das Massengeschäft ohne Marketingnotwendigkeit
- Das instrumentelle Tourismusmarketing
- Konzeptionelles Marketing im Tourismus
- Professionelles Tourismusmarketing
- Tourismusmarketing als internationales Dienstleistungsmarketing
- Begriff des Marketing
- Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing
- Das Touristik-Produkt als immaterielle Produkt
- Das touristische Produkt als heterogenes Produkt
- Mangelnde Lagerfähigkeit des Touristik-Produkts
- Das touristische Produkt als Orts- und Zeiteinheit
- Internationales Marketing
- Strategisches internationales Marketing
- Internationale Marketing-Basisstrategien im Tourismus
- Produkt-Markt-Strategien
- Die Marktdurchdringungsstrategie
- Die Marktentwicklungsstrategie
- Die Produktentwicklungsstrategie
- Die Diversifikationsstrategie
- Konkurrenzorientierte Strategien
- Aggressive Konkurrenzstrategien
- Qualitätsführerschaft
- Kostenführerschaft
- Niedrigpreis- und Nischenstrategie
- Friedliche Konkurrenzstrategien
- Me-Too-Strategie
- Kooperationsstrategie
- Aggressive Konkurrenzstrategien
- Kundenorientierte Strategien
- Massen-Marketingstrategie - Undifferenzierte Zielgruppendefinition
- Konzentrierte und differenzierte Marketingstrategien
- Konzentrierte und differenzierte Zielgruppendefinition
- Soziodemografische Zielgruppenauswahl
- Lebensorientierte Betrachtung des Reisenden
- Konzentrierte und differenzierte Zielgruppendefinition
- Positionierungsstrategien
- Die Präferenzstrategie
- Die Preis-Mengenstrategie
- Produkt-Markt-Strategien
- Grenzen effektiver internationaler Tourismusmarketingstrategien
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Möglichkeiten und Grenzen effektiver internationaler Marketingstrategien am Beispiel der Tourismusbranche. Sie analysiert die Entwicklung des Tourismusmarketings in Deutschland und stellt die wichtigsten Marketingstrategien (Basisstrategien) anhand konkreter Beispiele aus der Branche vor.
- Die Bedeutung des Tourismus als Wirtschaftsfaktor
- Die Entwicklung des Tourismusmarketings in Deutschland
- Die Besonderheiten des internationalen Dienstleistungsmarketings im Tourismus
- Die Anwendung internationaler Marketing-Basisstrategien im Tourismus
- Die Grenzen effektiver internationaler Tourismusmarketingstrategien
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 beleuchtet die Bedeutung der Tourismusbranche als Wirtschaftsfaktor und beleuchtet ihre wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen. Kapitel 3 analysiert die Entwicklung des Tourismusmarketings in Deutschland und beschreibt die verschiedenen Phasen des Marketings in der Branche, von der Zeit des Massengeschäfts ohne Marketingnotwendigkeit bis hin zum professionellen Tourismusmarketing.
Kapitel 4 setzt sich mit den Besonderheiten des internationalen Dienstleistungsmarketings im Tourismus auseinander. Hier werden die spezifischen Eigenschaften des touristischen Produkts, wie z.B. Immaterialität, Heterogenität und mangelnde Lagerfähigkeit, behandelt.
Kapitel 5 geht auf die verschiedenen Basisstrategien des internationalen Marketings im Tourismus ein, wie z.B. Produkt-Markt-Strategien, Konkurrenzorientierte Strategien, Kundenorientierte Strategien und Positionierungsstrategien.
Schlüsselwörter
Tourismusbranche, Tourismusmarketing, internationales Marketing, Dienstleistungsmarketing, Basisstrategien, Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung, Diversifikation, Qualitätsführerschaft, Kostenführerschaft, Niedrigpreisstrategie, Nischenstrategie, Me-Too-Strategie, Kooperationsstrategie, Massenmarketing, differenziertes Marketing, Zielgruppendefinition, Positionierungsstrategien, Grenzen des Marketings.
- Arbeit zitieren
- Jessica Beckschebe (Autor:in), 2003, Möglichkeiten und Grenzen effektiver internationaler Marketingstrategien dargestellt am Beispiel der Tourismusbranche, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/16223
