Aufgrund der immer weiter fortschreitenden Globalisierung und der sich rasant entwickelnden Kommunikations- und Informationstechniken, müssen sich Unternehmen ebenfalls immer weiterentwickeln, um weiterhin auch wettbewerbsfähig agieren zu können. Kunden verlangen immer mehr Flexibilität und kürzere Lieferzeiten. Gleichzeitig sollen die Produkte bzw. Leistungen nicht teurer werden – ganz im Gegenteil. Ebenfalls darf die Qualität und Zuverlässigkeit darunter nicht leiden. Weiterhin wird es immer leichter, sich global Informationen einzuholen und auch Bestellungen zu platzieren. Dadurch wächst der Konkurrenzdruck stark an, insbesondere auch gegen Konkurrenten aus Billiglohnländern. Auf den Märkten hat sich ein Wandel vom Verkäufermarkt zum Käufermarkt vollzogen. Das stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen, die es zu lösen gilt, um weiterhin als Produktionsstandort attraktiv zu bleiben. Da Unternehmen auch stets darauf bedacht sind Kosten zu minimieren, wird die Produktion mit großen Losen und möglichst voller Maschinenauslastung bestritten, was in der Regel auch zu hohen Lagerbeständen führt. Dies widerspricht allerdings der Methode des Wertstromdesigns, welche in dieser Bachelorarbeit vorgestellt wird.
Ziel dieser Arbeit ist es, das Vorgehen der Wertstromanalyse und des Wertstromdesigns zu zeigen. Außerdem soll die Arbeit als grober Leitfaden zur Umsetzung dieser Methode dienen. Zur Verdeutlichung werden die Methoden anhand einer Fallstudie angewendet. Weiterhin soll gezeigt werden, welche Stärken diese Methode aufweist und wie sich dadurch Effizienz, Flexibilität und Wirtschaftlichkeit steigern lässt. Es soll ebenfalls dargestellt werden, wie sich einzelne Prozesse miteinander verknüpfen lassen, sodass ein durchgehender Fluss entsteht. Weiterhin ist es das Bestreben dieser Arbeit zu zeigen, wie die Flüsse, Prozesse und Zusammenhänge der Produktion einfach visualisiert werden können.
Ein weiteres Ziel ist es, den Zusammenhang zwischen der Fertigung mit großen Losen, Flexibilität und Verschwendung zu verdeutlichen. Darüber hinaus soll gezeigt werden, wie sich Verschwendungen identifizieren und eliminieren lassen. Zusätzlich soll der Fokus von der punktuellen Verbesserung einzelner Prozesse, zu einer ganzheitlichen Betrachtung vom Lieferanten bis zum Kunden umgeleitet werden. [...]
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Vorgehensweise
- WERTSTROMANALYSE
- Wertstromperspektive
- Verschwendung
- Symbole zur Beschreibung des Wertstroms
- Aufnahme und Darstellung des Ist-Zustandes
- Produktfamilienbildung
- Erfassung des Ist-Zustandes
- Verbesserungspotentiale
- WERTSTROMDESIGN
- Vom Ist- zum Soll-Zustand anhand der Gestaltungsrichtlinien
- Umsetzung des Soll-Zustands
- FALLSTUDIE: ANWENDUNG DES WERTSTROMDESIGNS IN EINEM METALLVERARBEITENDEN UNTERNEHMEN
- Wertstromanalyse
- Auswahl der Produktfamilie
- Kundenbedarf
- Arbeitszeit
- Produktionsplanung
- Produktionsprozesse
- Verbesserungspotentiale
- Wertstromdesign
- Umsetzung des Soll-Zustands
- FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Anwendung des Wertstromdesigns in einem metallverarbeitenden Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Optimierung der Produktionsprozesse durch die Identifizierung und Eliminierung von Verschwendung. Ziel ist es, die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern.
- Wertstromanalyse und -design als Instrument zur Prozessoptimierung
- Identifizierung von Verschwendung in Produktionsprozessen
- Entwicklung von Maßnahmen zur Beseitigung von Verschwendung
- Umsetzung des Wertstromdesigns in der Praxis
- Bewertung der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung erläutert die Problemstellung, die Zielsetzung und die Vorgehensweise der Arbeit. Sie führt in die Thematik des Wertstromdesigns und dessen Bedeutung für die Prozessoptimierung ein.
- Wertstromanalyse: Dieses Kapitel definiert den Wertstrom, beschreibt die verschiedenen Arten von Verschwendung und erläutert die notwendigen Symbole für die Darstellung von Wertströmen. Es werden verschiedene Methoden zur Aufnahme und Darstellung des Ist-Zustandes vorgestellt.
- Wertstromdesign: Das Kapitel beschreibt die wichtigsten Gestaltungsrichtlinien für die Gestaltung eines Wertstroms. Es erläutert die verschiedenen Schritte von der Ist- zur Soll-Zustandsgestaltung.
- Fallstudie: Anwendung des Wertstromdesigns in einem metallverarbeitenden Unternehmen: Dieses Kapitel präsentiert eine konkrete Fallstudie, in der die Anwendung des Wertstromdesigns in einem Unternehmen der Metallverarbeitung untersucht wird. Die Analyse des Ist-Zustandes, die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und die Umsetzung des Soll-Zustandes werden detailliert beschrieben.
Schlüsselwörter
Wertstromdesign, Prozessoptimierung, Verschwendung, Lean Management, Toyota Produktionssystem, Fallstudie, Metallverarbeitung, Produktionsprozesse, Effizienz, Produktivität.
- Quote paper
- Stefan Doliwa (Author), 2010, Wertstromdesign. Anwendung in einem metallverarbeitenden Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/162241
