Leseprobe
I. Inhalt
1. Aufgabenstellung und Vorgehensweise
2. Führungsmodelle als Grundlage für praxisorientierte Handlungsempfehlungen
3. Das 7-S-Modell von McKinsey
3.1 Entstehung
3.2 Abbildung 1: Das McKinsey 7-S-Modell
3.3 Harte Faktoren
3.4 Weiche Faktoren
3.5 Bedeutung
4. Kritische Würdigung
II. Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 14 Seiten
- Arbeit zitieren
- Lars Strozinsky (Autor:in), 2010, Das 7-S-Modell von McKinsey. Konzepte moderner Unternehmensführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/162574
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