Dans le monde touristique actuel les secteurs et régions protégés jouent un rôle pertinent. Ayant une superficie représentant un quart de la superficie totale de l’Allemagne, les secteurs protégés sont également une destination touristique. Mais étant une destination attractive touristique la nature peut être un danger et la biodiversité peut être perdue. En abordant la thématique du développement touristique sous l’aspect durable il faut se rendre compte de la dépendance mutuelle entre tourisme et secteur protégé/ nature. Le tourisme durable est donc simultanément une problématique et une opportunité. En réfléchissant sur une stratégie durable il est essentiel de ne pas seulement intégrer des moyens de défense de dangers mais plutôt aboutir la question : « comment on peut réussir de mettre en place une stratégie de « Protection par usage et utilisation par protection ?» (Biedenkapp/Garbe/Bundesamt für Naturschutz 2002, p.5). Comment la protection de nature peut-elle renforcer le tourisme durable et vice versa ?
Pour travailler sur ces questions avec un exemple pratique et sous l’aspect de l’ingénierie touristique, l’auteur a choisi la région de la côte baltique allemande, plus détaillé l’île de Rügen. Rügen est une région très touristique et faisant partie des sites naturels protégés. C’est une île très diversifiée avec une longue tradition touristique.
On peut constater que Rügen travaille déjà assez bien d’une manière durable : La majorité des employés sont des locaux, le tourisme représente la partie économique la plus importante avec des chiffres d’affaires annuellement croissants et des secteurs naturels protégés. La question qui se pose maintenant est, est-ce que les activités actuelles suffisent pour rester durables et économiquement satisfaisantes à long terme où faut-il plus d’effort en termes de l’offre et de la gestion du développement durable. Afin d’être capable de répondre à cette problématique, une analyse de la région qui servira à déduire le potentiel de Rügen est d’abord présentée. Puis une analyse de l’offre touristique durable doit montrer si un développement de cette offre est nécessaire.
Table des matières
1 Introduction
2 Rügen – une destination très touristique
2.1 L’État des lieux – Le tourisme comme moteur de l’économie
2.2 Les groupes cibles
2.3 Le triangle vertueux de la durabilité
2.4 La durabilité – risque ou opportunité ?
3 Gestion de la durabilité – modification et création des produits
3.1 Groupes cibles
3.2 Conseils généraux - Amélioration et modification de la gestion
3.3 Conseils concrets – les action à entreprendre
4 INDICATEURS
4.1 Ressources
4.2 OFFRE
4.3 DEMANDE
4.4 MARKETING
4.5 MANAGEMENT/ PILOTAGE
5 CONCLUSION
6 Bibliographie
Objectifs et thématiques
Cette étude examine le potentiel de l'île de Rügen en tant que destination touristique durable. L'objectif est d'analyser comment concilier la forte attractivité touristique de la région avec la préservation de ses richesses naturelles et culturelles, tout en garantissant la viabilité économique à long terme par une gestion adaptée et des indicateurs de performance précis.
- Analyse de la situation touristique actuelle sur l'île de Rügen.
- Développement de stratégies pour une gestion durable des produits touristiques.
- Segmentation et identification des groupes cibles pertinents pour le tourisme durable.
- Définition d'un système d'indicateurs pour le suivi et le pilotage de la durabilité.
- Optimisation de l'offre touristique en fonction des besoins des clients et de la protection de l'environnement.
Auszug aus dem Buch
3.1 Groupes cibles
Une nouvelle stratégie de durabilité nécessite premièrement l'identification des groupes cibles afin d'adapter le mieux possible les produits et le marketing opérationnel.
Le projet « INVENT » a identifié quatre groupes cibles modernes pour M-V et l'île de Rügen (Tourismus/ Götz 2006a):
1) Touristes traditionnels et habituels,
Qui sont plus âgés avec des revenus moins élevés, qui cherchent la sécurité et des voyages de recréation, et qui sont ouverts aux courts-séjours organisés
2) Touristes culturels et exigeants
Qui sont sensibles aux questions écologiques et sociales, qui ont un grand intérêt culturel, qui sont plus âgés avec des revenus moyens à élevés et qui préfèrent des séjours dans la nature, des voyages culturels et des tours individuels.
3) Familles avec enfants
Qui représentent la cible touristique classique en M-V, qui cherchent les loisirs et des expériences en famille et qui sont très sensibles aux prix
4) Touristes « Outdoor » et nature
Qui s'engagent socialement, qui sont sensible à l'écologie, qui sont moins âgés, travaillants avec des revenus moyens à élevés. Ils préfèrent des séjours dans la nature, le bien-être et les randonnées à pieds ou en vélo/VTT. Ces dernies voyagent souvent en famille.
Résumé des chapitres
1 Introduction: Présente le rôle des régions protégées dans le tourisme actuel et pose la problématique de la durabilité à Rügen.
2 Rügen – une destination très touristique: Effectue un état des lieux complet du tourisme sur l'île et analyse le triangle de la durabilité.
3 Gestion de la durabilité – modification et création des produits: Propose des stratégies concrètes pour adapter l'offre touristique et mieux cibler les besoins des voyageurs.
4 INDICATEURS: Établit une batterie d'indicateurs de performance pour surveiller et piloter efficacement la transformation durable de la destination.
5 CONCLUSION: Synthétise les enjeux majeurs et affirme que la durabilité est une opportunité compétitive stratégique pour l'avenir de Rügen.
6 Bibliographie: Liste les sources et références académiques utilisées pour cette recherche.
Mots-clés
Rügen, tourisme durable, gestion de destination, développement durable, stratégie touristique, indicateurs de performance, marketing touristique, protection de la nature, groupes cibles, économie régionale, offre touristique, durabilité intégrée.
Foire aux questions
Quel est le sujet principal de ce travail ?
Le travail traite du développement durable en tant que stratégie compétitive pour l'île de Rügen, une destination allemande très fréquentée.
Quels sont les domaines thématiques centraux ?
Les thématiques principales sont la gestion de la durabilité, l'adaptation des produits touristiques, l'analyse des groupes cibles et le contrôle de gestion via des indicateurs.
Quel est l'objectif de l'étude ?
L'objectif est de définir des recommandations pour réussir la transformation de Rügen en une destination touristique durable et économiquement viable.
Quelle méthodologie est employée ?
L'auteur utilise une analyse descriptive basée sur des études de marché existantes, des données économiques et des concepts de gestion touristique.
Que traite le corps du document ?
Le corps du texte analyse l'état des lieux de la destination, segmente la clientèle et propose des actions concrètes ainsi qu'un système d'indicateurs de pilotage.
Quels sont les mots-clés caractérisant ce travail ?
Le travail se caractérise par des termes comme durabilité, Rügen, stratégie, indicateurs, gestion et marketing touristique.
Pourquoi le concept de "triangle de la durabilité" est-il utilisé ?
Il permet de visualiser l'équilibre nécessaire entre les piliers environnementaux, sociaux et économiques de la destination.
Quels sont les défis majeurs pour le développement durable à Rügen ?
La forte saisonnalité, la dépendance à la voiture, le manque de coopération entre les prestataires et le besoin de diversifier l'offre pour une clientèle plus exigeante sont les défis principaux.
- Arbeit zitieren
- Anne Tucholka (Autor:in), 2010, L'île de Rügen - destination prédestinée pour le développement durable, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163592
