In ambulanten und stationären Einrichtungen des Gesundheitswesens kommt es aufgrund der Arbeit mit Menschen täglich zu Situationen, die Entscheidungen verlangen, bei denen sich die Entscheidungsträger in ethischen Konfliktsituationen befinden. In dieser Arbeit wird den Personaleinsatz betreffende Entscheidungen in einem privat geführten Krankenhaus nach allgemein ethischen Prinzipien hinterfragt werden.
„Unter personalpolitischen Gesichtspunkten wird die Ethik von dem Bemühen geleistet, das „Menschengerechte“ einzubringen bzw. den Menschen zu nutzen, ihn zu fördern und zur Entfaltung zu bringen – ihm schließlich Freude und Erfüllung zu ermöglichen.“ Kann eine Krankenpflegedirektion (KD) diesen Zielen gerecht werden, wenn ihr die Organisationsstrukturen, die gesetzlichen Rahmenbedingungen und Unternehmensziele entgegenstehen? Die KD steht im ständigen Spannungsfeld von Entscheidungsprozessen, die die Organisation, das Unternehmen, die Leistungsempfänger (Patienten), die Leistungsfinanzierer (Krankenkassen), die Leistungserbringer (Mitarbeiter) und sich selbst, d.h. die eigene Moral betreffen. Dieses organisationsethische Problemfeld ist das Aktionsfeld, in dem sich diese Arbeit bewegen wird. Als Grundlage bedient sich der Autor der Kriterien der ethischen Argumentation, bei der er eine faktische Situation (faktische Prämisse) beschreibt und über die Einführung allgemein ethischer Normen, Werte und Prinzipien (ethische Prämisse) zu einem Werturteil über diese faktische Situation (ethischer Schluss) gelangt. Dazu werden der Ethikkodex für Pflegende und die fünf Allgemeinen Ethischen Prinzipien einer Verantwortungsethik herangezogen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Faktische Prämisse
- 3. Konfliktfelder
- 4. Ethikkodex für Pflegende
- 4.1. Pflegende und ihre Mitmenschen
- 4.2. Pflegende und ihre Berufsausübung
- 4.3. Pflegende und ihre Profession
- 4.4. Pflegende und ihre Kollegen
- 4.5. Zusammenfassung – Ethikkodex für Pflegende
- 5. Allgemein Ethische Prinzipien einer Verantwortungsethik
- 5.1. Achtung vor dem Leben
- 5.2. Das Gute und das Richtige
- 5.3. Gerechtigkeit und Fairness
- 5.4. Wahrheit und Ehrlichkeit
- 5.5. Individuelle Freiheit und Selbstbestimmung (Autonomie)
- 5.6. Zusammenfassung – Allgemeine Prinzipien der Ethik
- 6. Fazit Ethischer Schluss
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die organisationsethischen Herausforderungen im Personaleinsatz einer Krankenpflegedirektion (KD) in einem privaten Krankenhaus. Sie analysiert, wie Entscheidungen der KD im Spannungsfeld zwischen Organisationsstrukturen, gesetzlichen Rahmenbedingungen, Unternehmensziele und ethischen Prinzipien getroffen werden. Die Arbeit stützt sich auf den Ethikkodex für Pflegende und allgemeine ethische Prinzipien einer Verantwortungsethik.
- Ethische Konflikte im Personaleinsatz der Krankenpflege
- Der Ethikkodex für Pflegende und seine Relevanz für die KD
- Allgemeine ethische Prinzipien im Kontext der Personaleinsatzplanung
- Spannungsfeld zwischen Unternehmensinteressen und ethischer Verantwortung
- Analyse eines konkreten Fallbeispiels im Krankenhausalltag
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beschreibt den alltäglichen Umgang mit ethischen Dilemmata im Gesundheitswesen und fokussiert auf den Personaleinsatz in einem privaten Krankenhaus. Sie stellt die zentrale Forschungsfrage nach der ethischen Vertretbarkeit des Einsatzes von Krankenpflegeschülern anstelle von examinierten Kräften und benennt die methodische Vorgehensweise, die auf der Beschreibung einer faktischen Situation, der Einbeziehung ethischer Normen und dem daraus resultierenden Werturteil basiert. Der Bezug auf den Ethikkodex für Pflegende und allgemeine ethische Prinzipien wird bereits hier deutlich.
2. Faktische Prämisse: Dieses Kapitel beschreibt die konkrete Situation im Krankenhaus: Fachkräftemangel auf einigen Stationen aufgrund erhöhter Ausfallzeiten. Die KD reagiert darauf, indem sie Krankenpflegeschüler von anderen, besser besetzten Stationen umsetzt. Die Situation wird detailliert dargestellt, einschließlich der Personalschlüssel und der Kommunikation zwischen den Stationsleitungen und der KD. Die beschriebene Vorgehensweise bildet die Grundlage für die anschließende ethische Bewertung.
3. Konfliktfelder: Dieses Kapitel identifiziert die Akteure und Konflikte im System. Es wird deutlich, dass die KD im Zentrum eines komplexen Spannungsfeldes steht, das die Interessen der Patienten, der Mitarbeiter, der Krankenpflegeschule, der Unternehmensleitung und die eigene Moral beinhaltet. Ein Schaubild veranschaulicht die vielschichtigen Beziehungen und die Herausforderungen für die KD, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Der Kostendruck als weiterer Faktor wird hier implizit genannt.
4. Der Ethikkodex für Pflegende: Dieses Kapitel beschreibt den internationalen Ethikkodex für Pflegende und dessen vier grundlegende Aufgaben: Gesundheit fördern, Krankheit verhüten, Gesundheit wiederherstellen und Leiden lindern. Es wird deutlich, dass die KD und das Unternehmen diesen Prinzipien verpflichtet sind und die Achtung der Menschenrechte untrennbar mit der Pflege verbunden ist. Das Kapitel legt somit die ethische Grundlage für die Bewertung der dargestellten Personaleinsatzproblematik.
Schlüsselwörter
Krankenpflegedirektion, Personaleinsatz, Ethik, Verantwortungsethik, Ethikkodex, Krankenpflegeschüler, Fachkräftemangel, Konfliktmanagement, Unternehmensethik, Moral, Gesundheitswesen.
Häufig gestellte Fragen (FAQs) zur Analyse ethischer Herausforderungen im Personaleinsatz einer Krankenpflegedirektion
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht die organisationsethischen Herausforderungen im Personaleinsatz einer Krankenpflegedirektion (KD) in einem privaten Krankenhaus. Sie analysiert, wie Entscheidungen der KD im Spannungsfeld zwischen Organisationsstrukturen, gesetzlichen Rahmenbedingungen, Unternehmensziele und ethischen Prinzipien getroffen werden. Der Fokus liegt auf der ethischen Vertretbarkeit des Einsatzes von Krankenpflegeschülern anstelle von examinierten Kräften bei Fachkräftemangel.
Welche Methoden werden verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer deskriptiven Methode: Zuerst wird die faktische Situation im Krankenhaus detailliert beschrieben (Fachkräftemangel, Umsetzungen von Schülern). Anschließend werden ethische Normen (Ethikkodex für Pflegende, allgemeine ethische Prinzipien) herangezogen, um die Situation ethisch zu bewerten. Das Ergebnis ist ein Werturteil über die Vorgehensweise der KD.
Welche zentralen Themen werden behandelt?
Zentrale Themen sind ethische Konflikte im Personaleinsatz der Krankenpflege, die Relevanz des Ethikkodex für Pflegende für die KD, allgemeine ethische Prinzipien im Kontext der Personaleinsatzplanung, das Spannungsfeld zwischen Unternehmensinteressen und ethischer Verantwortung sowie die Analyse eines konkreten Fallbeispiels im Krankenhausalltag.
Welche ethischen Prinzipien werden berücksichtigt?
Die Arbeit stützt sich auf den Ethikkodex für Pflegende und allgemeine ethische Prinzipien einer Verantwortungsethik. Dies beinhaltet Prinzipien wie Achtung vor dem Leben, das Gute und das Richtige, Gerechtigkeit und Fairness, Wahrheit und Ehrlichkeit sowie individuelle Freiheit und Selbstbestimmung (Autonomie).
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit ist in sechs Kapitel gegliedert: Einleitung, Faktische Prämisse, Konfliktfelder, Der Ethikkodex für Pflegende, Allgemeine Ethische Prinzipien einer Verantwortungsethik und Fazit Ethischer Schluss. Jedes Kapitel baut auf dem vorherigen auf und trägt zur umfassenden Analyse bei.
Welche Akteure sind in den ethischen Konflikten involviert?
Die KD steht im Zentrum eines komplexen Spannungsfeldes mit verschiedenen Interessen: Patienten, Mitarbeiter, Krankenpflegeschule, Unternehmensleitung und die eigene Moral der KD-Mitarbeiter. Die Arbeit analysiert die vielschichtigen Beziehungen und die Herausforderungen für die KD, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen.
Welche Rolle spielt der Kostendruck?
Der Kostendruck wird implizit als ein Faktor genannt, der die Entscheidungsfindung der KD beeinflusst und die ethischen Herausforderungen verstärkt.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Krankenpflegedirektion, Personaleinsatz, Ethik, Verantwortungsethik, Ethikkodex, Krankenpflegeschüler, Fachkräftemangel, Konfliktmanagement, Unternehmensethik, Moral, Gesundheitswesen.
Wo finde ich den detaillierten Inhalt der Kapitel?
Die Zusammenfassung der Kapitel beschreibt den Inhalt jedes Kapitels detailliert und verdeutlicht den Aufbau der Argumentation. Die Zusammenfassung befindet sich im Abschnitt "Zusammenfassung der Kapitel".
Für wen ist diese Arbeit gedacht?
Diese Arbeit ist für ein akademisches Publikum gedacht, das sich mit ethischen Fragen im Gesundheitswesen und im Personaleinsatz auseinandersetzt. Die Ergebnisse sind relevant für Krankenhäuser, Pflegedirektionen, Ausbildende und alle, die an ethischen Fragestellungen im Gesundheitswesen interessiert sind.
- Citation du texte
- Ricco Freyberg (Auteur), 2003, Die Krankenpflegedirektion im organisationsethischen Problemfeld am Beispiel des Personaleinsatzes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/16398
