Insbesondere wird das Thema der Termin- und Kapazitätsplanung auf folgende Fragestellungen untersucht: welche Ziele und Voraussetzungen gelten für eine erfolgreiche Termin- und Kapazitätsplanung? Welche Determinanten bestimmten den Einsatz konkreter Methoden? Mit welchen Methoden können die gewonnenen Ergebnisse strukturiert visualisiert werden? Welche Optimierungsmaßnahmen können im Zuge der Termin- und Kapazitätsterminierung getroffen werden?
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1. Problemstellung
- 1.2. Gang der Untersuchung
- 2. Durchlaufterminierung
- 2.1. Ziele und Voraussetzungen der Durchlaufterminierung
- 2.2. Verfahren und Techniken der Durchlaufterminierung
- 2.2.1. Progressive Terminierung
- 2.2.2. Retrograde Terminierung
- 2.2.3. Kombinierte Terminierung
- 2.2.4. Visualisierungstechniken
- 3. Kapazitätsterminierung
- 3.1. Ziele und Voraussetzungen der Kapazitätsterminierung
- 3.2. Ermittlung Kapazitätsangebot
- 3.3. Ermittlung Kapazitätsnachfrage
- 3.4. Alternativen der Kapazitätsanpassung
- 3.4.1. Anpassung des Kapazitätsangebots an die Kapazitätsnachfrage
- 3.4.2. Anpassung der Kapazitätsnachfrage an das Kapazitätsangebot
- 4. Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Termin- und Kapazitätsplanung als Teilbereich der hierarchischen Produktionsplanung und -steuerung (PPS). Sie analysiert die Ziele und Voraussetzungen einer erfolgreichen Termin- und Kapazitätsplanung, untersucht die Determinanten für den Einsatz verschiedener Methoden und betrachtet die Visualisierung der gewonnenen Ergebnisse. Darüber hinaus werden Optimierungsmaßnahmen im Kontext der Termin- und Kapazitätsterminierung beleuchtet.
- Ziele und Voraussetzungen der Termin- und Kapazitätsplanung
- Methoden und Techniken der Durchlaufterminierung und Kapazitätsterminierung
- Visualisierungstechniken für Planungsergebnisse
- Optimierungsmaßnahmen in der Termin- und Kapazitätsterminierung
- Bedeutung des kritischen Pfades
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Problematik der Termin- und Kapazitätsplanung ein und stellt die grundlegenden Ziele und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Planung dar. Kapitel 2 befasst sich mit der Durchlaufterminierung, wobei verschiedene Verfahren und Techniken wie die progressive und retrograde Terminierung sowie die Visualisierung von Planungsergebnissen mittels Netzplantechnik vorgestellt werden.
Kapitel 3 analysiert die Kapazitätsterminierung, die sich mit der Abgleichung von Kapazitätsangebot und -nachfrage befasst. Verschiedene Möglichkeiten zur Anpassung von Kapazitätsangebot und -nachfrage sowie die Identifizierung von Engpässen werden diskutiert.
Schlüsselwörter
Terminplanung, Kapazitätsplanung, Durchlaufterminierung, Kapazitätsterminierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), kritischer Pfad, Netzplantechnik, Kapazitätsangebot, Kapazitätsnachfrage, Optimierungsmaßnahmen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen progressiver und retrograder Terminierung?
Die progressive Terminierung rechnet vom Starttermin vorwärts, während die retrograde Terminierung vom gewünschten Liefertermin rückwärts plant.
Was versteht man unter dem "kritischen Pfad" in der Planung?
Der kritische Pfad umfasst alle Vorgänge, bei denen keine Zeitpuffer bestehen; Verzögerungen hier führen unmittelbar zu einer Verspätung des Gesamtprojekts.
Wie kann das Kapazitätsangebot an die Nachfrage angepasst werden?
Durch Maßnahmen wie Überstunden, zusätzliche Schichten, den Einsatz von Leiharbeitern oder die Anschaffung neuer Maschinen.
Welche Visualisierungstechniken werden in der PPS genutzt?
Häufig werden Netzpläne oder Gantt-Diagramme verwendet, um zeitliche Abläufe und Abhängigkeiten strukturiert darzustellen.
Was sind die Ziele einer erfolgreichen Kapazitätsterminierung?
Hauptziele sind eine hohe Termintreue, kurze Durchlaufzeiten und eine optimale Auslastung der vorhandenen Produktionsressourcen.
- Arbeit zitieren
- Manuel Hummel (Autor:in), 2010, Methoden der Termin- und Kapazitätsplanung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/164435
